我家超市的生意一直不好,大家有什麼妙招麼

時間 2021-06-13 22:03:26

1樓:來自杭州樂園堅定的柞樹

我也是開超市的,今年超市的生意越來越不好做了,生意也差了很多

2樓:東之方

要做好超市的生意,關鍵是要了解超市的經營特點,並能找出相應的對策。

特點1:**是超市渠道的敏感話題,消費者來這裡期望能低價購物,超市之間的競爭焦點也是**。

超市經營管理對策:

(1)產品儘可能多、儘可能醒目的明碼標價;

(2)****;

(3)加強陳列效果,規劃傳播策略,提升品牌形象,增加產品附加值,使消費者覺得物有所值;

(4)合理降低經營費用,強化成本優勢。

特點2:自選式購物,場地大、陳列面大。

對策:(1)許多消費者是衝動性消費,因此生動化(陳列、店頭廣宣)是業務要點;

(2)儘可能大、儘可能多、儘可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列;

(3)陳列模範店;

(4)生動化比賽(業務員之間、超市之間)。

特點3:超市管理正規,倉儲、財務、店面營運、產品定價均為分部門、分權執行。且絕大多數超市對**商實行月結政策,大賣場霸氣十足,隨時可找個理由(如節日、店慶等)要求**商贊助。

這是個跨界打劫的時代,這是個整合資源的平臺,未來企業之間不再是產品的競爭,而是商業模式的競爭

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超市生意不好請問,有什麼好的辦法

3樓:山那邊了雲

超市生意不好來,最好的辦法就是讓自利,把顧客bai養好,

我們這裡有家超du市,就是把零頭抹去,zhi例如dao十元三角,就收顧客十元,有時候兩三塊錢的零頭也抹去,時間長了都喜歡到他那裡消費了,生意很好,你也試著做做,看效果怎麼樣。

4樓:匿名使用者

超市生意不好,除客觀因素影響,可能是經營理念問題,可以以部分貨物低價來吸引**,多做幾次效果還是不錯的

5樓:國貿奇哥

生意不好就要適當做一些推銷活動,如下調**,買什麼送什麼等等,主要還是招一個合適的經理,這樣會更加系統地進行推銷活動與產品更新等等

6樓:

能接受簡單的醫美也是一種方式

7樓:匿名使用者

我感覺應該裝飾新穎一些,而且東西一定要物美價廉。

超市經營快兩個月了,生意一直不好應該怎麼辦?

8樓:滿皖君

你好,看到了你的這個貼子了,我的想法是: 1、你的對手太多:你寫的帖上,可以看出,你的對手不只是多,還是一生老手,而你,一個店鋪,剛剛開下來,才兩個月,你說生意能好到什麼地方去?

2、你的小店投入才3w不到,你說你這樣的店有多大競爭力?能與他們一些店比投入嗎? 3、你本人的經驗也是你小店生意好壞的關鍵,你沒有說到,但我指出,生意各人各人做,不怕有對手,不怕比人小,就怕人比人。

做人就是做事的關鍵!我去過許多小店,也研究過開士多。我認為,做服務是小士多的最好競爭力,許多大店做不到這樣。

你看721連鎖,人家小店也能開出國外,還能上市,還是世界五百強企業。他們的靈魂就是做服務。樹立起把你店做好的思想,好好經營…… 4、細節,許多生意從細處做起,比如多笑一笑,多方便一下人家,多幫顧客著想,多細心觀察對手…… 5、學習,你要學會去學習對手,許多對手也有他們的優點。

6、堅持,你就能肯定,你的對手他們不會和你一樣想法?可能他們現在已經開始打折**準備關閉了。只要多死一個對手,你就少了一個競爭者,這不是好事嗎?

你要是關了,可能就是他們不用關閉的理由!

