1樓:匿名使用者
<>合夥人制度股權架構的設茄族計主跡納明要包括以下幾個方面:1. 合夥人間股權比例的確定:
合夥人需要根據各自的貢獻和投入來確定股權比例,一般來說,合夥人的股權比例與其貢獻成正比。2. 管理制度的設計:
合夥人制度需要制定相應的管理制度來確保合作的順利進行,如會議制姿告度、決策制度等。3. 分紅與利潤分配機制的設計:
合夥人需要根據利潤的貢獻來進行分配,一般來說,採用按照股權比例分紅的方式。4. 股權轉讓與退出機制的設計:
合夥人需要確定股權轉讓和退出機制,避免合夥人因個人原因或其他原因離開後帶來的影響。5. 限制性股和期權的使用:
合夥人可以使用限制性股和期權等激勵手段,鼓勵員工的積極參與和推動合夥公司的發展。
2樓:平行進口小雙
股權架構設計一般涉及的問咐頃題比較多,不僅涉及到法律,還需要律師有一定的管理能力,具體可以去法財達瞭解,他們有專業鎮沒的股權律師團隊,對待相關問題御簡納經驗還是比較豐富的。
3樓:看東西的翠希嫉
股正頌權架構設舉侍鄭計一般涉及的問題比較多,不僅涉及到法律談讓,還需要律師有一定的管理能力,具體可以去法財達瞭解。
4樓:網友
股銀陵權架構設計一般涉及的問題比較多,不僅涉及到法律,還需皮搏帆要律師有一定的管理能力,具體可以去法財達了解,他們有專業的股權律師團隊,對待相關問燃雹題經驗還是比較豐富的。
5樓:是風繼續吹
1、公司早期股權結構。
不合理,會影響到投資人的進入。有質感的合夥人股權產品設計。
應該是藝術與科學的交匯點,可以順乎人性的貪嗔痴。
2、合夥人股權利益分配,關乎人性心理底層的貪嗔痴(貪婪,對未來不確定性的恐懼等)。有質感的合夥人股權產品設計,應該是藝術與科學的交匯點,可以順乎人性的貪嗔痴。
3、在過去,創始人一人包打天下,100%控股公司是常態,不需要股權設計。在現在,我們步入合夥創業時代。
合夥創業成為網際網絡明星創業企業的標配。
4、在過去,股權分配的核心甚至唯一依據是,出多少錢。「錢」是最大變數。在現在,「人」是最大變數。只出錢不出力或少出力的投資人是否遵守「投大錢洞山稿。
佔小股」,已經成為判斷其是否在專業投資人陣營的標準。
5、在過唯手去,是創始人單幹制;在現在,提倡合夥人兵團作戰。在過去,利益是上下級分配製;在現在,提納孝倡合夥人之間利益分享。在過去,職業經理人用腳投票。
在現在,提倡合夥人之間背靠背共進退。
6樓:教育暢談者
員工+顧問 15%,投資人 15%,合夥人 70%。
公司實際控制人作為gp,投資人或持股物件作為lp,設立有限合夥企業,有限合夥企業作為持股平臺入股目標公司,目標公司的股東結構形成控股股東。
實際控制人、持股平臺(有限合夥企業)和其他股東。
在上述股權架構中,實際控制人作為目標公司的股東,享有一定比例的表決權;實際控制人又作為有限合夥企業的執行事務合夥人,對外代表有限合夥企業,即有脊冊限合夥企業對目標公司的表決權也歸實際控制人gp所掌控。
雙層股權結構的優缺點:
主要優點:保證創始人及管理層對公司的絕對控制權。創始人及管理層對公司控制得越牢靠,就越有可能激發雄心壯志,實行百年大計。
保證創始人及管理層的決策不會受到其他股東(尤其是一些短視的投資者)的干擾。
主要缺點:與傳統的公司治理。
原則相違背簡李。一股一票設定的初衷在於:不滿意創始人及管理層的決策,股東可以投票否決。
但是雙層股權結構的出現打破了這一模式,並引起了諸多法律上的問題,尤櫻咐巨集其是上市公司。投票權壟斷帶來的塹壕效應,使得內部股東的控制權越大,越有可能採用犧牲外部股東利益的公司戰略。
以上內容參考 百科-股權結構。
7樓:熱心市民安某
股權架構的設計是為了明確合夥人的權,責,利,幫助創業公司的穩定發賣局展,方便創業企業融資。
股權架構的設計是為了明確合夥人的權,責,利,幫助創業公司的穩定發展,方便創業企業融資。另外,股權架構既是影響公司的控制權的一大因素,還是企業進入資本市場。
的必要條件。股權架構是公司治理結構。
的基礎,公司治理結構則是股權架構的具體執行形式。
不同的股權架構決定了不同的企業組織結構。
從而決定了不同的企業治理結構,最終決定了企業的行為和績效。
股權結構:
股權結構是指股份公司總股本。
