1樓：匿名使用者
網上有很多這方面的資料 你可以找找
根據本人6年的lean的經驗 我覺得lean的思想或本質就是全員參與的改善文化的培養
我覺得你可以在現場做做 有一定ie的實戰經驗 然後有機會的話 可以做lean
2樓：匿名使用者
科萊斯國際企業管理諮詢事業部
企業管理諮詢部分實戰管理諮詢專案
《戰略營銷系統管理諮詢》專案諮詢 《採購**鏈建設管理諮詢》專案諮詢 《倉儲管理專案諮詢》專案諮詢 《產品質量策劃諮詢》專案諮詢 《精益生產管理諮詢》專案諮詢 《五大工具運用管理諮詢》專案諮詢 《qc7大手法管理諮詢》專案諮詢 《 5s&8s管理諮詢》專案諮詢 《現場訪問量身定製課程》專案諮詢 《企業人力資源管理系統建設》專案諮詢 《 戰略性人力資源管理與規劃 》專案諮詢 《企業組織發展與結構設計》專案諮詢 《崗位工作分析》專案諮詢 《企業員工培訓發展與管理設計》專案諮詢 《組織績效評估與目標管理》專案諮詢 《企業戰略績效及平衡計分卡bsc+kpi+cpis運用》專案諮詢《企業薪酬與福利體系設計》專案諮詢 《員工職業生涯規劃 》專案諮詢 《企業文化管理與建設 》專案諮詢 《 集團母子公司管控體系設計》專案諮詢 《企業人力資源管理的其他專案需求定製諮詢》
3樓：新略諮詢
我們的傳統思路認為：每個環節都可能出問題，為了避免一個環節出了問題影響別的環節，所以在每個環節都應該保持一定的庫存，這樣即使哪個環節出了差錯也不會影響太大。在這種思想的影響下，管理人員總是在做「出了問題後應該怎麼辦」的事情。
而精益思想卻恰恰相反，其核心思路是：消除一切浪費，追求零缺陷、零庫存。精益思想認為每個環節都不應該出現問題，所以在那些出了問題的地方都應該有相應的流程、工具等去預防下次再發生。
而且由於追求零庫存，一旦某個環節出現問題，則可能整體都不能執行。在這種思想的影響下，管理人員必須事前做好準備，採取措施去預防問題的發生。
根據筆者多年的管理諮詢經驗，我認為精益思想的核心手段是集結，通過集結將所有生產要素進行流線化佈置，提高物流和資訊流的效率。由於集結後可以極大地減少在製品，生產環節的各種問題就非常容易暴露出來，通過不斷地暴露問題、解決問題，從而提高企業的管理水平、提高生產效率、降低成本、提高反應速度！
4樓：匿名使用者
精益生產(lean manufacturing)，簡稱「精益」，利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。
精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：just in time（jit），翻譯為中文是「旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品」。因此有些管理專家也稱精益生產方式為jit生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。
其核心追求以下兩個方面：
第一，追求零庫存。
精益生產是一種追求無庫存生產，或使庫存達到極小的生產系統，為此而開發了包括「看板」在 內的一系列具體方式，並逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。
第二，追求快速反應，即快速應對市場的變化。
為了快速應對市場的變化，精益生產者開發出了細胞生產、固定變動生產等佈局及生產程式設計方法。
工業工程與精益生產有何區別？ 5
5樓：
精益生產是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產方式。其主要特徵是對回市場變化的答快速反應能力、同一條流水線可以生產不同的產品、適時**、多技能和具有團隊精神的勞動力、對生產過程不斷改進的動力與能力。而ie是一個大的科目範疇，應該是包含了精益生產。
6樓：匿名使用者
e是工業工程，是大範
7樓：益迎督孤雲
同意樓上的說法。ie則是為完成精益生產方式的工程基礎，ie又是精益生產的重要組成部分。
8樓：溫閔星憶南
ie屬於精益生產的自動化部分，是精益生產能否成功的支柱。
9樓：媯恨赫清華
我感覺是，因為ie得主旨就是以最小的投入，獲取最大的效益。跟精益生產一個概念！
