1樓：御史說史
蔣老師觀點：何以暴富，唯有海鮮。目前的海鮮品類在各大電商平臺是屬於異軍突起，尤其是罐裝、小包裝的即食海鮮。
大家可以去搜搜「即食海鮮」，看看top前十的銷售額，再加上這是乙個19年剛興起的準紅海市場，解決了以往海鮮不易儲存、不易運輸的痛點，再加上近幾年消費者的消費慾望逐漸上公升，是天時地利人和、種種原因所導致的必然結果。
為什麼建議做即食海鮮？海鮮是乙個典型的伴隨消費公升級快速增長的品類。但是目前大眾還是基本以消費生鮮、凍品為主，「盒馬」一類的新零售商超們也都還是將新鮮水產作為一大賣點。
2500 億的滷製品市場誕生了絕味、周黑鴨、煌上煌這三家上市公司，那即食海鮮方向是否可以延續同樣的邏輯，至少跑出三家百億級企業？我想是具有可行性的。「大鮮浪」這個品牌，就是藉助了線上渠道（主要是天貓）實現盈利的，其單月銷量已經超過 300 萬元了，這就是完美的藉助了線上各類平臺的便利來實現盈利的。
現在大家去搜即食海鮮這幾個大字，基本上出現的前十家天貓店鋪就有6家是他的，這就是典型的成功具有複製性啊。在未來十年內，即食海鮮將會被越來越多的資本家關注到，所以說最好的機會是在此刻，這是乙個超級具有潛力的準紅海市場，是一支真正的「潛力股」。
如何在三年記憶體下幾十萬？在確保已經找到了可以持續盈利的專案之後，現在我們迴歸問題，如何才能在三年記憶體下幾十萬？前面我們已經說過幾十海鮮這個專案的可行性和可操控性，但還有一點需要大家注意的是——找對自己的平臺。
蔣老師始終覺得，行業、產品固然重要，但是更重要的是——平臺。良禽擇木而棲，平臺的選擇比產品更加重要。只有選對了平臺，才能躺著賺錢，才能快速回本，才能擁有可複製性，什麼是可複製性，這就像各類電商平臺一樣，有人在**上開店賺到了錢，那他就會開第二家店鋪，第三家店鋪，把籃子裡的雞蛋乙個乙個平攤出來，閉轎實現財富自由。
綜上所述：產品的選擇轎乎肆固然重要，但比產品更加重要的是平臺，是你要藉助它改變現狀的平臺。在這裡頃信我有幾點建議想要給到正在創業期間的小夥伴：
不要想著如何存錢，創業期間是存不到錢的。開源節流開源節流。先確保開源，再想著節流吧，千萬不要本末倒置，今時不同往日了，這是創業的基本常識，也是劃時代的里程碑。
2樓：周星說社會生活
我認為最正確的辦法就是擺地攤，因為擺地攤的成本比較低，但是收入還是比較不錯的。
3樓：惠華小知識
首先自己要學會經營生意，然後不停擴大經營規模，這樣才能賺取幾十萬。
4樓：職場導師夏清
要找到創業的方向，知道自己擅長什麼東西，這樣生意才能好，才能存下錢來。
5樓：康波財經
想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業專案。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、網際網絡行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營**還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業專案是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經準備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的準備。
創業離不開資金週轉，如果需要創業貸款，一定要選擇正規品牌，比如度小滿有錢花，有錢花是度小滿金融旗下信貸服務品牌，助力小微企業資金週轉，通過度小滿金融app申請。
此由康波財經提供遊臘，康波財經專神伏滑注於財經熱廳核點事件解讀、財經知識科普，奉守專業、追求有趣，做百姓看得懂的財經內容，用生動多樣的方式傳遞財經價值。希望這個對您有幫助。
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常州 應該到當地的 批發市場去進貨，價錢便宜一半。這種市場分為調味品區 糧油區 肉類區等，這樣一趟轉下來就會全部購買到的。做這種生意只要人肯吃苦，善於動腦筋包攢錢的。5年後就可以考慮購房了。 笑看齊大 無論進什麼材料，都需要實地考察。就算是在網上買東西，也不能貪圖便宜，因為要保證質量。小本生意賣給的...
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