創業計劃書中的行業分析怎麼寫,創業計劃書中的行業分析怎麼寫

時間 2022-02-01 19:36:21

1樓:大白去哪了

行業分析就是你先分析自己從事行業的優勢,比較現有市場上的,然後以總結的形式,就差不多了,我們就是這麼來的

2樓:句點2起點

應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。主要包括行業發展程度和動態,創新和技術進步在該行業中扮演角色,銷售額、總收入及發展趨勢,**趨勢,經濟發展和**職能對該行業影響,行業發展決定因素,競爭優勢,戰略選擇,進入障礙及克服方式,行業典型回報率情況等。

3樓:小楊職場導師

回答一份用來融資的商業計劃書,至少要包括幾個主要部分:市場分析、產品介紹、商業模式、團隊介紹、發展規劃、財務計劃。其中每個部分還可以在細分介紹。

比如,市場分析部分,就可以包括市場現狀分析、市場需求分析、市場規模分析、市場趨勢分析、競爭分析等等。

一般來說,市場分析的相關頁面會在商業計劃書的比較前面的部分,畢竟這是一個創業專案之所以成立的前提條件。然而,能把這一部分內容寫好的商業計劃書卻是鳳毛麟角。創業者所做的融資商業計劃書中關於市場分析的部分,常常犯有如下錯誤:

1. 市場分析寫的太冗長。

有的創業者為了證明自己真的做了功課,就在前面把市場分析部分寫的冗長無比,旁徵博引,呼叫了各種權威報道、資料包告、使用各種分析方法、羅列各種調研案例,最後再才得出結論。嚴謹倒是嚴謹了,可這是創業融資商業計劃書,又不是市場需求調研報告,寫這麼多未免喧賓奪主了。再說,成熟的投資人一般對市場都有自己的瞭解和基本判斷,很多內容不需要你去重複說,只需要點出與你專案相關的最重要的幾個點就可以了。

2. 羅列現成資料,敷衍了事

另外一種極端就是對市場分析部分完全不重視,簡單的從網上搜一些報告資料上去羅列在上面就算是分析了。完全不提自己的專案與市場的關係。比如,「根據xx機構xx年釋出的最新研究報告,xx市場規模可達到xx萬億」。

看起來好像市場盤子很大,可是跟你有什麼關係呢?你能全吃的下?

寫這種市場分析的創業者,要麼是懶,懶得自己分析,要麼是傻,搞不清自己的業務和市場的關係。

那麼,商業計劃書中的「市場分析」部分到底應該怎麼寫呢?

其實,你只需要在這部分向投資人說明白這幾件事就可以了:「市場空間足夠大、市場需求真實存在、該專案有機會佔據一定市場份額」。基於這個目的,我們建議你在撰寫市場分析時注意以下幾點:

1. 儘量引用權威公開的資料

現在網路上有很多的公開資料,但不見得都是正確的資料。在引用資料做支撐時,儘量選擇權威的調查機構公開的資料,比如國家部委釋出的資料、知名市場調研機構的資料等。儘量選擇近期公佈的資料。

在運用多個維度的資料進行綜合分析和計算時,特別注意這些資料要儘量都在同一個時期,不然算出來結果誤差會很大。

2. 計算細分的潛在市場規模

不要搜到報告資料就直管往上貼,要多考慮一下你的具體專案與這個市場資料的關係,儘量計算出你的產品所面向的細分人群的市場需求的規模資料

希望我能幫助你

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創業策劃中的市場分析怎麼寫?

4樓:

這個沒有固定的模板。有模板往上套還有什麼創意,但是有一定的思路,比如在做市場分析時,要分析服裝市場過去的發展,現在的狀況,未來的發展趨勢,現在目標客戶群的特徵,找出市場存在的機會和威脅,結合自己的創業思路,總結出自己創業的創意。

5樓:

1 租賃市場分析

2 租賃人群分析(主要是什麼樣的人,年齡,性別,比例)3 租賃人群的消費能力分析(根據第2點的分析,進行科學的分析)4 show分析

6樓:招商君

應該從以下幾個方面入手

一、行業方面

1、對所從事的行業前景和趨勢有客觀的判斷

2、行業內競爭對手的發展狀況以及優劣勢分析3、你的專案在行業中的優勢都有哪些

4、投資預算以及需要達成的效果

二、消費者方面

1、租賃市場分析

2、租賃人群分析(主要是什麼樣的人,年齡,性別,比例)3、租賃人群的消費能力分析(根據第2點的分析,進行科學的分析)4、swot分析

創業計劃書行業分析怎麼寫

7樓:小楊職場導師

回答一份用來融資的商業計劃書,至少要包括幾個主要部分:市場分析、產品介紹、商業模式、團隊介紹、發展規劃、財務計劃。其中每個部分還可以在細分介紹。

比如,市場分析部分,就可以包括市場現狀分析、市場需求分析、市場規模分析、市場趨勢分析、競爭分析等等。

一般來說,市場分析的相關頁面會在商業計劃書的比較前面的部分,畢竟這是一個創業專案之所以成立的前提條件。然而,能把這一部分內容寫好的商業計劃書卻是鳳毛麟角。創業者所做的融資商業計劃書中關於市場分析的部分,常常犯有如下錯誤:

1. 市場分析寫的太冗長。

有的創業者為了證明自己真的做了功課,就在前面把市場分析部分寫的冗長無比,旁徵博引,呼叫了各種權威報道、資料包告、使用各種分析方法、羅列各種調研案例,最後再才得出結論。嚴謹倒是嚴謹了,可這是創業融資商業計劃書,又不是市場需求調研報告,寫這麼多未免喧賓奪主了。再說,成熟的投資人一般對市場都有自己的瞭解和基本判斷,很多內容不需要你去重複說,只需要點出與你專案相關的最重要的幾個點就可以了。

2. 羅列現成資料,敷衍了事

另外一種極端就是對市場分析部分完全不重視,簡單的從網上搜一些報告資料上去羅列在上面就算是分析了。完全不提自己的專案與市場的關係。比如,「根據xx機構xx年釋出的最新研究報告,xx市場規模可達到xx萬億」。

看起來好像市場盤子很大,可是跟你有什麼關係呢?你能全吃的下?