10樓：賁長谷樑浩
精益生產包含ie，5s，tpm。ie只是精益生產的一個支柱。
11樓：慄又求白桃
你可以說ie知識在精益生產中佔一部分，但不能說ie是精益生產的一部分，ie是工業工程，又稱「工業醫生」，延伸到整個工業領域。。。
12樓：祝可麥俠騫
ie僅是tps的一部分。5s、tpm、va、tqm、jit、一個流、真效率與假效率、cell、零庫存。。。
13樓：從曲以弘義
工業工程的概念很廣泛的，精益生產只是一小部分，但總的目的還是效益最大化
14樓：後默才海瑤
精益生產是工業工程的靈魂,在日韓臺很重視低端ie，工業工程是包含內容豐富,學好了可以做高階的,但目前不同學校課程知識結構不同,部分學校不具備高階解析,處理問題能力
15樓：李義勞光濟
不是等同的，ie要更廣，精益生產是利用ie的方法比較成功的案例總結
16樓：酈鯨賽成濟
精益生產是工業工程應用的的一個很成功的體系而已，精益生產主要是以工業工程知識和方法為依託而建立的企業管理體系，或者說精益生產是工業工程的一個高階應用。個人意見，僅供參考
17樓：令林速樂正
精益生產只是ie的一部分。我們在校的時候也學精益生產。但包括運籌學等很重要的學科也是ie裡的重要方法
18樓：貴懌邢曼凡
ie的覆蓋面比較廣，是精益的基礎，而精益是ie發展而成的一個分支和方向，是ie工作開展的結果
19樓：劇河迮雅懿
個人觀點：lp=ie+企業文化lp是ie的延伸，是結合了企業文化的ie
工業工程師和精益生產工程師有什麼區別嗎
20樓：仁昌居士
工業工程師和精益生產工程師區別為：作用不同、關注面不同、職能不同。
一、作用不版同權
1、工業工程師：以某一生產系統（產品流水線）為物件進行設計和優化設計，從而使輸入系統的人力與其他各種資源得到最充分有效的利用，杜絕（減少）各種浪費，實現系統的最大輸出。
2、精益生產工程師：幫助企業更好的實施精益生產，致力於創造價值、消除浪費，最終使企業達到利益最大化。
二、關注面不同
1、工業工程師：工業工程與其他部門界限明晰，註定其視野受限。
2、精益生產工程師：精益是工業工程在全域性上的升級，其關注面往往大於工業工程，更偏向整體運營。
三、職能不同
1、工業工程師：負責人員調配，模具製作，作業指導書編制，統管生產安排。
2、精益生產工程師：主要負責產品製造工藝的設計和貫徹、新產品的匯入、試產、現場問題解決等。
工業工程需要考取什麼證書及就業方向 ?
21樓：
對於工業工程來說國內目前還沒什麼有價值的證書可以考 市面上有些"物流工程師"之類的證書,我想不考也罷,大多是衝著你錢去的,含金量很低! 可以考試的證書有英語四六級等級證書、計算機等級證書（二級）、cad等級證書。
工業工程專業的畢業生，兼有工程與管理的基礎，具備廣泛的人際交往及組織能力，深受外資企業、合資企業、國內大中型企業的青睞，畢業生就業面非常寬廣，可在製造和服務業企業中作為工業工程及製造、質量、物流等領域的工程師和管理人士，也可以在**或諮詢公司成為管理人員、公務員或在教育領域從事教學工作等。
工業工程專業畢業生可以在工業企業、金融銀行、諮詢服務或**部門擔任工業工程師、系統分析員、生產工程師、管理顧問、操作分析員以及類似的職位。也有一部分在工業工程、管理、法律等專業讀研究生，他們畢業後多數會做專職的工業工程師。下面列舉幾類工業工程專業學生可以從事的職業：
1、工業工程設計師——在跨國公司、外資企業、國有、民營企業等從事管理工作，以提高生產率、降低成本。
2、質量管理——從事工業生產企業質量管理工作，由於工業工程專業學生掌握機械設計、生產管理、人機工程、質量管理等 專業知識，可以非常快速的融入到質量管理工作中。同時很多企業沒有工業工程部門，因此和精益生產、系統改善等相關工作都是由質量部門來完成，因此，工業工程專業學生在質量管理方面有很大的發展空間。
3、諮詢公司——從事市場研究、行業諮詢等工作。
4、**機關公務員——從事經濟管理工作。
5、高校教師——從事教學與科研工作。
22樓：
目前國家還沒有工業工程類的考證證書，就業方向可選擇工業工程師、物流工程師、生產主管、**鏈管理，pe工程師等，工業工程專業就業方向很廣闊，祝你工作順利。
23樓：匿名使用者
一級建造師和造價師，**投資稽核辦公室一類比較好
