1樓：臥龍崗
從事基層投資促進工作的同志需要注意以下幾個問題：
1、要有充分的思想準備和理論知識儲備。
面對如此艱苦的投資促進工作，應該考慮得更復雜一點，應對各種不定因素的措施更周密一點。多問自己幾個問題：我準備好了嗎?
我準備去找誰？為什麼找？怎麼找？
拿什麼去找？找不到怎麼辦？找到了怎麼辦？
找到了沒效果怎麼辦？有效果了怎麼跟進？要弄清這些問題，我們首先要了解國際投資促進的基本知識，武裝了思想才能科學的工作，切記磨刀不誤砍柴功。
2、要加強培訓，不斷提高自己的業務能力。
（1）學會放下「架子」。
因為投資促進工作的難點之一就是「求人」，從事投資促進工作的同志不能把自己當成一個**，要把自己看成一個經濟工作者，經濟工作前鋒上的尖兵。
（2）要樹立「餓狗」和百折不繞的精神。
要克服畏難情緒、怕羞心理、急於求成念頭，做好打持久戰、消耗戰的準備。
（3）要細分目標客戶群，找出潛在的投資者，以及投資者後面的群體。
目標客戶群可以分為兩類：一是直接投資者——企業，二是能夠幫助尋找投資者的機構——當地外經貿部門、臺辦、僑辦、境外駐廣州領館商務處、商協會、專業機構、金融機構、代表處等。
（4）要講求方法，找出最有效、最能令投資者接受的方式聯絡投資者，並保持高頻率的接觸。
準備好見面材料，包括：環境、專案、成本、土地、廠房等材料。在交往過程中，做事先做人，要先交朋友取得信任後，再把溝通引向深入。
要有工作韌勁，不能指望打一兩次**投資者就會見你，也不能祈求
一、兩次見面就能成功，投資促進是「厚皮功」，要不斷的跟進才能成功。要有吃苦耐勞的精神，每天至少安排拜會5－6家新機構，聯絡相同數量的老機構，投資促進成功概率大概在1％，只有足夠量的積累，才有質的飛躍。要點面結合開展工作，「點」是重點拜訪攻關，「面」是通過活動集體攻關。
（5）要學會分析記錄。
拜會客商一定要記錄，除了時間、地點、物件、目的、內容、問題、承諾外，還要有你對會談人和會談結果的判斷，以及跟進工作的安排，同時寫出工作報告。要學會過濾資訊。
投資促進各種資訊魚龍混雜，要不斷提高對投資者能力和資訊真偽判斷的能力，防止虛假資訊誤導，和在暫時沒有意向或沒有能力的投資者身上花太多的時間、精力，尋求最好的價效比。
（6）要講求信譽和禮儀。
對於一個好的投資者來說信譽等同於生命，因此，不要輕易承諾，一旦承諾就必須做到。此外，擁有良好的禮儀是涉外工作的基本要求，除了行為舉止要符合國際禮儀規則外，還要有良好的精神狀態和飽滿的工作熱情。
（7）要借鑑經驗，創新方法。
改革開放30年，中國創造了投資促進許多經驗，如江西的抽調幹部組成招商小分隊到發達地區駐點招商，青島的產業團隊招商，廣州開發區的社會化招商。還有一些地區創造的以資源換產業、以土地換產業等經驗和方法。
（8）最後要加強學習。
要努力掌握外資政策，熟悉審批程式，瞭解本地區經濟社會發展情況，主要行業的現狀及發展趨勢等，成為業務能手和知識的多面手。
投資促進順口溜：吃飯、喝酒、點頭、哈腰、臉皮厚，別等、別怨、別發愁，放下架子廣交友，專案總有一天會到手。
2樓：幫主談省錢
打廣告。比如發傳單，登報，網上釋出。提高知明度，才招商
如何做好招商引資工作
請問有哪些好的關於招商引資的公司？招商中介公司。**招商、專案橋接等，最好是有成功案例的。謝謝。
3樓：匿名使用者
我可以給你介紹個人，你可以和他談談，他是個資深的策劃專家，叫王一名，你可以先了解一下，如果有興趣，我可以把****給你。
4樓：匿名使用者
招商引資中介 谷川聯行啊 全國很多城市都有布點，已經做了**年了
5樓：
歡迎您瞭解一下中國大陸招商，專業招商、投資運作與促進平臺
6樓：馮建國
招商引資是bai增強經濟競爭力最du直接、最有效的途徑。如zhi何實現「三個高於dao、三個突破專」？要突出重點屬
，圍繞經濟結構調整和發展方式轉變，加大產業招商的力度，大力引進大的投資商和戰略投資者。在政企資訊不對稱的情況下，需要有一平臺為雙方搭建橋樑，以谷川聯行為例，11年深耕招商引資行業，12個城市招商服務網路佈局，日均500+有效專案資源對接，形成區域聯動、專案聯動、服務聯動，已經成功落地專案3200多個，在業內享有良好的口碑。
7樓：匿名使用者
我知道深圳有一家公司，
叫深圳融通招商顧問****，就是專門做你說的這類事，據內說是深圳第一
容家，**www.ltiic.com 你可以上網查下，上面有**的，諮詢一下。
如何招商引資，如何做好招商引資工作的幾點思考
中國招商引資研究院李偉林院長提出了招商引資四字經 招商引資 縣域關鍵 系統工程 策劃在前 以人為本 轉變觀念 區域資源 梳理盤點 獨有優勢 最為至關 包裝品牌 科學宣傳 系統營銷 打造經典 資訊對稱 牽手有緣 資源對稱 攜手相伴 縣域招商 土地有限 有限資源 創意無邊 戰略眼光 綠色優先 忌諱重建 ...
hr如何做好招聘工作，如何做好招聘工作
文庫精選 內容來自使用者 程程 如何做好招聘 從招聘的11個流程談招聘 先拋開招聘流程，我想每個hr都要問自己一個問題 為什麼要招聘?從公司的角度來看，hr之所以招聘，是因為收到業務部門需求。業務部門又為什麼需要人才?是為了滿足它們現在或將來良好運營，來達到創造效益的目的。那麼招聘的目標就很明確 是...
如何確定產業園區招商引資工作思路
詠降帳褪藔趩 招商引資工作成bai效的好壞 du取決於能否準zhi確捕獲有效投資信dao息。捕捉投資資訊內無非三種模式 容一是企業主動找上門 二是通過招商引資工作人員長期的積累形成的人脈資源獲得投資資訊 三是通過引入招商中介，精準捕捉招商資訊。一般而言，主動找上門要求入駐的企業基本上規模較小。第二種...