9樓:仙彥芝

萬事開頭難,做事業就怕半途而廢。才兩個月,著什麼急?如果賠了,就當交了學費。要信心十足,認真研究,多方查明失利原因,有針性的改善經營措施,以圖東山再起。

10樓:愛小精靈

我和你一樣的情況,租的店面很偏,半年了,一直都是虧損起的,放棄又捨不得,所以只能咬牙繼續,我在裡面都投入了好幾萬了,還把爛爛的門面裝的很好,所以加油吧,總會眷顧我們的

11樓:匿名使用者

**處理,把本拿回來就很好了。或者一邊**,一邊轉型,做別人沒有的*3遍。

12樓:拆吧辛酸

做超市,要麼有雄厚資金拿下城市好的地段,做大型的,一般一箇中型城市開1-3家為宜,要麼開連鎖密集型的,管理要跟的上,看你的情況,只開一家小便利店,幾乎沒有任何優勢。建議放棄為宜。

13樓:大橙06dt楦

依小民之見要是虧損可以接受還是放棄吧!生活超市不比服裝店餐館,相對比較死板,變來變去也就那些花樣,因為顧客多求便利,對其它的都不怎麼在意

14樓:普籃

建議你放棄,超市最關鍵的是選址,選址不好,一切都無濟於事,根據你的形容,你門店的地址不是很好,且規模,**鏈都不如對手,建議放棄或轉行~

15樓:無敵奶油

1.競爭對手多了,而你的貨源卻沒有任何優勢2.人家連鎖超市,而你單打獨鬥

3.投資少,沒有亮點

以上。從貨源處思考吧,**/款式都思考下,要賣自己特色的,每個超市都有“獨特”供貨商能做後盾支援。

連鎖的有團隊精神,但你沒有。

投資上改進些,沒多少貨的超市,我是懶得進去買東西的。

16樓:廖洋然

現在的超市競爭特別強,一些大的超市他們的經濟實力很強,而且一般都是連鎖企業,要想競爭過很空難,因為他們可以把幾家店的資源投資在一家店上和你競爭,你是沒辦法和它競爭的。唯有的辦是制定一些會員制度,吸引一部分固定客戶。其次可以在產品上多動腦筋,比如蔬菜累可以做到幫助顧客去掉土豆皮之類的小事,還可以多找一些菜譜,在超市的蔬菜區張貼一些菜餚的**,幫助顧客解決做什麼飯菜,買什麼蔬菜的指導,同時在顧客購買蔬菜的時候,發放一些帶有菜譜的卡片,這樣不但可以鎖定顧客同時還可以宣傳超市。

千萬不要在**上和其他大的超市競爭,到最後只能是兩敗俱傷。

超市生意越來越不好怎麼辦??

17樓:上三三在

以前咱們買一些生活用品,都會選擇逛超市。但自從線上購物興起以來,超市的生意是每況愈下,到現在,即使是逢年過節,都沒什麼人去逛超市了。於是,很多人就會感到詫異,超市的生意越來越差,為啥卻沒有倒閉呢?

對此,超市老闆無意中說漏嘴:還有門路!

1、成本低、利潤高

大家如果觀察仔細的話,都會發現,同樣是一件商品,超市裡賣的往往會比外面更貴一些。別說網上了,就是路邊攤的**也要遠低於超市裡。所以同樣的成本,超市的商品利潤更高。

再來看超市的其它成本,很多人以為超市門面費很貴。

實際上,超市的門面費並不是很貴,特別是大超市,能開得起大超市的,往往都是身價數百萬的大老闆,這麼一點門面費,對於他們來說並不算什麼。而且超市的人力成本並不高,大家如果去超市打工,就會發現超市裡無論是收營員還是服務員,工資都在2000左右!

另外,超市的進貨渠道也有很多,像那種從工廠直接拿貨,批發拿貨更是家常便飯。許多廠家都與大超市有合作,它們的出貨量大,所以單價非常低。同一件商品,超市可能要比一邊路邊攤多賺一半!

2、超市賺錢的門路多

除了普通的**商品外,超市還有各種豐富的賺錢門路。現如今**不好,大型超市就會把一些攤位租給一些商戶,將它們外租出去,從而來謀取一些出租費。所以我們就可以看到,一些大型超市裡有很多像集市一樣的東西,它們也是超市賺錢的門路。

另外,超市並不是一塵不變堅持線下,現在許多超市都開通了網上**。像送外賣,同城配送,都可以通過一些購物平臺軟體來下單,讓騎手去超市取貨,然後送貨上門。這樣超市的商品就不愁銷售了。

18樓:阿萊貝琳**

其實做生意,你生意不好,別人生意不好,你就應該找下原因。可能根本就不是物品的原因。是不是你們服務員態度的問題?

