1樓:郝哥不厲害
諾基亞只是失策了。當初智慧型手機的作業系統主流的只有3個,乙個是諾基亞領導的賽班,乙個是微軟的windows phone,還有乙個linux。像奔邁os,黑莓等等畢竟小眾,這裡不介紹。
賽班當年主要是早系統開發低廉,微軟主要是系統和共享平臺強大,linux主要粗肆是易用但它沒有被發展起來(後巖並轎來的谷歌利用linux系統而研發出安卓系統)。賽班已經滿足不了諾基亞強大軟體開發環境,蔽清所以它開始把目光投放到高一級的微軟,而忘記了諾基亞當初就是靠低端而平易近人的賽班系統。
2樓:
諾基亞涉足智慧型手機領域遠遠領先於他人,並**出了未來智慧型手機與網際網絡融合的發展趨勢,在創新上的投入遠高於蘋果谷歌。然而蘋果和谷歌開啟的移動互聯或嫌時代,開放式的平臺,將軟體開發權交給了全世界的開發人員,而諾基亞的塞班系統依然通過僱傭少數開發人員的模式緩慢發展,這樣一來,智慧型手機使用者中襪團拆的塞班使用者佔有比迅速減少,用的人少了,沒有足夠的利益,開發人員也不願繼續開發塞班應用,惡性迴圈,市場迅速縮水。固步自封,保守殘缺,吞噬掉了這家曾經傳奇般存在的通訊巨告棗頭。
可見諾基亞贏在戰略,輸在戰術。
分析諾基亞興衰的原因
3樓:要淡定
諾基亞衰落的原因是多方面的首先,隨著時代的發展,諾基亞手機的設計理念逐漸落後於時代潮流,在我們的印象中,諾基亞手機是長時間呆板無變化的,而消費者的需求是多樣的。
諾基亞頑固堅持其手機系統,android系統早在2008年就已釋出,而諾基亞手機在2011年之前還一直頑固堅持其塞班系統,毫無危機意識;第三,諾基亞團隊科技成果轉化能力不強。
現今手機制造行業,可以說,android手機獨霸天下,2009年,android手機僅有的市場份額,而到2013年底,市場份額約為80%,增長速度驚人。和定位於高階市場的iphone相比,高中低所有市場全面覆蓋是android智慧型手機搶佔手機市場的殺手鐧,而諾基亞手機的衰落也昭示著漠視消費者需求的嚴重後果。
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諾基亞為什麼衰敗了。
諾基亞衰敗的六個原因: 科技以換殼為本:「科技以人為本」曾經是諾基亞的響亮口號,但這十幾年來諾基亞除了換殼以外,在科技上幾乎沒有任何進步,每年新推出的手機有幾十上百種,但換湯不換藥,換個外殼就是一款新手機,完全是在愚弄使用者的智商。
不重視使用者體驗:在科技日益發展的今天,人們對手機的要求已經不再限於打**、發簡訊,尤其是經常換手機的年輕人,更注重手機的使用者體驗和拓展。
諾基亞退出手機市場的主要原因是什麼
4樓:zkq先生
諾基亞手機退出市場,應該是市場和商業規律做出的最終選擇。可能誰都不能避免,但諾基亞確實也犯下了諸多錯誤,沒能完成自救。主要有以下幾點,值的我們深思:
一是保守,在智慧型手機迅速發展的時代,怕失去市場又沒有及時更改產品路線,死守塞班系統,導致落伍;
二是機構龐大,效率低,缺乏有效的創新動力;
三是戰略錯誤,從選擇wp系統到被微軟收購,導致市場進一步丟失;
四是對手的壓制,蘋果和安卓陣營崛起併成為主流,諾基亞手機就逐漸被拋棄了。
分析諾基亞的興衰史,為什麼會快速消失?
5樓:網友
諾基亞唯一的缺陷是系統。可惜這個缺陷卻是致命的。
諾基亞會衰落的原因是什麼?
6樓:匿名使用者
諾基亞會衰落是因為沒有創新。
蘋果公司ceo蒂姆·庫克談及諾基亞時說,不創新必然帶來消亡。諾基亞就是乙個不創新而枯萎的案例,儘管它曾經在全球市場份額中佔有重要地位。這可能正是諾基亞對所有企業敲響的警鐘。
對於企業,選擇怎樣的發展戰略至關重要。在發展戰略上,是大膽創新還是簡單重複,這其實已經為今後命運走向埋下了伏筆。諾基亞給我們的第三點啟示就是:
創新肯定有風險,但守舊和重複,只能是死路一條。
諾基亞的衰落是不是乙個很好的例子啊?
7樓:郝荏
諾基亞的衰落也不僅僅是科技創新方面的事例,因為科技創新方面的事例的話,也就是相當於他們的乙個領導人的乙個決策方面的實力。現實職場中,這種現象其實非常多。
瞎忙久了,會讓人產生幻覺,覺得自己是個大忙人,什麼事情都要兼顧,好不威風。這是典型的「過程思維」。
但老闆腦子裡永遠是「結果思維」。他不會管你中間過程做了什麼努力,他只會看最終產出的結果是否有價值。
忙了n個晚上做的方案,結果被客戶打回來重做,就是沒意義;
開了一天的會,結果什麼解決方案都沒有拿出來,就是浪費時間;
研究了幾個月的問題,最後得出的結論和剛開始的時候一樣,就是白忙活;
這就是為什麼很多時候你覺得自己為公司忙前忙後,卻得不到老闆認可,也沒有公升職加薪。
因為在老闆眼裡,他給你提供時間、資源,還付你工資,結果你不但沒有解決問題反而可能製造了一大堆問逗譁題出來。
這裡的根源就在於,思考的時候沒有框架體系,腦子還沒捋清楚問題就開始下手。所以一碰到突發狀況,就慌了手腳,忘了初心。
a) 凡事先立目標,再看收益。
我剛工作的時候有個毛病,用我老闆的話說就是:
做事情太散。」
明明一開始要找a問題的答案,弄著弄著卻跑到了b問題那裡去,過了幾個小時又變成研究c問題。這樣即使我忙一下午,都是在無關緊要的事情上浪費時間。
散漫沒有章法,忙碌沒有山好行目標,這是許多職場新人都容易犯的毛病。
想要改正,在動手前就一定要牢記目標在**。然後所有努力都緊襪襲緊圍繞目標來進行,不要讓無關的事情牽扯自己太多精力。不管什麼東西的衰落與滅亡,都不能單單從某一方面去做結論的,都是由很多方面構成的。
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