驚人院的超級程式系列中6174組織介紹和成員實力排名有人知道嗎

時間 2021-09-01 08:23:20

1樓:長耀十三

以下僅為個人觀點

6174組織其實文章中都解釋過了,概括一下就是像犯罪組織的慈善組織吧,有點久了,記不大清,最好還是迴文章看看

然後實力的話,每個人都有自己擅長的方面嘛。智商的話應該是two,seven,one,six然後three和five差不多,four最後。但是武力值的話four自然第一,誰最差好像不需要說了,他們的實力要看在什麼場合下了,無法說出個正式排名,如果一定想知道,那還是自己去問問驚人院吧。

最後,表白six,徐至魔和石習生

2樓:

??????????????????????????????????

火影忍者曉組織成員實力排名(要有理由,最好是具體分析)

3樓:匿名使用者

詳細分析的話要寫很du

多,括號裡是數zhi值總和dao

第一,宇智波帶土(無官方回數值,這裡指十尾人柱力答,成為十尾人柱力之前打不過卡卡西,而天道一人能打敗卡卡西)

第二,長門(無官方數值,但至少和自來也、鼬並列,可以認為忍10、精10、印10)

第三,宇智波鼬(71)

第三四,大蛇丸(70)

第五,小南(式者之舞狀態下一般的物理攻擊無效,況且有神之使者之術,不靠伊邪那岐、陰陽遁很難抗過)

第六,蠍(數值總和69,注意,蠍只是最後放水,不代表沒使用全力,漫畫裡有說明剩下卷軸的人傀儡弱於三代風影)

第七,幹柿鬼鮫(65)

第八,角都(65)

第九,迪達拉(64)

第十,飛段(63)

第十一,絕(中忍能打敗,個人認為)

4樓:梅玲兒兔

第一來名:帶土,擁有源十尾,並吸收過六道之力,吊打鳴人、佐助。實力連柱間都望塵莫及。

第二名:鼬,宇智波一族天才。擁有全火影最強幻術。就連須佐也很強大,還具備十拳劍、八尺鏡兩大靈器,堪稱無敵。但比起六道帶土,還是弱一些。

第三名:長門(六道佩恩),曾戰勝自來也,鳴人還是藉助主角光環才從地爆天星中逃出來,神羅天徵也是非常強大,雖然之前被鼬打倒,但實力並非如此,依舊超神。

第四名:大蛇丸,除了生命力強大且禁術花樣很多以外沒什麼過人之處。第四就算是很高排名了。

第五名:蠍,應該算是火影裡最強傀儡師。擁有可以使用查克拉忍術的傀儡。因為放水太多才被打敗。

第六名:迪達拉,可以使用超爆粘土。戰勝我愛羅,秒殺三尾,與佐助的戰鬥應該算是迪達拉獲勝了才對,佐助是藉著帶土神威才能勝過迪達拉。

第七名:角都,擁有五個心臟,是初代那一輩兒的人,戰鬥經驗有著與別人極大差距,所以戰此排名。

管理團隊有什麼推薦的書嗎

5樓:midina白羊

團隊管理書籍推薦,這本書教你如何做好團隊管理

相信每個管理者或領導人都對團隊(team)的概念不陌生,畢竟在企業中團隊無處不在,可以說,無論是什麼規模的企業,「團隊」都是其良好運轉與營運的根基。然而,當談到「團隊管理」時,就並不是每一位管理者都能從容應對的了。

什麼是團隊管理?在筆者看來,團隊管理就是一個通過思想統一達成實際結果的過程。

在企業中,領導高層無一不希望員工們「想我所想,做我想做」,因為思想的統一才能促成行動上的一致。要想構建高效的團隊,就必須要管住人的思想,因為思想是最活躍的因素,團隊的執行力和運轉力都**於團隊成員思想的統一,思想統一的團隊才能步調一致。