是不是宣傳不到位?是不是不夠熱情?這些是軟成本。

要想生意好,只有一個辦法,就是站在顧客的角度上去看問題,如果你是顧客,你會在哪家店買 為什麼?不要逃避問題。多想想為什麼別人能行你不行。

應為顧客只會在意自己。對於你們這種新開的店,我覺得還是薄利吧,把人氣稍微做起來點在說,不要太在意眼前的價值。多換位思考,這十分重要。

19樓:匿名使用者

現在做什麼都競爭非常大,最好能夠想辦法留著老客戶,慢慢發展新的

急!!剛開了半年的超市一直都在虧本。。怎麼辦啊?

20樓:不好不坯

小朋友,你還不是個生意人,超市的貨你有調換嗎,供

貨商是八成是負責調換的,可

回以叫你答父親幫你,跟人家說說好話,返貨。根據你的實際情況,近早關門,你還不適合做這種生意。跟顧客語言不通也是很大的障礙。

人家給你提意見,你煩的想罵人家。還是當個高管吧,做超市不聽顧客的意見是無法把生意堅持下去的。你把很多事情弄反了,你是認為別人買你的東西是求你的,你可以拐他一毛兩毛的,在你來說你都沒看上眼。

這樣的理念是不行的。我也開了幾年超市。我很少拐顧客的,就算他來買雞蛋,我一斤賺一毛五,有些人我也給他抹點,當然不能多抹,但絕對不能拐顧客的,你可以反過來想,又不是別人家沒有賣的,顧客上你家是為了什麼,如果你去買東西,為什麼要選擇這一家。

21樓:秦擺度

市場定位錯誤。超市太乾淨太整齊,一般給人一種高階市場的感覺,那商品**自然

回貴了,貴答了,老人們都不願去,當然沒生意了!

建議:商品多一些,超市裡一進去就感 覺很擠,然後擺放亂一些。門口弄個大喇叭,選一兩種商品低價讓利**吸引**!生意自然就好了!

吸引**的方法要經常做一做,老人都喜歡貪小便宜的!

別一建議:把超市撤了,弄個2元店,生意絕對好!

而且暴利,2元店的商品成本就幾毛錢。

當然,要**量大才行!

22樓:匿名使用者

首先,你這bai生意不好是肯定du的了。zhi其次,按你說的這個情況,dao

你的產品和理念根回本無法跟你的客答戶群對上號,繼續下去也不可能賺錢。要等年輕人來是不知道等到什麼時候的,不可能等著生意上門。

再次,雖然你不知道你爸爸的生意是不是會賺錢,但可以肯定的事他的社會經驗和做生意的經驗肯定比你多,你可以從中學到東西。

有時理想和現實是很難碰到一塊的,從這次你可以知道以後做生意要做考察。建議你跟你爸爸先學習下,對你總是有意的

23樓:y興興興興

萬事開頭難來,既然一直在虧自本,你就可以先從超市環境入手,花點錢好好弄一下, 重新調研小區周邊使用者需求,根據使用者需求調整購買產品種類,發傳單,多宣傳,多搞點小活動。搞搞**,活動,送貨上門,都可以提升你的銷量

虧的無非是房租,人員工資,超市固定資產,運營損耗,採購虧損,過期變質等等,做超市無非就是怎麼做資金週轉的問題。

就是招商找**商,出租攤位,抽營業點數,佔用他們的營業資金,在短時間內再做投資或者再開店,不斷迴圈

我是做生意的怎麼就一直存不上錢呢

每天的生意要有臺賬,進貨多少,賣出多少,特殊花費多少,減少不必要的開志 大錢就是有錢 資金流動起來才能賺錢。資金週轉率越高說明資金流動性越強,本來錢就是一種流通工具,你握在手裡他就會貶值。另外一方面是你自己沒有一個好的習慣,你可以制定一個目標,慢慢的就有存款了。不過生意人沒必要存那麼多錢 家潤餐具 ...

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