1樓：念憶
投標**計算得分=(評標基準價／投標**)×**權值×100。
貨物專案的**分值佔總分值的比重（權重）不得低於30%，不得高於60%；服務專案的**分值佔總分值的比重（權重）不得低於10%，不得高於30%。
2樓：匿名使用者
投標**得分=（評標基準價/投標**）×**權值×100。
投標**是指承包商採取投標方式承攬工程專案時，計算和確定承包該工程的投標總**。
對投標**進行平均時，應捨去非正常的投標**，減少其對**平均值的影響，使**平均值作為評標基準價更具有代表性。常用方法有：
1、採用最高或最低**高於或低於次高或次低**一定百分比時不參與評標基準價的計算；
2、規定**平均值上下一定的百分率，超出此限的**捨去，不參與評標基準價的計算。
擴充套件資料
**技巧
1、不平衡**法
不平衡**指的是一個專案的投標**，在總價基本確定後，如何調整專案內部各個部分的**，以期望在不提高總價的條件下，既不影響中標，又能在結算時得到更理想的經濟效益。
2、多方案**法
對一些招標檔案，如果發現工程範圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術規範要求過於苛刻時，要在充分估計投標風險的基礎上，按多方案**法處理。
3、增加建議方案
有時招標檔案中規定，可以提出建議方案，即可以修改原設計方案，提出投標者的方案。
4、突然降價法
**是一件保密性很強的工作，但是對手往往通過各種渠道、手段來刺探情況。因此，在**時可以採取迷惑對方的手法。即按一般情況**或表現出自己對該專案興趣不大，到快投標截止時，再突然降價。
5、先虧後盈法
有的投標方為了打進某一地區，依靠某國家、某財團和自身的雄厚資本實力，採取一種不惜代價，只求中標的低價**方案。
3樓：中國採招網
評標基準價和**分的計算方法
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