有沒有可以降低差旅出行費用的方法

時間 2022-03-06 01:50:20

1樓:匿名使用者

可以考慮找個靠譜的**商 能幫助你降低不必要的東西 我出行是交給航 信達打理的 他們家的差旅管理還不錯 可以提供專業差旅解決方案 讓出行方便高效 他家還可以提供1對1客服幫助解決各種出行 還可以每月統一對賬 這也是吸引我的地方 希望能幫到你

2樓:古方紅糖

1、長途出行,坐飛機的話,各大航空公司每個月都有會員日,會員日購票優惠力度蠻大的,可以省不少錢。

2、市區內短途出行,可以選擇公共交通或者共享單車,地鐵票價便宜速度也挺快,比的士費省不少錢。

3、綜上所述,可以合理規劃出行方案,找到優惠的出行工具。

3樓:匿名使用者

單純從差旅費標準上是很難做到的,應該想辦法從出差次數,出差人數方面下功夫,提高工作效率才是真正的解決辦法。

4樓:航信達商旅

一般很多企業的差旅管理總是讓不少負責人焦頭爛額,根本的原因還是因為無固定合作單位,員工個人墊資出行,後期報銷繁瑣,出票**收費不透明,退改簽需要自己處理或改期不及時等,從而導致差旅費用居高不下。

好的差旅管理公司是可以為你提供機票、酒店、火車票、用車等一站式服務,無需員工個人墊資,企業集中支付按月結算,每月只需1張發票。為企業提供大客戶協議價,幫助企業降低成本。

怎樣才能降低差旅出行費用?

5樓:

機票節省解決方案

遊大大商旅**機票推薦

多航段機票組合方案

**機票預訂期限及季節提醒

未使用航段及機票及時提醒

航空三方協議優化整合

機票差旅政策嚴格執行

平均折扣率與行業標杆資料評估對比

不符合差旅政策的追蹤與分析

酒店節省解決方案

遊大大商旅酒店比價系統保證**優勢

集中客戶酒店間夜數,協助向酒店爭取更***格酒店季節性及時段**優先推薦

協議酒店綜合對比,推薦***格及服務酒店

酒店三方協議優化整合

酒店差旅政策嚴格執行

不符合差旅政策的追蹤與分析

酒店費用實時監控,常用星級酒店分析

增值解決方案

差旅預算匹配經營目標,遊大大商旅通過訂製企業專屬差旅資料庫,控制綜合成本

差旅政策嚴格執行,對不符合規範的差旅採購行為進行監控預警系統審批,實現無紙化辦公,降低人工成本,提升差旅效率服務體驗匹配出行選擇,提前做好出行安排及計劃,降低退改簽機率注重成本管理,有選擇性進行集中預訂、提前預訂、擇優預訂,降低單次預訂成本

服務體驗匹配出行選擇,提前做好出行安排及計劃,降低退改簽機率注重成本管理,有選擇性進行集中預訂、提前預訂、擇優預訂,降低單次預訂成本

6樓:

長途出行,坐飛機的話,各大航空公司每個月都有會員日,會員日購票優惠力度蠻大的,可以省不少錢。

市區內短途出行,可以選擇公共交通,地鐵票價便宜速度也挺快,比的士費省不少錢。

綜上所述,可以合理規劃出行方案,找到優惠的出行工具。

7樓:航信達商旅

首先員工要嚴格按照公司的差旅標準消費遵守流程稽核差旅費用報銷,避免灰色消費,選擇最合適的差旅出行方式,降低差旅成本。

8樓:童童最愛下雨天

首先可以先從出行方式來減少 如果訂機票的話 越早定**就會更合適 方法挺多的 可以直接交給**商來打理他們可以直接給你設計出最划算的出行方式 我們單位用的是航 信 達他們家每個月都能給我們單位減輕不少的壓力

