如何成為高手，如何成為一個高手

1樓：百度文庫精選

內容來自使用者:劉洋

如何成為有效學習的高手

劉老師小課堂一二

目你關不於知學

專高注效：學

錄道習的

從習老那手些

到事高手

顛覆認知：

第關於學習，你不知道的那些事一章

成年人為什麼要學習？

內因興趣愛好、願望、虛榮心、尋找價值感、賦予生命新意義外因完成任務後會獲得獎勵

顛覆認知：高效學習不談興趣

興趣不足以支撐自我高效學習需要

高效學習的驅動力：任務驅動

1.生活中的任務驅動2.工作中的任務強迫3.以教為學顛覆認知：大部分學習都是無效學習

適通應過

性學有效學

行習為讓變自化身習獲

得長期的

無不效以

學改無效

習變為目學的

習的學習

都是顛覆認知：有效學習的誤區

壹貳叄反覆學習會記住更多？

反覆閱讀材料，儘管這也是學習的方式之一，但效果不好。

畫重點是有效學習的一種手段？

從來沒有研究結論支援這種做法，反而會讓你失去主動思考聯絡和知識相關性的機會。

天賦決定學習的成就？

智商只佔學習效果的25%，元認知佔學習效果的40%，其他佔35%。

我們學習過程中會遇到哪些問題

學不會腦瓜笨、方法不得當、牴觸情緒。對所學內容完全沒有任何興趣，並且也不知道以後會有什麼價值。

學不好付出努力不夠多、缺乏天分。沒有足夠的動力或壓力，目標不夠明確。

高效學習：

第保持專注，從老手到高手二章

什麼是高效學習？

找到最適合自己的學習方法，在相對較短的

2樓：

《羅輯思維》近期有期節目是《怎麼樣成為一個高手》，這個標題真真是吸引人，讓我這種只想逆襲的普通人迫不及待的點開去聽，在短短的一小時裡，我聽到了四點內容：

一：按照老司機的套路，針對性刻意練習；

相信你聽說過“一萬小時定義”：想要成為一個高手，練習一萬小時就歐了~

這個定義刺激著我們勤奮。沒錯，勤奮是成為高手的必要條件，可是並不是勤奮，就代表著會成為高手。

這個定義最大的負面價值就是：我們認為勤奮是必然成功的，沒有成功就會找其他藉口。

就像國足，沒成功就是風水問題、國民素質問題。

實際上這種勤奮只能稱為“傻用功”。

一萬小時定義隱藏了巨大的、方向性的前提：我們需要學習老司機成功的“套路”（此處不是貶義詞），然後根據套路有針對性的重複訓練。

二、及時反饋，及時調整；

每個人都有個體性差異，在按照套路練習時，難免走偏。

所以，在練習時，需要有及時反饋，這樣能及時調整我們的問題。

節目中，有個例子非常能幫我們理解。

在網際網路還沒有普及的年代，有一群作者非常的“可憐”，他們把自己的作品通過郵局進行投稿，然後坐等雜誌社、出版社的反饋：通過或者拒絕。

這就是沒有及時反饋，我們不知道我們的問題在**。

練習也是一樣，我們需要有人告訴我們，這個練習好還是不好，**需要調整？

所以，師徒制將會重現江湖，成為最實用的高手養成方式。

你為自己找到合適的師傅嗎？

三、知識互動，而不是收藏

網際網路知識**的時代，我們陷入了知識恐慌。生怕別人知道，我們不知道，跟不上時代進步的腳步。有句話怎麼說的來著？

落後就會捱打，沒錯，我們害怕捱打、害怕落後，所以對**的知識，恨不得插個晶片到腦瓜子裡，能一鍵吸收。

可是太多的知識，看到看不過來，何況分辨和運用？

於是催生了一個新物種：收藏黨！

開啟電腦，硬碟裡有幾個g的英語語法總結合集、excel小技巧100招，就想以後學習的時候看？

現在再問問自己，我們收藏的知識有看過嗎？

我們為什麼成不了高手？

因為我們沒有與知識產生互動，只是看上去很認真而已。

所以，請不要只是收藏知識，而是與知識產生互動：學習練習知識，並且做學習筆記、練習記錄、練習心得等。

四、雞湯：走出舒適區，走進學習區

學習從來不是一件舒服的事。學習就是自虐！

所以你愉快的看完幾部美劇，說學習英語，那是扯淡。

如果你想通過美劇學習英語，就要碰到陌生單詞、短句，暫停電視，然後去抄錄、去查字典、去記。這時候，你覺得看美劇還是愉快的嗎？

舒適區意味著，我們都懂，都會的領域。

學習區意味著，新的知識，我不會的知識。

願意走出舒適區，跨入學習區，意味著：

首先，我們得承認我們並不是最厲害的人，我們要向更成功的人學習套路。

其次，我們要願意自虐。在大腦裡建立新的路徑，意味著拿休閒的時間，去學習和練習。