對於團隊而言,思想統一的最高境界就是「把一個團隊變成一個人」。這裡的思想統一,並不是禁錮思想,也不是扼殺創新。讓一個團隊變成一個人,並非是讓團隊成員都形成同樣的思維方式、思考方法以及情感認知,而是在一個共同目標的基礎上,做到步調協調一致,從而達到相關思想認知要素的統一。

也就是說,做到思想統一的基礎是有一個共同的奮鬥目標,而之所以要統一思想,是因為思想本身存在多元性,而要統一的物件則是團隊內部成員的思想要素。

6樓:匿名使用者

p.s.其實我更建議你看12reads全系列的書,一步到位,還更划算,反正很多書都有關聯並且最後都是要看的。

以下分享些團隊管理方面的經驗希望對題主有幫助:

這兩年我讀了50多本管理書,管理100多人團隊,也和幾十個管理者聊過。

我結合自己接手幾個「爛攤子」團隊,併成功打造成高績效團隊的經驗,總結出一套方法——高績效團隊「六步法」:

目標:聚焦最重要的目標

流程:把流程和規範寫下來

執行:管理者親手打樣

溝通:建立無障礙溝通渠道

反饋:正向反饋、認可與獎勵

文化:拿事實說話,把問題擺在檯面上

1.目標:聚焦最重要的目標

smart目標制定原則,就是目標要清晰明確,並且有最終的時間限制。

smart原則已經是老生常談的話題,在這裡我更想強調一下——「聚焦最重要的目標」這一點。

「聚焦最重要的目標」看起來是一件毋庸置疑的事,可管理者在實際制定目標的時候卻經常違背這個原則。

在專案的實際背景環境下,有很多因素都會影響最終目標的制定。比如,公司開發一款產品,管理者既想快速佔領市場份額,又想快速盈利,這兩個目標實際是衝突的。要快速佔領市場,就必須投入推廣費,加大推廣費投入就會影響利潤率。

老話說「魚和熊掌不可兼得」,什麼都想要的結果是,什麼都做不好。建立優秀團隊必須確定最重要的目標,像架起一門大炮,必須打的又高又準。

此外,還有一點需要注意,目標一定是可變的,但一定要想清楚為什麼變。在把目標同步給團隊成員時,無論你的目標是巨集大的還是渺小的,他們根本不會太在意,但他們在意的是,你到底有沒有想清楚這個目標為什麼變。

2.流程:把流程和規範寫下來

制定日常規範和緊急規範,來應對瑣碎的日常事件和突發事件。

一提到規範,大家首先會想到死板,不懂變通。雖說如此,但沒有規矩也不成方圓,沒有規範也不成團隊。

這些規範可以是問題的分析方法。例如,在爭論問題時,先以事實說話,給出自己看問題的角度。

也可以是開會的流程。例如,開會之前告知會議討論的核心內容、是否需要做決策、以及在開會的過程中做記錄,會後同步決策結果等等。

規範可以最大化節省大家花在無效工作上的時間。但也不能太死板,每隔一段時間發現流程有問題,可以及時更新流程,與時俱進嘛。

再準備一些應對危機事件的處理流程。管理者可以把專案可能遇到的「黑天鵝」事件,都考慮一遍,制定一個緊急事項處理手冊。每次遇到相同的問題就參考手冊上的處理方案,如果遇到手冊上沒有的問題,就記錄在案,以備後用。

制定規範的目的不是限制大家,而是更好的幫助大家快速聚焦關鍵任務,把時間充分利用起來。

3.執行:管理者親手打樣

老話說,「不怕慢,就怕站」。如果大家在執行階段仍然質疑目標和方案,必然會導致最終專案失敗。

執行需要做到「 遇山開山,遇水架橋」,特別要重視一線團隊的執行力。上層的執行力體現在戰略和決策的制定,下層的執行力體現在把具體的事完成。只有一線員工是具體做事的人,他們不會、不能、不行,專案就沒辦法推進。