省心 省事 快捷 方便 挺不錯的

如何更好的降低差旅出行費用

9樓:航信達商旅

首先員工要嚴格按照公司的差旅標準消費遵守流程稽核差旅費用報銷,如果公司的差旅量大 可以找一家商旅公司來服務 針對企業提供機票預訂、行程管理、審批管理、差旅管理、差旅統計等服務、避免灰色消費還可以設定公司內部審批流程、差旅政策管控以及出行報表分析等服務 幫助企業降低差旅成本

10樓:煙花巷de煙花淚

注意要找到節省差旅費和出差體驗之間的平衡點,建議還是找專業的差旅管控企業幫助運作吧。比較大的差旅管理企業有攜程商旅,差旅天下、阿里丁丁等。

11樓:匿名使用者

可以先從出行方式來減少 如果訂機票的話 越早定**就會更合適 方法挺多的 可以直接交給**商來打理他們可以直接給你設計出最划算的出行方式 我們單位用的是航 信 達他們家每個月都能給我們單位減輕不少的壓力

省心 省事 快捷 方便 挺不錯的 希望對你有幫助

如何降低公司差旅成本

12樓:航信達商旅

隨著企業差旅費用逐漸升高,很多企業的差旅管理總是讓不少負責人焦頭爛額,根本的原因還是因為無固定合作單位,員工個人墊資出行,後期報銷繁瑣,出票**收費不透明,退改簽需要自己處理或改期不及時等,從而導致差旅費用居高不下。

13樓:匿名使用者

其實差旅成本有好幾種,一種是直接成本,包括機票、酒店、火車票等的**;二是間接成本,包括差旅後勤部隊的人力成本、差旅的管理成本。直接成本肯定是通過貨比三家,尋找更低**,但這不是決定性因素,同時應該綜合間接成本考慮,比如好的差旅管理系統一個行政負責就行了,而且不會額外增加財務的工作量。

如果貴公司是超大型企業,其實可以立項做個專門針對自身企業的差旅管理系統;如果貴公司系統開發能力不是那麼強,建立找幾家專業的差旅管理系統,如攜程商旅、蜘蛛差旅、華為的慧商旅等,建議你多比幾家,把差旅按比例分給不同的公司來使用,通過使用之後最終決定使用哪一家。

14樓:匿名使用者

1、明確差旅補貼標準(車費,餐費,住宿費等)2、完善差旅費報銷流程:出差前申請,報銷審批程式等3、嚴格按照標準和流程稽核差旅費用報銷

4、尋找差旅服務商降低成本,比如程騰

差旅管理有什麼好處,如何控制企業差旅成本

15樓:匿名使用者

降低差旅成本從以下幾個方面來控制:

1、採購成本,接入航司酒店集團協議**,多方比價採購員工出行機票,酒店,火車票,等所有出行產品預訂,在系統平臺統一採購,利用企業優勢接入航司協議**,酒店集團**,平臺提供比價採購

2、人工成本,提高員工出行效率,財務報銷效率員工出行不需要各個平臺線下按照差標來對比預訂,隨走隨訂,無需墊資,出差回來直接系統提交報銷單,快速高效,財務依託系統智慧稽核,提高財務工作效率

16樓:功凱凱

成本分直接成本和間接成本:

直接成本,就是員工出行涉及到的產品採購,比如訂機票、訂酒店等,如何在保證員工出行的同時,能夠採購到價價比更高的產品,這個是需要去考慮的,從產品預訂角度最直接地降低成本;

間接成本,就是員工出行過程減少不必要的浪費,如何嚴格執行差標管控等還有管理成本,提升整體差旅管理效率,也是帶來效益降本的體現。

等等這些,是需要專業的差旅管理公司去規劃,選擇一個比較前沿的方案(勝意差旅)去落地的。

17樓:航信達商旅

一般很多企業的差旅管理總是讓不少負責人焦頭爛額,根本的原因還是因為無固定合作單位,員工個人墊資出行,後期報銷繁瑣,出票**收費不透明,退改簽需要自己處理或改期不及時等,從而導致差旅費用居高不下。

好的差旅管理公司是可以為你提供機票、酒店、火車票、用車等一站式服務,無需員工個人墊資,企業集中支付按月結算,每月只需1張發票。為企業提供大客戶協議價,幫助企業降低成本。

