請問開過琴行做過外貿的商業人士,樂器這個行業的本質是什麼?應該怎樣做才能做好樂器的銷售

時間 2021-12-20 12:02:21

1樓:慧新外貿軟體

樓下的朋友回答了,可以參考,希望對你有幫助

2樓:

你好,答案僅供參考!

看你的牌匾怎麼寫?牌匾怎麼寫工商註冊就得怎麼寫。不論你開什麼,都是這樣的。

有沒有誰是做樂器生意的 想開個琴行 請高人指點下

3樓:匿名使用者

賣古箏的話可以聯絡我,低價給你供貨。

開琴行要選擇好的地段,有好的供貨渠道,有廣泛的人脈。琴行大一點可以做培訓,一般只賣樂器不做培訓都不太好做。

只是建議啊,我沒有開琴行,只向琴行提供樂器,好多朋友是開琴行的。

4樓:

2年前開過琴行,吉他,貝司,爵士鼓.

中國的樂器市場競爭越來越激烈,光大大小小的琴行有成千上萬家,大家對於這個行業是怎麼個看法呢?

5樓:匿名使用者

琴行是一種集樂器銷售和培訓為一體的商業實體。在西方發達國家,國民掌握一門樂器的比例達到總人口的百分之十幾。在我國近年來,隨著物質生活水平的提高,人們對文化生活的需求急劇上升,琴行的發展如雨後春筍,對促進整個國民素質的提高,繁榮社會文化事業,增進青少年美育教育,起到很大推動作用。

就目前,中國琴行眾多,大多各一經營。但是,也出現了很多專業的大型琴行,如:美因琴行;長江琴行; 知音琴行等大型連鎖琴行。

這些琴行最大的特點就是:注重品牌,注重文化,有社會責任感,專注琴行發展,專注品牌價值。

中國琴行業的銷售和責任

我國經濟與文化產業發展形勢發生變化的同時,樂器行業同樣面臨經濟增長方式的轉變,調整產業結構迫在眉睫,琴行不但銷售樂器,更重要的是要承擔起**培訓和推廣活動,擴大**人口,提高全民族素質的重要社會責任。與此同時琴行建立一個規範、健康、有序的樂器營銷體系、持續不斷增加**人口、確立品牌樂器銷售,把住樂器質量的最後一道關口,努力實現產銷平衡,合作共贏。

增強抵禦風險的能力

經歷了2023年金融危機的中國樂器行業,絕大多數企業在2023年上半年普遍向好。通過這次危機的歷練,行業更加成熟起來,抵禦和預防風險的能力有所增強,有識企業更是將品牌品質提升、文化建設、核心競爭力打造、創新以及長期戰略可持續發展放到了更加重要的地位。面對琴行批發萎縮、零售擴張、廠家渠道由原來的一線城市擴充套件到二**城市、產品更新加快、成本的不斷提高等形勢,迫使琴行必須通過提升服務品質來獲取較高的零售利潤以確保生存發展,這也給琴行業提出的新的挑戰。

做大做強

中國琴行業要想做大做強,須有幾個方面的保證。第一,中國樂器製造業要做大做強,要具有品質的保證,中國琴行業要有寬大的胸懷,與中國製造業攜手並進。幫助中國製造業特別是強勢企業進步和發展。

第二,**人口增加的速度,**普及教育和**推廣的力度是中國琴行業的能走多遠的關鍵所在,因此,要大力提倡融**推廣,**普及教育培訓,**製品銷售三位一體的現代琴行發展模式,讓**屬於每一箇中國孩子,讓**屬於每一箇中國人,這是利國利民,利行業發展,也利自己的事情。第三,洋為中用,借鑑學習,因地制宜,創新發展,形成獨特、健康、具有中國特色的中國琴行業。同時還要學習歐美發達國家琴行的經驗,並爭取最終超越他們。

發揮協會的作用

琴行分會自成立以來,秉承「以商養學,以學促商,以賞興業」的經營理念,用樂器銷售,**培訓和文化傳播三位一體的經營模式不斷創新發展自己的琴行,琴行分會隊伍進一步擴大,社會影響力不斷提升。北京星海鋼琴集團****、美國axl樂器****等樂器公司代表從不同角度分別介紹了企業發展現狀,對當前樂器行業所面臨的形勢和任務以及存在的問題提出了自己的見解,密切了廠商合作,表達了共同開創樂器行業美好未來的心聲。

美因琴行的獨特發展模式

美因琴行成立於2023年,是隸屬於至善文教集團股份****樂器事業部管轄下的單位,琴行秉承「仁愛」「誠信」的價值理念,全力開拓中國琴行連鎖業務,目標2年內在全國開設500家直營店和500家藝校,屆時將會成為中國唯一一個全國連鎖的琴行企業,同時也將是中國最大的琴行連鎖企業!

作為一家以中小學教育培訓為基礎的公司,我們努力開拓多項業務,深入發展琴行產業,在探索和發展的道路上,我們自己摸索出一條屬於自己的發展模式。

一.科學的經營理念

我們將聯手國內外著名品牌,強強聯手,實行型號包銷,型號定製,副牌營銷等措施,構建一個「名牌、名品、名店」的平臺,通過「實體門店+批發**+電子商務+國際**」的多渠道綜合型銷售體系。同時不斷貫徹「樂器銷售+樂器培訓+文化傳播」的琴行商業模式,使得我們美因琴行成為中國最具競爭力和最具發展潛力的樂器品牌運營商。

二.全面的銷售網路

我們擁有中國最完善和最全面的銷售體系:

1.500家全國直營店:作為中國琴行業的新秀,美因琴行也不例外的立足實體門店的經營和管理,讓各位顧客切實感受到我們打造卓越品質的實力和魅力!

