商業銀行經營績效評價指標體系有哪幾類構成

時間 2023-01-27 23:50:11

1樓:河傳楊穎

盈利性指標:

①資產收益率。

②銀行利差率。

③非利息淨收入率。

④銀行利潤率。

⑤權益報酬率。

贏利性指標是衡量商業銀行運用資金賺取收益同時控制成本費用支出的能力。

贏利性指標的核心是資產收益率和股本回報率,利用這兩個財務指標及其他派生財務比率指標可較準確地認識銀行的獲利能力。

基本方法:目前常用的方法是魚骨圖分析法和九宮圖分析法,這些方法可以幫助我們在實際工作中抓住主要問題,解決主要矛盾。

魚骨圖分析的主要步驟:

① 確定個人/部門業務重點。確定哪些因素與公司業務相互影響。

② 確定業務標準。定義成功的關鍵要素,滿足業務重點所需的策略手段。

③ 確定關鍵業績指標,判斷一項業績標準是否達到的實際因素。

商業銀行績效評價常用指標包括哪些? 5

2樓:末你要

1、盈利性指標。

①資產收益率;

②銀行利差率;

③非利息淨收入率;

④銀行利潤率;

⑤權益報酬率;

2、流動性指標。

①現金資產比例;

②短期國庫券持有比例;

③持有**比例;

④貸款資產比例;

⑤易變負債比例;

⑥短期資產;

⑦預計現金流量比。

3、風險指標。

①利率風險。

②信用風險。

商業銀行績效評價的核心是資產收益率和股本回報率,利用這兩個財務指標及其他派生財務比率指標可較準確地認識銀行的獲利能力。

專案財務評價指標體系的構成有哪幾類?各自的主要指標是什麼?

3樓:愛之於豬豬

1、財務。

bai分析。

1)生存能力分析:

du經營淨現金流、各年zhi累計盈餘資dao金2)盈利能力版分析:財務內部收益權率(firr)、財務淨現值、靜態投資**期、總投資收益率、資本金淨利潤率。

3)償債能力分析:利息備付率、償債備付率、借款償還期2、不確定性分析。

1)盈虧平衡分析:盈虧平衡點。

2)敏感性分析:敏感度係數。

銀行中後臺授信管理部門績效考核指標有哪些

4樓:豆知盍震博

商業銀行經營績效評價指標體系有哪幾類構成?各自側重分析哪些方面?(1)盈利性指標。

①資產收益率②銀行利差率③非利息淨收入率④銀行利潤率⑤權益報酬率贏利性指標是衡量商業銀行運用資金賺取收益同時控制成本費用支出的能力。

贏利性指標的。

商業銀行績效研究有哪些指標?

5樓:口木亻

存貸款淨增,發生額,貸款利息收入,中間業務收入,等。。。

商業銀行績效評價的方法有哪些

6樓:愛喝粥

銀行績效考核方法。

考核體系。櫃員的工作內容和工作性質決定櫃員的考核體系。櫃員並非營銷人員,其更大程度上應當是成本中心而非利潤中心,因而不能用利潤指標對其進行考核,而相應代之以業務量、業務質量等考核指標。

業務量是指櫃員在考核期間內所完成的工作量;業務質量是指櫃員本職工作的準確率考核;營銷業績是指櫃員所承擔的相關營銷任務的完成情況,如日均儲蓄存款餘額、銀行卡髮卡數量、銀證通、保險、**的營銷情況等等;業務知識是指櫃員對承擔本職工作相關的規章制度、業務知識的掌握程度;業務技能是指櫃員對承擔本職工作相關的專業技能的掌握程度;工作能力是指員工完成本職工作和推動部門工作的能力;服務質量主要指行內外客戶對員工服務的滿意程度;工作態度是指員工對分行和本職工作的熱愛程度。

業務量考核。

業務量考核的難點在於怎樣準確、真實、客觀地反映被考核櫃員的業務量,併產生正面的激勵效果。早期的業務量考核採用計時考核,通過統計櫃員的工作天數,來粗略估計櫃員完成的業務量。計時考核方式存在著種種缺點:

一是考核結果誤差較大,同樣的工作時間並不能表明完成工作量是一樣的;二是不能反映櫃員的工作效率,工作效率有高有低,實際完成工作量必然有差距,計時考核方式不能產生獎優懲劣的作用,反而可能產生消極怠工的影響;三是不能區別複雜業務和簡單業務,無法對櫃員業務水平起到正向激勵作用。

業務質量考核。

加強業務質量考核,增強櫃員操作合規性,是防範操作風險、強化銀行內部控制的重要內容。近年銀行發生的一些大案要案,雖然存在人為詐騙因素,但是有關櫃員存在僥倖心理、沒有嚴格按照銀行規章制度操作,是詐騙分子成功的重要原因。如沒有按照憑證要素嚴格審查憑證,未堅持驗印製度,憑證未進行復核,未定期查庫,開銷戶手續不全等等,上述行為很容易產生不良後果,對銀行產生實質性危害。

因此,銀行必須加強櫃員的業務質量考核。

業務質量考核,即業務差錯考核,對櫃員在辦理業務過程中違反業務操作規範、產生業務差錯、給銀行造成損失的行為進行考核,並採取相應的懲罰措施。

在業務差錯考核中,由於業務差錯種類繁多,如何對業務差錯合理分類並確定考核標準成為考核的難點。銀行應在科學界定櫃員各類業務差錯的基礎上,按照危害嚴重程度進行分類,並確定恰當的扣分標準。

企業績效評價指標有哪些

7樓:du知道君

我摘抄一篇部分文件供你學習和參考!

企業效績評價的內容和指標。

企業效績評價體系分為工商企業和金融企業兩大類,其中工商企業又分為競爭性企業和非競爭性企業。現以工商類競爭性企業效績評價為例介紹該體系的主要內容。

工商類競爭性企業效績評價包括財務效益狀況、資產營運狀況、償債能力狀況和發展能力狀況四個方面。評價指標體系由基本指標、修正指標、評議指標三個層次構成。基本指標反映績效評價的基本情況,依據基本指標可形成初步的評價結論;修正指標是根據企業的實際情況對基本指標評價結果的逐一修正,並據此形成企業績效評價的基本定量分析結論。

評議指標是對影響企業經營績效的非定量因素進行判斷,並形成對企業績效評價的定性分析結論。

另外,由於每項指標在企業績效評價中的重要性和影響性程度不同,因而需要對不同的評價指標賦予不同的權數。該績效評價體系按照多層次評價指標體系的特點,採用德爾菲法(專家意見法)和相關性權重法分層次確定每個指標的權數。評價指標體系的總權數設定為100(其中定量指標為80,定性指標為20),同時為便於各層次指標的評價計分,可先將三個層次的指標權重均先設定為100,再通過一定的方法還原為百分制。

企業效績評價指標體系構成及權重如下表3—1所示:

表3—1:企業效績評價指標體系構成及權重表。

商業銀行面臨的風險,商業銀行經營過程中面臨哪些風險

我是曹晟 擠兌風險,金融市場制度性風險,流動性與信貸風險 一 建立有效的風險管理機制 首先,應樹立先進的銀行風險管理觀念。農村商業銀行作為由農村信用社轉制而來的銀行,不可避免地刻著農信社的烙印,而且原有業務主要為涉農業務,員工的整體素質及操作經驗相對較低,這些都導致其風險管理水平比較低。較其他商業銀...

根據我國商業銀行法的規定商業銀行經營管理

商業銀行經營管理所遵循的基本原則是 盈利性 流動性和安全性,簡稱 三性原則 1 盈利性。作為商業銀行經營管理的原則之一是指追求盈利最大化,這是商業銀行的經營目的。2 流動性。遵循流動性原則是由銀行這種特殊金融企業的性質所決定的。3 安全性。安全性是指商業銀行在經營中要避免經營風險,保證資金的安全。商...

商業銀行的經營業務有哪些,商業銀行可以經營哪些業務

陸浩然 1 商業銀行與一般工商企業一樣,是以盈利為目的的企業。它也具有從事業務經營所需要的自有資本,依法經營,照章納稅,自負盈虧,它與其他企業一樣,以利潤為目標。2 商業銀行又是不同於一般工商企業的特殊企業。其特殊性具體表現於經營物件的差異。工商企業經營的是具有 定使用價值的商品,從事商品生產和流通...