1樓：匿名使用者
稅收籌劃在我國過去較長時期被人們視為神祕地帶和禁區，一直不為人們所接受，從西方引進我國，大約是在20世紀90年代中葉。近幾年，隨著我國市場經濟的不斷髮展，以及我國稅收環境的日漸改善，我國企業的稅務籌劃慾望在不斷增強，企業稅收籌劃意識不斷提高，理論研究也不斷深化。但總的來說，我國企業開展稅收籌劃不普遍，水平不高，也沒有形成成型的理論體系。
主要原因是觀念陳舊，稅法建設和宣傳滯後，一些稅收籌劃執行人員及稅收徵管人員素質不高。許多企業領導人還沒有認識到稅收籌劃的重要性，對其概念和操作顯得很陌生，人們對稅收籌劃的認識還存有一些誤解，企業甚至稅務機關常常把稅收籌劃同避稅、逃稅混為一談，一些稅務人員對稅收籌劃存在著極大的不認同，認為稅收籌劃最終減少了稅收收入，損害了國家，肥了企業，這些在一定程度上制約了稅收籌劃在我國的發展。現階斷我國企業稅收籌劃的實際運用主要是稅收管理方面的籌劃，納稅人把稅收籌劃運用到企業的日常財務管理過程中，通過稅收籌劃個案的解決，在合法範圍內達到減輕稅負，增加收益的目的。
對於投資戰略的稅收籌劃，雖然也有一些企業涉及，但還不普遍。
2樓：華全動力集團
國內企業在稅收籌劃中存在的問題
（一）稅收籌劃發展的稅收環境有待完善；
當前,隨著國內經濟參與全球化程序的速度進一步提升，國內稅收法律的變化速度驚人，各種稅收條款在短短几年時間內發生著不斷變更和更新。正是由於國內稅收發展環境的不完善和不健全，企業納稅人難以較全面的掌握稅法內涵，對稅收籌劃的應用就難以擴充套件，使稅收籌劃難以做到有的放矢。
（二）稅收籌劃的目標單一，僅考慮稅負最輕因素；
對於稅收籌劃，目前國內大多數企業還存在這樣一種誤區，就是稅收籌劃的目的僅僅只是替企業減輕稅收負擔，使得某一稅種稅負最小化。事實上，企業的經濟活動是一個連續而複雜的過程，而企業所涉及的稅種通常並不是單獨的一種，而是多種稅種相互交織影響。因此，企業不應該將稅負最小化作為稅收籌劃的唯一目標，而應將企業整體利益最大化相對照進來，與企業經營活動、財務活動等有機結合。
（三）偏重稅務機關權力的強化，忽視納稅人應有的權利；
當前國內稅務機關納稅人之間被普遍定義為管理與被管理、監督與被監督的關係，過分強調稅務機關代表國家對納稅人進行監督管理，要求納稅人服從、被支配和履行義務，納稅人通常被當做稅務機關的「被管理者」來對待。由此忽視了納稅人本身的權利，納稅人往往難以發揮能動性，與納稅機關的良好互動關係也就難以形成，納稅被看成是一種不得已的負擔。
（四）企業內部財務人員運作稅收籌劃存在風險
為了節約成本，不少企業開展稅收籌劃主要是通過自己內部財務工作人員來具體運作。儘管內部財務人員熟悉本單位的經營運**況，但稅收籌劃是一項專業性極強的工作，企業內部財務人員受自身知識以及自身利益的限制，難以通曉財務會計、法律以及管理等方面知識，在稅收籌劃時很可能存在考慮不周全或者心存僥倖的心理，這將導致稅收籌劃方案可行性缺乏，潛在的風險較大，稅收籌劃的價值效應不能有效發揮出來。
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