影響軟體開發工作效率的主要因素有哪些,並解釋怎樣才能提高軟體開發的生產率

時間 2022-01-07 12:30:11

1樓:娛樂小八卦啊

影響生產率的因素比較多,一般包括資本、方法、技術、質量、員工工作績效、企業文化。其中,資本投入影響生產率的主要原因是裝置的投資以及裝置的利用情況。

技術因素主要是指技術的應用情況,只有技術被充分地應用,才能發揮技術的優勢。員工工作績效主要是指員工的工作能力和工作動機。企業文化時時刻刻都在影響著組織的生產率。

提高軟體開發的效率的方法:

1、提高專案成員的工作技能。即使在組建專案團隊時每個成員 的技能都是合格的,每個人仍然需要不斷學習,無論對於項 目還是人生而言都是有益的。專案經理應當組織一些有針對 性的培訓,提高專案成員的工作技能,使他們在開發產品時 不僅做得好而且做得快。

2、制定合適的軟體過程。軟體過程定義了做事的主要步驟,如 果過程混亂,做事顛三倒四的話,勢必傷害生產效率。雖然 人們都知道開發軟體要經歷需求分析、系統設計、程式設計、測試這些階段,但是嚴格的線性順序並不見得就是最優的,因為許多區域性工作可以並行開展甚至提前開展。

世界上並不存在放之四海而皆準的、通用的軟體過程標準,所以專案經理應當制定適合於本專案的軟體過程,並隨著專案的進展加以適當的優化。

擴充套件資料

軟體開發工作的注意事項:

1、避免返工

軟體專案節省時間一個最直接的方式就是確定過程,避免重複工作。如果在專案最後階段改變需求,就可能不得不重新設計、編碼和測試;如果直到系統測試階段才發現設計有問題,就可能不得不扔掉已經細化的設計和編碼。

2、質量保證

質量保證有兩個目的:

確保交付的產品能夠達到可接受的質量水平;在各階段以最少的時間和成本代價查出錯誤。應儘早在錯誤發生的時候就查出來,錯誤在產品中停留的時間越長,清楚錯誤所花費的時間和成本就越多。質量保證是任何開發過程中必不可少的部分。

3、開發基礎

一系列的軟體工程實踐活動形成了開發基礎,如:分析、設計、構建、整合和測試等。在過程中對開發基礎加以關注,並定義良好的工作規範和任務集合能防止專案失控。

2樓:傲嬌小娟子

首先主要的因素就是團隊的工作效率,也有部分原因就是使用者那面的一些

想要提高效率首先工作任務都清楚,職責清晰,提高每天的工作效率,提高團隊的合作效率

3樓:匿名使用者

需求理解與定義的能力;解決方案能力;引導、管理客戶需求與期望值的能力;開發過程標準;開發工程標準;複用(業務與it)的積累;........

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