1樓：龍泉
1、借：主營業務成本
貸：應交工資及薪金
管理費用——福利費
營業費用——招商會議費
2、這部分收入應該是「營業稅應納稅所得額」吧？－－對
網路技術服務行業的，技術服務費收入很高相應的費用又很少，怎樣增加成本費用減少利潤，跪求各位大神幫忙
2樓：星幣騎士
你的意思，是要另外做一本賬咯？這個專業的財務應該都會做吧。
3樓：三水一川
網路技bai術服務行業屬於「
du現代服務」類
這類服務zhi
就是靠技術、裝置、人dao力服務的版
除此以外的成本就是權
辦公租賃、水電暖費、辦公耗材
本身就沒有更多的成本
所以增值稅稅率6%
何況對於小規模納稅人年所得額100萬以下的所得稅只有5%，年所得額100～300萬的所得稅10%
服務行業的工作總結
我努力的方式 應該是想知道怎麼做好服務員吧。我有點心得分享一下。我覺得要熱情 耐心 細心 專心 恆心。熱情在任何一個行業應該說都是必要的，就算打 你熱情對方也聽得出來的，在服務行業更是需要熱情，下次才會再次光臨。耐心也是服務行業需要的，顧客有些都是很刁鑽古怪，甚至是蠻橫無理的，但是作為服務員是最忌諱...
是做服務行業還是進廠好，進廠好還是做服務行業好？
僪從壘 在尋求答案之前，請先學會提出問題。你提的問題太寬泛了，註定不會得到很有參考價值的答案。服務行業 工廠都包括很多行業和崗位 差距非常大，而你甚至連相對精確的年齡範圍都沒有提供，更不會知道你的性格 專長和需求。你可能是太迷惘了，不知道自己能做什麼 以後要做什麼，唯一的優勢可能就是年輕，所以也不知...
品質管理在服務行業的重要性
品管七大手法 品管七大手法是常用的統計管理方法，又稱為初級統計管理方法。它主要包括控制圖 因果圖 相關圖 排列圖 統計分析表 資料分層法 散佈圖等所謂的qc七工具。其實，質量管理的方法可以分為兩大類 一是建立在全面質量管理思想之上的組織性的質量管理 二是以數理統計方法為基礎的質量控制。組織性的質量管...