寫這種市場分析的創業者,要麼是懶,懶得自己分析,要麼是傻,搞不清自己的業務和市場的關係。

那麼,商業計劃書中的「市場分析」部分到底應該怎麼寫呢?

其實,你只需要在這部分向投資人說明白這幾件事就可以了:「市場空間足夠大、市場需求真實存在、該專案有機會佔據一定市場份額」。基於這個目的,我們建議你在撰寫市場分析時注意以下幾點:

1. 儘量引用權威公開的資料

現在網路上有很多的公開資料,但不見得都是正確的資料。在引用資料做支撐時,儘量選擇權威的調查機構公開的資料,比如國家部委釋出的資料、知名市場調研機構的資料等。儘量選擇近期公佈的資料。

在運用多個維度的資料進行綜合分析和計算時,特別注意這些資料要儘量都在同一個時期,不然算出來結果誤差會很大。

2. 計算細分的潛在市場規模

不要搜到報告資料就直管往上貼,要多考慮一下你的具體專案與這個市場資料的關係,儘量計算出你的產品所面向的細分人群的市場需求的規模資料

希望我能幫助你

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商業計劃書市場分析怎麼寫

8樓:匿名使用者

最主要是你自己要對自己正在做的行業有比較深刻的瞭解,分析應該包括:1.所在行業的總體情況.

2.競爭對手的情況.3.

自己的當前情況,自己的優勢及不足是什麼.4.未來5年的行業預計.

創業計劃書的市場評估怎麼寫

9樓:

介紹一下啊你瞄準的市場的大致情況,市場裡的使用者群有怎麼樣的痛點,整個市場目前的形勢和你預計的走勢。這個市場有怎樣的一些合作方和資源,有怎樣的競品。

10樓:獨舞天涯

可以看看普思策劃上的講解,上面都有模板的

創業計劃書包括哪幾個部分

11樓:匿名使用者

通常,創業計劃書一般分為以下部分:

1、事業描述

必須描述所要進入的行業、產品(或服務)及主要客戶範圍、所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有,企業所選用的公司形態、營業時間長短等。

2、產品/服務

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景**;產品的品牌和專利等。

3、市場**

應包括以下內容:需求進行**;市場**市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位等。

4、製造計劃

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術裝置現狀;新產品投產計劃;技術提升和裝置更新的要求;質量控制和質量改進計劃。

5、競爭分析

下列三種時候尤其要做競爭分析:要創業或進入一個新市場時;當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;隨時隨地做競爭分析。

6、管理

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。這裡面每個環節都很重要。

7、營銷策略

應包括以下內容:市場機構和營銷渠道的選擇;營銷隊伍和管理;**計劃和廣告策略;**決策。

8、財務需求與運用

財務規劃一般要包括以下內容:企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中嚴格控制;損益表反映的是企業盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可用資產負債表中的資料衡量企業的經營狀況。

9、風險管理

需要有一定的風險管理:公司在市場、競爭和技術方面需面臨的基本的風險;風險防範措施;(公司獲得附加機會可能;現有資本基礎的擴充套件;計劃表現的預估設定。

10、成長與發展

在創業計劃書中要對未來的成長與發展有一定的預估和計劃:下一步要怎麼樣,三年後要怎麼樣,五年以後要怎麼樣,這個計劃是要能永續經營的,所以在規劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。

擴充套件資料:

編寫創業計劃書的基本要求:

1、產品和服務具有獨特性

體現企業的優勢在技術、品牌、成本等方面,而這些優勢能保持多長時間也是投資方決定是否投資的重要因素之一。

2、商業模式和贏利模式可行

商業模式是如何生產商品,如何提供服務和市場策劃等,贏利模式是如何賺錢,如何把產品和服務轉化為利潤。商業模式和贏利的模式的可行性,最終又體現在企業的執行力上。

3、高效的管理

大多數風險投資者認為,任何風險投資的成功關鍵都是管理。管理也是風險投資者第二關心的問題,風險投資領域的傳統觀點認為,如果你的點子好,但管理差,可能失去機遇,如果點子差,但管理好,則可能爭取機遇。

4、風險投資都是利字當頭

提供有說服力的公司財務增長**是你義不容辭的責任。所以,風險投資都選擇有競爭力的企業、行業中的龍頭。要想吸引投資,商業計劃書要寫明自己企業的規模、計劃、發展狀況等。

5、退出機制

風險投資者如何擺脫某種狀態是影響其投資決策的重要因素。主要退出有公司**上市。投資者可將自己擁有的該公司股權公開**;公司整體**。

即包括風險資本公司的權益同時**給有關公司;公司、你個人或第三團體把投資者擁有的本公司權益買下或賣回。

創業計劃書中的財務分析怎麼寫

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