1樓：匿名使用者
1 狠抓團隊工作紀律、工作作風
1.1定期思想交流總結
1.2 充分發揮小區信箱功能,接收業主建議2 完善管理制度
2.1根據工作要求,完善各管理室工作標準
2.2根據工作標準,擬定操作程式
2.3試行半年,根據實際效果對標準和程式進行調整3 公共區域管理
3.1分批對各違章搭建、改變外立面等違規行為給予糾正3.2清理各樓生活垃圾箱
4 清潔工作安排
4.1除蚊蠅、害蟲、雜草、建築垃圾工作
4.2按標準完成小區日常清潔工作
5 年終物業部總結
2樓：刀新筠
我五月份的月計劃是：1號樓5個單元各18層，2號樓2個單元各12層，5號樓2個單元各25層，7號樓29層，負責清理樓梯口的建築垃圾和雜物，還有等綠化的把草種植完後，負責沖洗便道和園區，請問我這個月計劃怎麼寫，謝謝
保潔月計劃書怎麼寫？能不能寫一篇借鑑下
小區保潔主管如何寫下一年的工作計劃書
3樓：匿名使用者
要有計劃！首先是目標、然後是具體行動，最好是編排出時間表，比如保潔員日流程表、領班、主管日流程表，然後要將突發事件處理辦法寫進去，比如跑水、垃圾處理、下雪等，然後是員工方面的培訓、考核，最後是年底的驗收！
思路是這樣的，再編點東西進去吧！
4樓：長白老福
公司不是有保潔方面的工作責任書之類的東東嗎，找來，按那上的要求寫就行了，
保潔領班周計劃和下週計劃麼寫
5樓：江淮一楠
一：迎賓衛生：
1）樓梯扶手的清潔2）：電梯二側玻璃門.不鏽鋼的清潔3）：牆沿灰塵，牆角蜘蛛網的清潔4）：一樓壁畫，燈箱的清潔
二：前廳衛生：
1）：每日重點衛生表的實施2）二樓玻璃門.燈箱的清潔3）：木質書架.豎空調的清潔
下週工作計劃：
1）每日重點衛生表的繼續實施和追蹤2）每日迎賓衛生的徹底清潔及追蹤3）所有工作櫃的清潔及整理4）地面髒物（口香糖）的徹底清潔5）書架.展架的清潔及整理6）花草的清潔及擺放7）門廳地貼的清理8）隔欄.隔斷的清潔
以上計劃在週一至週五空閒時合理實施，由前廳各領班配合檢查監督，本人將不定期追蹤！
年月日至年月日
6樓：幸運的楓陽
首先要明確的是工作內容，工作職責，依照工作內容，和職責去擬定工作計劃。
1. 設定目標值，此值需符合實際，確保可以達到。基準值為100%，計劃值為98%，實際值97%，那麼如果連續幾次的實際值均在96%以下，就需要調整計劃值。
2. 設定細節段，有目標值之後將project 劃分幾個階段，從細節中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。
3.設定起止時間，讓整件事情有起止時間來控制，使事情更能體現時效性。
4.設定責任人，跟進人
5.過程監控：將設定的細節段進行監控，確保目標和實際保持一致。
6.問題點描述：將過程中問題點進行描述；
7.解決方案，將有效方案進行要因分析
8.預期效果，對實際問題分析評估後，做預期效果設定9.實際效果:將實際效果和預期效果進行比對10.改善方案; 依照比對後結果，進行後期控制和改善
7樓：母嬰育兒找米莉
回答一：迎賓衛生：
1）樓梯扶手的清潔2）：電梯二側玻璃門.不鏽鋼的清潔3）：牆沿灰塵，牆角蜘蛛網的清潔4）：一樓壁畫，燈箱的清潔
二：前廳衛生：
1）：每日重點衛生表的實施2）二樓玻璃門.燈箱的清潔3）：木質書架.豎空調的清潔
下週工作計劃：
1）每日重點衛生表的繼續實施和追蹤2）每日迎賓衛生的徹底清潔及追蹤3）所有工作櫃的清潔及整理4）地面髒物（口香糖）的徹底清潔5）書架.展架的清潔及整理6）花草的清潔及擺放7）門廳地貼的清理8）隔欄.隔斷的清潔
以上計劃在週一至週五空閒時合理實施，由前廳各領班配合檢查監督，本人將不定期追蹤！
年月日至年月日
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