管理者要特別注意第一次行動,親手示範給大家看,驗證方案的可行性和效果。親手打樣的目的,一是教給大家方法,二是提升大家信心。

在重大決策全面執行前,找個小範圍,管理者親自測試方案是否可行、效果如何,並總結出具體實施辦法。

4.溝通:建立無障礙溝通渠道

優秀團隊有個非常明顯的特點,就是允許大家對同一件事持有不同的意見。

管理者個人的能力和精力有限,不可能成為所有領域的專家,與團隊成員的能力互補就顯得至關重要。

如果管理者是一個獨斷專行的人,大家有好的意見和建議就不敢發聲。時間長了大家即使看到問題,也不願意發聲。有些方案明明是錯的,也就照做了,反正自己又不需要承擔太多責任。

實際上大部分決策是由於資訊缺失、溝通不暢,導致決策方案過於片面,最終執行出的結果就會出現以偏概全。

使用郵件備忘重大會議記錄、使用群組做溝通提醒,大事面對面溝通,確保「上下同心,上下同意」。

5.反饋:反饋、認可與獎勵。

行為學家發現,如果對一個人的某個行為作出獎勵,那麼人們就會重複這個行為。

在團隊中也一樣,對個人成績的正面強化和獎勵,都會觸發人們的反射行為——「這件事是好的,我要重複做,以便獲得獎勵」。

讓團隊成員在工作中收穫到成就感和滿足感,他們會做出更多的貢獻,也會更加關心團隊利益。

組織的力量遠遠大於個人的力量,領導與員工不是相互競爭,而是互相成就。管理者捨得分享利益,團隊成員才捨得投入力氣。

6.文化:拿事實說話,把問題擺在檯面上。

最親近的人對我們的影響也最大。同樣團隊文化對員工的影響要比公司文化對員工的影響更大。而在一個團隊中,管理者的做事風格對下屬的影響最大。

文化並不是一天形成的,而是管理者通過以身作則、身體力行,潛移默化的對他人行為和信念的影響。

舉個最簡單的例子:

下屬向你彙報本季度的工作結果。其中有一項沒有完成,你不問原因,就不論青紅皁白劈頭蓋臉一頓罵,那下屬下次就會盡量掩蓋真相,只報喜不報憂了。

最後,什麼是高績效團隊呢?有沒有一個標準,正好我這裡有一個,你可以試試。

試著休一個星期的假,如果不通過你的遠端干預,團隊仍然可以正常高效運轉,你就是一枚合格的管理者了。

電影洪興十二堂主勢力排名如何?

7樓:匿名使用者

在洪興十二堂中排名第一的可以說是

陳浩南了。陳浩南和山雞可以說是排名前兩個的兩個人物。兩個人物都非常的有特點,各有各的特色,可以說在這麼靠前的排名中還是非常講義氣。

所以在古惑仔電影中,如果一個人非常的講義氣,那麼就會受到很多人的愛戴。越來越多的人對於這些電影中的人物也是非常的喜歡,雖然經歷這麼長的時間。

在古惑仔的電影中陳浩南和山雞兩個兄弟非常的重感情。兩個人非常的重人意,並且他們的性格非常的好,並不急躁,對待事情可以冷靜的思考。所以從始至終他們兩個人都扮演著老大中的老大的角色。

很多觀眾也是非常喜歡這兩個人物的,他們飾演的人物非常的活潑生動形象,並且不僅僅在語言臺詞和動作打戲上他們都下了非常大的功夫。

在更多的排名當中還有很多的人也在這個榜單之中。但是在很多的事情上並沒有山雞和陳浩南出色。雖然在火車上還有一位女幫主十三妹,但是這個女幫主非常講義氣,有的事情上處理的並不是很好。

十三妹的老公是洪興堂的幫主。他為人好妻正義,並且有著很強的功夫。可以說他是除了37和陳浩南之中排名比較靠前的人了。

其實給這些人排名是沒有多大意義的,但我們作為觀眾所熟悉的這些人都是非常的出色的。當越來越多的人對電影越來越喜歡。這些鮮明有特色人物也是被很多觀眾所喜愛。

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