最後，跨入學習區，就是將原本的學習區轉變為舒適區。不斷擴大的舒適區，比別人面積更大的舒適區，是高手的典型性特徵。

聽完這集節目，我梳理了一個學習的邏輯：

1、找成功人學習套路。

2、按照套路反覆刻意練習。

3、找師傅指點，實時反饋改進。

4、與知識產生互動，留下學習的痕跡。

5、在整個過程裡，不斷激勵自己，走出舒適區，堅持學習。

輕鬆5步，找到學習的本質。

你知道怎麼樣成為一個高手了嗎？

可是問題也就來了，知道和成為是兩個概念！

知道和成為，中間隔了一萬個套路！

所以，高手和普通人真正的區別在這裡：

1、什麼樣的套路是適合自己的，我們有辨別力嗎？

2、反覆刻意練習，我們有毅力嗎？

3、我們能找到那個師傅帶我們、幫助我們嗎？（極其反感用道德綁架的方式要求別人指點，現在是付費時代，想免費找師傅的還是靠自學吧！）

4、與知識產生互動，我們能互動多久？

5、我們有走出舒適區的決心和激勵自己的正確方式嗎？

你成為一個高手了嗎？

3樓：老鍾說說

文/老鍾說說

有效溝通精心準備過程反饋突出優勢

金三銀四的擇業日子裡，很多朋友都在忙碌著選擇和被選擇新的公司和新的機會，在這些糾結與亂花漸欲迷人眼的日子裡，小萬傳來了升遷的喜訊，大家在為他感到高興的同時，還有著一絲敬佩和嫉妒，畢竟500強的大公司，2年三遷從部門普通一員到部門總監這可是實實在在的走天梯。

如何做到？

文/老鍾說說

帶著這種好奇再加上曾經一起戰鬥，無話不說的友情，磨著他說出了其中的祕密。

儘管他一個勁的將運氣，上司照顧掛在嘴邊，但通過斷斷續續幾個小時的聊天中得到一些自認為可靠的原因。

外在的眼光看，做公司發展需要的人；

集中80%精力將老闆關注的重點專案從0做起，

首先是他將工作的重點，個人精力的80%以上投身到公司的新專案。要知道新專案上馬時，他負責的小部門算是公司的重點創利部門，但當老闆在大會上提出新專案上馬，尋找新專案負責人時，他毫不猶豫的找到了總監。

從當時的情況看，傳統專案雖然利潤客觀，是公司重點中的重點，但他知道自己在這個專案中並不是不可或缺的人物，自己在這個專案中也是嚴格按照公司流程進行過程管控，穩健行事而已。

而且當時的行業發展太快，傳統模式已經有一些被動的痕跡在裡面，做新專案，從當時的行業趨勢來說，成了能讓公司擁有另一個利潤製造機器。就算輸了，只要給領導留下一個同甘谷、共進退的印象，在公司地位也不會太難堪。

正是抱著這種敢於向前的心態，他在別人的不解中從大眾的聚光燈中選擇了大家認為自討苦吃的專案。從專案組的搭建，人員的選拔，內部流程的重新梳理，商業模式的設計，學習、培訓等一堆堆繁雜的事中吃盡了苦頭，在外人的嘲弄中將新專案跌跌撞撞的從0做到1.

在15年底16年初行業受國內外經濟形勢的影響，零售成本壓力加大，製造商受上游鏈影響利潤降低，廠家把渠道扁平化的動作突然加速。作為中間**商的他們很難獨家拿到優勢資源，渠道也對他們提出了更多的要求。原部門業績一落千丈，儘管有老闆親自掛帥，但也作用頗微，到年底，原來的明星部門，人人思危，只求自保。

而他們新專案因為滿足市場新變化，運營模式受到集團公司的肯定，接下了新的合作合同，這幾個專案讓公司順利渡過難關，甚至開始擴編，準備拿下更多的合作專案。

做領導需要的人：

大公司，人際關係複雜，我們有60%以上的離職都是因為和上司關係不和。而小萬穩穩的在風雨中成長的最大原因就是領導的支援。

為了領導的支援，小萬不僅將集中精力領導掛的新專案穩穩的向前推進，更重要的是通過同領導的有效溝通讓上下級關係如魚得水。

做法如下：

1)注意時機，積極彙報。

跟領導彙報看似是平常工作，沒什麼特別之處。但有這種想法的人一定在職場上混的不怎麼樣。什麼時間向領導彙報什麼事情，這不僅僅取決於事情的重要程度，更取決於領導的心境及對這件事的關注程度。

只有時間、情景、場合都正確的情況下，才可能讓這件事更有利於我們自身。

從領導的角度看，領導的格局，站的高度可以更好的指出我們的不足，也可以從中得到他們的支援和肯定。

2)做好溝通準備，發揮自身優勢；

彙報前需要做好準備；準備的內容不僅僅是站在專案的角度熟悉自己份內的事。還應該將彙報內容有重點有邏輯的表現出來，這不僅是表現做事成果，更是顯示個人思考問題解決問題的思路和能力。