中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關係。股權即**持有者所具有的與其擁有的**比例相應的權益及承擔一定責任的中搜讓權力(義務)。基於股東地位(身份)可對公司主張的權利,是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎,公司治理結構則是股權結構的具體執行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構,從而決定了不同的企業治理結構,最終決定了企業的行為和績效。
百科——股權結構
8樓:聊電子的小璇
如下:
1、一元股權架構。這種是指股權的股權比例、表決權(投票權)、分紅權均一體化。在這種架構下,任何股東的權利是根據股權比例而區別的。
這也是最簡單的架構,需要重點避免的就是公司僵局凳散哪的問題。
實務中存在幾個表決權「節點」:一是一方股東持有出資比例達到以上的;二是隻有兩位股東且雙方出資比例分別為51%和49%的;三是一方出資比例超過的;四是有兩股東且各方出資比例均為50%的。
2、二元股權架構。是指股權在股權比例、表決權(投票權)、分紅權之間做出不等比例的安排,將股東權利進行分離設計。我國的公司法修訂後規定,章程可以約定同股不同權,當然,在股份公司下,只有不同類別的股東才能這樣設計,同一類**的權利應該是一致的。
合夥人制度不是萬能的。
合夥人制度是企業激勵的頂層設計,是激勵的工具和手段,而企業的終極目標是業績的提公升和經營戰略目標的達成。
合夥人制度不是萬能的,首先不適合國企棗碼,因為拿出淨利潤或超額利潤分給員工是被禁止的,是國有資產流失的嫌疑,除非國資委認可。
其次不適合天花板企業。天花板企掘衫業處於衰退期,企業只能轉型或者關閉,企業在這個時候推出合夥人制度,一是轉嫁經營風險,純屬耍流氓,二來員工也不會買單。
9樓:網友
在這問就算能給你解答也都是一知半解,不如直接去諮詢法財達,在股笑埋權領域很有名,也是專做股權業務比較權威的機構,他們碰閉螞一般給出的方案可態純行性比較高,可以直接落地,你也可以下。
幾個人合夥創業,****的股權架構怎麼設計
10樓:金融思維
在創業之初,****可以說是股東們最常用的主體了。公司是用來盈利的。利用****的人合性,可以集各股東的長處,如資源、技術、管理經驗、行業背景等,促進公司迅速的發展。
而資金也是設立公司必備的要素。
設立公司之初,控股一方最好享有2/3以上的的表決權,這樣可以決定修改章程、增資等重大事項。僅僅有1/2以上的表決權是不足以決定上述事清磨陵項的,在發展過程中容易形成答戚僵局。
根據公司法規定,****的出資比例可以與分紅比例不同。有些人出錢不出力,有些人出力多而出資少,這時如果約定分紅完全按照出資比例來分,就會形成極不公平的現象。
為了公司相對公平的組織架構安排,可以在章程中約定分紅不按照出資比例來分。而是為出資、出力分別設定一定的權重,比如出資所佔的權重為,出力所佔的權重為。那麼甲乙共同設立一家公司,甲出資70萬不出力,乙出資30萬乙出力,則甲的分紅比例為,而乙的分紅比例為 。
如果股東人數多,可以類推。為公司設定最適合創業者情況的出資和分紅比例。
如果有股東掌握公司核心智財權的,則應儘量將智財權作為出資,轉讓給公司。勞務和資源是不能直接作為出資的,需要策略的處理方案。
值得注意的是,有些股東會利用公司管理不善,將公司的特許經營資質、郵遊卜箱等悄悄轉移到自己名下,待其他股東發現時,公司的資源可能已被竊取,並且給公司造成難以挽回的損失。所以應當設定具體的防範措施。
隨著公司盈利能力的提高和規模的擴大,可以根據公司需求再引入投資方,進行股權激勵等。此時可對公司架構進行審視,進行重新規劃。
以上僅為個人觀點,不構成任何法律問題的具體處理建議。具體問題請諮詢身邊的律師。
11樓:90l心醉
股權架構巨集蠢設計法財達做得蔽孝陪就不錯,是專業處理企業股權問題的機構,服務團隊非常厲慎巧害,有股權律師和專業會計師協同服務。之前也諮詢過不少律所,覺得還是專門做股權的機構經驗更豐富些。
12樓:
你好,很高興搜明為你解答。合夥人制度股權架構是一種特殊的股權架構,它將公司的股權由旁漏汪管理者和投資者分成兩部分,一部分給予運仔管理者,歸屬於他們的股份,另一部分則歸屬於普通的投資者,被稱為「合夥人股」。 合夥人股的持股者擁有特殊的權力,允許他們參與公司的管理,擁有投票權,確定公司的重大事項,如董事會的成員,公司組織結構和管理責任,以及外部投資者投資的條件等。
百度合夥人有哪個,合夥人是什麼?
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