18樓:幸福千羽夢

企業差旅管理

1、緩解短期資金週轉

約定賬期內無息免擔保墊資月結服務;先消費後結算;讓客戶的資金流動次數增加,提升資金利用率;這個根據行業不同意義不同,不缺錢的企業這條意義不大。

2:出差管理更規範

最大限度簡化企業原有的差旅審批、差旅費預借、報銷、記賬統計等工作流程,大幅度減輕人工工作量,提高工作效率,也使商旅出行更輕鬆便捷。規範財務憑證,統一提供票據,避免灰色損耗。

3:解決僱傭矛盾

解決出差費用誰先支付的矛盾;核銷出差費用工作量減半;讓員工有更多精力開展業務;

4:降低出差成本

機票最低**,酒店最低**;轉換按員工級別報銷;杜絕實報實銷的漏洞;目前像全程費控這類正規的差旅服務公司為企業節省差旅成本都是通過流程管控來實現,比如:

1、差旅等級控制:為每個員工設定對應的差旅等級,防止超標;

2、流程審批:可以審批每個員工的預訂訂單,或者只審批超標訂單,對於超標或者不合適的訂單拒回;

3、低價損失監控:監控員工預訂行為,即使沒有超標,如果前後多長時間範圍內有更低為沒有預訂,同樣也是給公司造成損失,一般機票提前3天預訂的**要比3天內**要便宜很多;

4、差旅分析報告:可以綜合分析企業的差旅系統,例如航空公司分佈,折扣分佈,提前預定時間分佈,掌握這些資訊之後可以有指導性地與航空公司簽訂大客戶協議,節省成本,可以指導和規範員工的預訂習慣,降低成本。

如何才能降低企業的出差成本呢? 請各位幫忙。

19樓:航信達商旅

首先員工要嚴格按照公司的差旅標準消費遵守流程稽核差旅費用報銷,避免灰色消費,選擇最合適的差旅出行方式,進一步的降低差旅成本,還是要找專業的差旅公司來幫你管理。

20樓:匿名使用者

差旅費的居高不下,一直是不少企業管理者的心頭之痛:給多了,公司成本太高;給少了,員工有意見,忠誠度和積極性降低。那有沒有解決這個兩難選擇的好方法呢?

下面這幾個方法就值得管理者參考一番。加拿大的垃圾處理公司1-800-got-junk,便採用了一種獎金法,根據員工在出差時節省的花費,發放給員工獎金,鼓勵員工在出差時替公司省錢。據稱,由於該公司的部分員工,一年僅出差美國就會高達60次,出差費用成為公司龐大的負擔。

於是,該公司根據各地不同的消費水準,訂定員工在美國各城市出差時合理的餐飲住宿花費,如果員工的實際出差花費少於標準花費,公司會把員工省下花費的一半,當作獎金髮給員工。結果,這個對員工及公司都有利的做法,獲得員工熱烈迴響。有些員工出差時會自己帶食物,以節省餐飲花費;有些員工在親友家中過夜,以節省飯店住宿花費;有些員工則積極加入航空公司會員,累積里程數換取免費機票,以省下機票花費。

結果,員工花公司的錢像花自己的錢一樣心疼,拼命幫公司省錢,雖然公司必須以獎金回饋員工,去年公司的出差花費還是因此減少了20%。無獨有偶,紐約的觀光業廣告公司development counsellors inter-national也採取了類似的做法。公司每個月都會公佈替公司節省最多出差費的員工,並且頒給他五美元的咖啡店禮券。

雖然獎品價值不高,但是員工卻將此視為遊戲般的競爭,不少員工在出差時願意與同事共住一個旅館房間,僅這一項,去年就為公司省下1萬美元的出差住宿費用。

21樓:上海程騰商旅

這種可以找那種**公司,節省更多的人力,時間和金錢成本。以更低的**獲得更好的服務體驗。

22樓:匿名使用者

找弘景商旅管家應該是國內針對企業做差旅最專業的了.

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