站在領導的角度換位思考；近期的重點是什麼？關注什麼問題?希望專案朝什麼方向發展?理想的專案落地方式是什麼？問題的本質是什麼？面對的最大問題是什麼？該如何解決？

同一項工作兄弟單位做的如何？是怎麼做的？具體措施有哪些？有什麼跟進手段？效果如何？不足之處有哪些？我們能否借鑑？

3)重點突出，隨時做好記錄，好學勤進。

好記性不如爛筆頭，將領導的意見記錄下來，有助於幫助咱們梳理工作思路，也可以通過領導的重點內容發現領導關心的是什麼？領導做事的思路和邏輯是什麼？領導做事是怎樣規劃和落實計劃的？

領導跟進目標的妙招有哪些？

多向領導彙報，不僅拉近關係，更得到領導的指點。如果咱們能向高手貼身學習，迅速提升自己實戰能力，領導的驚喜中或許有著看重和未來的提拔。

文/老鍾說說

細細的看完他的職場之道，不僅感嘆，成功不僅僅是發展的機會，更是讓自己做一個有心人，具備把握隨時可能來臨機會的能力。

以上幾點是自己一點心得體會，歡迎更多的交流和指導，真誠的老鍾。

4樓：瀟香劍玉

如何成為一個高手，是否存在捷徑方法【聽邏輯思維有感】[20171008]？

話題一出必有很多人心裡蹭蹭飛出答案，在古代不缺對這個問題的答案，中國古人云：學海無涯苦作舟。總結出來就是你得花時間死磕、自虐，你就能成為一個高手，中學語文課上面歐陽修的一篇文章《賣油翁》，甭管是射箭還會賣油，這個倒油瓶本質上就是四個字，唯手熟耳，我手練熟了，自然就是高手了。

這個理論今天看起來是有重大缺陷的，為啥？因為這是農耕民族的結論，農耕民族最敬畏三個東西，第一勤奮，種瓜得瓜，種豆得豆：第二權力，農耕民族容易形成龐大的國家；第三就是老天爺；所以相信只要勤奮苦練就能得到結果，這很正常。

但是你有沒有想到，這種理論他不符合大量的社會現實，一旦發現勤奮苦練沒用，大家都開始胡說八道，舉個例子，中國男足，你不能說中國人在中國男足這事上沒下功夫吧，這麼多年了，就是沒用，怎麼辦呢?大家就插著手在旁邊胡亂的解釋，什麼文化原因、制度原因、中國人的素質原因等等，都來了，不就是贏個球嗎？說怎麼贏球就好，扯那些沒用，總不能為了贏球去改造我們國家的制度文化，改造我們的素質吧，或者說中國人素質不提高，就應贏不了球。

只要有一個實事求是的精神，找到一套好的訓練方法，於是就可以成批的出人。

怎樣成為一個高手吶？刻意練習，先說練習，就是套路，有兩種套路最重要，第一種就是在教科書上找不著，但是一定是這行的前輩給你總結出的最值錢的經驗，所以你去做最普遍的練習其實不重要，主要是跟同行把這些東西學來，跟著老前輩學習的套路。還有一類就是概念，一個人在學習知識的路上，一定要學習這些概念，把它到清楚，這也叫學套路，我們反對那種所謂的做基礎練習，什麼是真正的基礎練習？

就是把打的那個知識體拆碎，成為一個一個小模組，然後分頭去練，這叫練習，學習別人的成才之路，光有套路還不行，還要有重複，反覆的重複。針對性重複練習，這就是練習的本質。

怎樣擁有有效的學習方法，有人會在腦子裡出現一大堆聯想詞，什麼捷徑、省力、輕鬆、容易，然而學習這種事，從來不存在什麼輕鬆、勝利的捷徑。所謂刻意就是，持續做你不會做的事。

讀書，你天天的讀一些心靈雞湯，說得好，發洩我們的情緒，我也是這麼想的，那叫圖個爽，你一輩子閱讀再多的字，你永遠成為不了高手，真正會讀書的人，是永遠找一些對自己來說有挑戰的書來看，這種人讀書才是真正有效的，對於一些簡單的技能，可以通過簡單的訓練，最後把自己帶入舒適區，形成肌肉記憶，所有動作變成下意識的，也確實刻意呈現為高手的狀態。

最後簡單的總結一下：

學習前人的經驗，套路，也就是所謂的“知識罐頭”；

要刻意練習，正真的練習不是基礎練習，而是掌握“概念”，把大的知識系統拆碎，有針對的重複練習；

學習沒有輕鬆的捷徑，要脫離舒適區，持續地做你不會做的事；

進入一個有“即時反饋”的學習環境；

把新的知識與舊知識相連線，形成動態知識網路。

說到“舒適區”，大部分人都只是被動的“脫離舒適區”，被動的接受新的知識，很少有人願意主動去嘗試“脫離舒適區，所以學習就是，有方法地，高效率地，“持續地做你不會做的事”。

關於更多詳細內容，可以看我的部落格大彙總：https://www.

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