救助財務管理 公司理財計算題求解

時間 2021-05-03 22:50:45

1樓:匿名使用者

僅供參考:

(1)計算應收賬款平均餘額。假設年初、年末應收賬款的餘額相等;

應收賬款週轉率=360/週轉天數=360/45=8則應收賬款平均餘額=銷售收入/應收賬款週轉率=32000/8=4000,因為年初、年末應收賬款餘額相等,因此年初應收賬款=年末應收賬款=4000

(2)計算2023年末流動資產和流動負債的金額;

速動比率=速動資產/流動負債=1.8

速動資產=貨幣資金+應收賬款=5000+4000=9000所以流動負債=9000/1.8=5000,流動資產=流動負債*流動比率=5000*2=10000(3)假如年初和年末總資產金額相等,計算總資產淨利率及已獲利息倍數。

年末總資產=流動資產+固定資產=10000+12500=22500,由於年末年初總資產相等,因而總資產平均餘額=225000總資產淨利率=4200/22500=18.67%已獲利息倍數=息稅前利潤/利息

其中息稅前利潤=4200/(1-25%)+1475=7075已獲利息倍數=7075/1475=4.8

2樓:匿名使用者

應收賬款平均餘額=(45*32000)/360=4000萬元速動資產=5000+4000=9000萬元流動負債=9000/1.8=5000萬元

流動資產=5000*2=10000萬元

總資產=10000+12500=22500萬元總資產淨利率=4200/(22500+22500)/2=18.67%稅前利潤=4200/(1-25%)=5600萬元已獲利息倍數=(5600+1475)/1475=4.80倍

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3樓:匿名使用者

(1)計算按不同方案籌資後的普通股每股利潤;

債券籌資每股利潤=(1600+400-3000*10%-4000*11%)*(1-20%)/800=1,26

優先股籌資下每股利潤=【(1600+400-3000*10%)*(1-20%)-4000*12%】/800=1.1

普通股籌資下每股利潤=(1600+400-3000*10%)*(1-20%)/(800+4000/20)=1.36

(2)計算增發普通股和債券籌資的每股利潤無差別點;

(ebit-3000*10%-4000*11%)*(1-20%)/800=(ebit-3000*10%)*(1-20%)/1000

ebit=2500

(3)計算增發普通股和優先股籌資的每股利潤無差別點。

(ebit-3000*10%)*(1-20%)/1000=【(ebit-3000*10%)*(1-20%)-4000*12%】/800

ebit =3300

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4樓:匿名使用者

銀行借款稅後成本=10%*(1-25%)=7.5%債券稅後成本=12%/(1-2%)*25*(1-25%)=9.18%普通股成本=12%/(1-4%)+5%=17.

5% (股利不抵稅)

加權成本=7.5%*1000/6000+9.18%*1500/6000+17.

5%*3500/6000=1.25%+2.295%+10.

208%=13.753%

5樓:1973人淡如菊

1、銀行借款成本= 年利息×(1-所得稅稅率)/籌資總額×(1-借款籌資費率)

銀行借款成本=10%×(1-25%)=7.5%

7.5%×1000/6000=1.25%

2、債券成本=年利息×(1-所得稅稅率)/債券籌資額×(1-債券籌資費率)

債券成本=12%×(1-25%)/(1-2%)=9.18%

9.18%×1500/6000=2.3%

3、普通股成本= 第1年股利/普通股金額×(1-普通股籌資費率)+年增長率

普通股成本=12%/(1-4%)+5%=17.5%

17.5%×3500/6000=10.21%

綜合資金成本=1.25%+2.3%+10.21%=13.76%

6樓:匿名使用者

借款資金成本率=(1000*10%)*(1-25%)/1000 *100%=7.5%

債券資金成本率=((1500*12%)*(1-25%))/(1500*(1-2%)) *100%=9.18%

普通股資金成本率=(3500*12%)/(3500*(1-4%)) +5%=17.5%

加權平均資金成本=(1000/6000) *7.5%+(1500/6000 )*9.18%+(3500/6000 )*17.5%=13.75

財務管理b計算題求解! 20

7樓:智立人力資源管理

管理思想觀念現代化。即要有服務觀念、經濟效益觀念、時間與效益觀念、競爭觀念、知識觀念、人才觀念、資訊觀念。

管理方法現代化。即推進先進的管理方法,包括現代經營決策方法、現**財方法、現代物資管理方法、現代企業生產管理方法等。

管理人員現代化。即努力提高企業管理人員的基本素質,實現人才知識結構現代化,使企業所有管理人員真正做到"懂技術、會管理、善經營"。

管理手段現代化。即資訊傳遞手段現代化。

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