2023年5月前我們將在蘇魯浙三省先期開業20家門店,此後一直到年末,預計將有100家琴行開業,2年內必將實現全國500家直營店的目標。

2.創新的網路銷售門店:隨著資訊科技不斷髮展和完善的今天,世界各地已經被網路連成一個整體,電子商務時代的到來帶給我們更多的商業機會,美因琴行認準市場導向,努力開發網路市場的潛力,同時也為全國和世界各地信賴我們的顧客提供最及時,最優秀,最便捷的服務,真正的做到「美因—世界因你而美麗」的品牌理念!

3.強大的**呼叫中心(tmk):基於集團公司的教育培訓背景,我們早就成立了**呼叫中心,這個部門對於我們前期教育培訓市場的開拓起到了至關重要的作用,後期琴行業務的開拓也將以tmk為主力之一,努力將教育資源優勢轉化為琴行市場優勢,使得我們的資源能得到合理利用,並且實現利益的最大化!

此外,我們還有資深的軟體開發團隊,不時地為我們的發展提供各種強有力的技術支援,保證我們專案每一步的進展都科學和規範!

三.先進的培訓體系

作為琴行業務之一的藝校培訓也是我們經營的一個重點。對於很多當前的中國父母來說,子女的教育是頭等大事,而藝術文化的培養又是重中之重。美因琴行同時也將在全國開設500家藝校,來為中國的孩子打造藝術的殿堂,為中國的未來培養高水平的藝術家。

我們將聘請國內外一流的導師為您的孩子提供全面而富有成效的培訓體系!

四.不可或缺的文化傳播活動

作為一個富有歷史感和社會責任感的企業,集團在建立之初就形成了「明德致遠,止於至善」的理念,琴行業務的發展同樣也需要我們繼續貫徹和執行這個理念。

我們將積極參與行業內的各項活動,參加行業協會的組織活動,支援國家和地方為推進文化傳播所制定的各項政策,同時也主動的舉辦關於**知識普及,樂器文化展覽,中華文化傳播等一系列活動。使我們美因琴行真正成為世界一流的琴行企業,也將我們的文化推向世界,讓世界瞭解我們!

五.優秀的管理團隊

美因琴行在成立之初就由集團老總帶頭商定各項任務進展,共同決策發展方向。公司管理層都是一批具有豐富經驗的領導所構成,經歷過集團最初的建立,發展,困難,轉好,穩步等各個時期,有帶領著至善人走向輝煌和巔峰的足夠實力和雄心!

以上便是我們美因琴行探索的所特有的銷售發展模式,我們相信,只要我們以**人所特有的激情和豪邁,並付之於我們優秀的產品質量和親切的服務品質一定能成為中國乃至世界琴行業的佼佼者!

我們堅信在各位同行的努力下,攜手並進,中國琴行業一定能崛起在世界東方,為世界**的發展貢獻力量!

6樓:春華秋實

現在的孩子生活條件好,飲食方面家長非常注重營養水平,所以他們的體質都相當棒;而且他們很小的時候已經接收到各種資訊,鋼琴是怎麼回事兒,早就看在眼裡了。現在2歲多的幼兒就可以學琴;######################

7樓:冒出來

有需求才有這麼多的商家,現代人比較重視這一行

做樂器行業的外貿有前途沒啊?

8樓:相城軟糕

看你們公司什麼情況了,如果市場都已經成熟了,跑跑業務簡單的也就能完成任務,如果什麼都得自己去處理,開拓市場不是那麼容易的,自己看情況吧,外貿不好那麼好做的 ..

各位老師好!作為一個琴行的樂器銷售人員如何去拓展市場?怎樣做市場調研工作?如何去推銷樂器?

9樓:匿名使用者

琴行的話名聲不好打,因為買琴的一般是熟人推薦,建議先從小的方面來宣傳,例如去**培訓機構啊這些

中國樂器市場近幾年呈現上升趨勢,很多大大小小的琴行在各地興起,這塊不知道好做不好做啊?

10樓:匿名使用者

關鍵還是看信心和能力,信心是基礎,能力是關鍵

美因琴行堅定1000家全國的連鎖的目標,花大力氣整合公司內部資源,全力開拓中國琴行業的另一片天地!

開琴行需要多少投資?

11樓:匿名使用者

規模不大的,一般情況是3-5萬。建議可以看一下行業的一些報刊。比如,琴行經營報,琴行精品採購指南之類的

12樓:舊舊舊情

在**開。我也想開琴行。可以合作

開琴行去哪進貨?

13樓:匿名使用者

吉他和民族樂器是首選。。。像葫蘆絲和巴烏都是現在民族樂器中比較受歡迎的。。。 吉他也是現在比較多**業餘愛好者的必備 所以適當進一些。。。

其他的樂器都可以適量進一些樣品以供不需 也可以和廠商聯絡好進貨方式 有人購買了再讓廠商發貨其實這樣挺好,一方面可以節省不必要的 資金呆滯

如果資本比較充足建議再購進1~2架鋼琴~~呵呵

14樓:匿名使用者

進貨地點 如果是山東地區的我推薦去臨沂進貨

15樓:smiger斯麥吉他

一站式提供吉他/尤克里裡和各種配件批發

新琴行如何招生剛開的琴行,沒有任何學生,請問如何招生到如何提高生源

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