哪個學校研究生的工業工程專業有精益生產方向？ 5
24樓：匿名使用者
1全部天津大學工業工程專業有精益生產方向，牛佔文老師是精益生產的專家
工業工程專業主要都包括哪些方面啊？
25樓：匿名使用者
業務培養目標：本專業培養具備現代工業工程和系統管理等方面的知識、素質和能力，能在商企業從事生產、經營、服務等管理系統的規劃、設計、評價和創新工作的高階專門人才。
業務培養要求：本專業學生主要學習工業工程方面的基本理論和基本知識，受到應用工業工程理論與方法分析和解決實際問題方面的基本訓練，具有實際管理系統開發與設計的初步能力。
畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：
1．掌握工業工程學科的基本理論、基本知識；
2．掌握系統管理的分析方法和管理技術；
3．具有某一工程學科(如機械工程)的基本技術；
4．熟悉經濟建設和企業管理的有關方針、政策和法規；
5．瞭解現代工業工程的理論前沿、應用前景和發展動態；
6．掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有科學研究和實際工作的初步能力。
主幹課程：
主幹學科：管理學、機械工程(或電子科學與技術等)
主要課程：電工技術基礎、機械設計(或電子、冶金等某一類工程設計)基礎、運籌學、系統工程導論、管理學、市場營銷學、會計學與財務管理、管理資訊系統等。
主要實踐性教學環節：包括金工實習、電子工藝實習、生產實習、畢業實習等，一般安排32周。
修業年限：四年
授予學位：管理學或工學學士
相近專業：管理科學 資訊管理與資訊系統 工業工程 工程管理 工程造價 體育產業管理 資產評估 工業工程
26樓：無語翹楚
主要包括以下方面：
管理學、機械工程(或電子科學與技術等)
主要課程：精益生產、生產計劃與控制、設施規劃與物流分析、質量管理、人因工程、機械設計(或電子、冶金等某一類工程設計)基礎、運籌學、系統工程導論、管理學、會計學與財務管理、管理資訊系統等。
主要實踐性教學環節：包括金工實習、電子工藝實習、生產實習、畢業實習等，一般安排32周。
相近專業：管理科學 資訊管理與資訊系統 工業工程 工程管理 體育產業管理 資產評估。
就業方向
工業工程專業學生可以從事的職業：
工業工程設計師——在跨國公司、外資企業、國有、民營企業等從事管理工作，以提高生產率、降低成本。
質量管理——從事工業生產企業質量管理工作，由於工業工程專業學生掌握機械設計、生產管理、人機工程、質量管理等 專業知識，可以非常快速的融入到質量管理工作中。同時很多企業沒有工業工程部門，因此和精益生產、系統改善等相關工作都是由質量部門來完成，因此，工業工程專業學生在質量管理方面有很大的發展空間。
諮詢公司——從事市場研究、行業諮詢等工作。
**機關公務員——從事經濟管理工作。
高校教師——從事教學與科研工作。
什麼是豐田精益生產，精益生產與豐田生產有什麼區別
張馳管理諮詢 精益生產的精髓就是 準時化和自働化。在這兩個支柱的指導下，精益生產才會有尊重人性，全員管理，工作不枯燥等精髓。且聽我道來。1.準時化jit，就是在必需的時間以必需的數量提供必需的產品。說起來很簡單吧，但是需要企業的響應速度很準很快，怎麼做到準呢？就需要看板 傳遞生產和操作訊號的工具 讓...
精益生產中什麼是生產迴圈時間（CT）？它與生產節拍時間之間是
森海和你 生產節拍是生產迴圈時間 ct 關係史如果ct大於生產節拍，就需要安排加班，或提前安排生產，儲備一定庫存，以滿足生產節拍的需要。精益生產是通過系統結構 人員組織 執行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應使用者需求不斷變化，並能使生產過程中一切無用 多餘的東西被精簡，最終達到包括市...
精益生產培訓中為什麼說“庫存是萬惡之源”
清茶爽爽 精益生產 lean 培訓管理認為 庫存是萬惡之源 這是我們對浪費的見解與傳統見解最大不同的地方，也是我們能帶給企業很大利益的原動力。精益生產 lean 培訓管理中幾乎所有的改善行動皆會直接或間接地和消除庫存有關。精益生產 lean 培訓管理為什麼將庫存看做是萬惡之根源，而要想盡辦法來降低它...