西安市第十一中學的師資力量,西安市第十一中學怎麼樣?

時間 2021-08-30 10:46:32

1樓:匿名使用者

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可詢問學校辦公室、教務處,

你若喜歡,

便是晴天。

2樓:kyoya江

1、重師德。學校高度重視師德建設,確保師德建設「時間、責任、經費」三個到位。積極推行《西安市第十一中學師德建設評估辦法(試行)》,有完善的師德獎懲制度、師德監督機制和師德建設措施。

形成了師德先進、優秀教師、先進教育工作者、優秀黨員、優秀班主任、學年度考核評優等多種表彰獎勵制度,實現了「人人是師德楷模,人人是十一中形象」的師德建設目標。建立了民主平等的師生關係,要求教師充分尊重學生主體地位和人格,心裡裝著每一位學生,帶著「為學生成長服務」的意識走進課堂,使家長、學生成為學校師德建設成果直接受益者。組織全體教師讀書學習,為教師購買《把信送給加西亞》、《沒有任何藉口》、《你在為誰工作》、《包容的智慧》、《給教師的建議》等書籍,鼓勵教師閱讀學習,讓「有責任、肯擔當、能容人、嚴律己、精業務」成為教師的主流思想,用教師自身的高尚傳播高尚,用教師自身的道德傳播道德 。

2、強業務。學校的發展離不開教師,建立一支強有力的教師隊伍是一個學校發展的命脈。近三年學校克服困難,投入資金25萬元,用於教師的培訓,併為專任教師配備膝上型電腦。

通過「請進來,走出去」等多種方式幫助教師專業發展。學校先後聘請區教研室、教研員來校進行教師培訓,指導教研教學工作。每年學校均組織教師外出考察、交流培訓。

學校建立了鼓勵教師積極主動參加培訓和自我提高的機制,支援教師參加省市區各級各類的研討,組織教學及各種評優課、示範課。學校按計劃組織教師參加各級骨幹培訓,三年共有60餘名教師分別參加了省市區**培訓。通過外出考察和專家講座等方式,實現了全員培訓的目標。

促進了教師專業化發展,提升了教師素養和教育教學能力。

學校把公開課、高階教師觀摩課、評優課活動作為教學常規,以促進教師提高教學水平。結合學校的實際情況,定期開展基本功訓練和現代技術能力培訓,45歲以下的教師都能熟練使用多**教學設施進行教學,能製作教學課件,製作多**電子教案,促進了教育教學質量的提高。

3. 傳幫帶。立足實踐培訓, 以「合格教師——骨幹教師——優秀教師」階梯性發展為基本框架,逐步建立教師專業成長鏈。

一是新老教師結對子。我校多年來始終堅持師徒合同、新任教師彙報課等常規工作,做實新教師培訓,強化合格教師培養。二是通過舉辦教學基本功比賽等活動加強青年教師培養,壯大骨幹教師隊伍。

三是給青年教師分任務、壓擔子,促使青年教師在實際工作中迅速成長。四是鼓勵青年教師學歷進修,儘管由於資金困難,學校無法為進修碩士的教師提供資金幫助,但儘可能在工作安排和學習時間方面為他們提供便利。已有8名教師取得教育碩士或研究生課程班證書,青年教師已經成長為學校教學骨幹和中堅力量。

4、抓「班頭」。「班頭」是學生間對班主任的稱謂。班者班級,頭者頭領。

「班頭」的稱呼,既是學生對班主任班級管理地位的認可,更是對班主任的一種心理要求:事事、時時、處處領頭。因而,我們重點抓了兩項工作:

一是班主任的培訓。建立了校本、校外班主任培訓相結合制度,培訓合格率達100%;定期召開班主任工作例會,**、交流、分享班主任工作經驗;為有效地發揮班主任在班級教育管理中的主導作用,充分調動班主任工作的積極性、主動性和創造性,促進班級管理工作的制度化、規範化,併為班主任聘任、評優、發放班主任津貼等提供依據。結合教育部關於《中小學班主任工作規定》的相關精神和學校實際,制定並不斷完善《班主任工作量化考核細則和實施辦法》,體現了責任、成績、報酬相統一的分配原則,調動了班主任工作的積極性。

為了進一步增強班主任工作的科學性和藝術性、實效性,學校每年組織班主任外出考察學習及工作經驗交流研討,對班主任建設工作起到了示範和導向作用。

二是班主任選聘。針對初中學生自控和思辨能力弱的實際,側重選聘相對行動管理強的教師擔任班主任,以期從外在約束,矯正學生行為,側重於「管」。高中生已具備一定的思維意識,自我管理能力相對強,一般選聘注意心理疏導和意志管理的教師擔任班主任,以期能通過學生的自我反省和認知,通過學生的內驅動力實現個人的進步,所以高中更側重於「理」。

1、嚴格執行課程標準和課程計劃

按照市教育局新課程檔案精神,開齊課程,開足課時,並確保各學科有專職教師任課,無任意增減或刪改課程課時現象。根據學校師資實際,編制學校課程方案,確保國家必修課程100%開課,選修1有選擇的開課,開發、開設切合教師實際專業能力的校本課程。

2、優化教學管理制度

根據學校實際,我們不斷修訂和完善教學管理制度,完成了與新課程相配套的相關制度的重建。對教學常規管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使新課程教學管理工作做到有章可循,有規可依,積極推動學校教學管理向規範化、制度化邁進。

3、加強教學常規環節檢查與督促

教學工作從嚴從細。按教學常規要求,從備課、上課、作業佈置與批改、考試、分析、召開學生會等各個環節入手,明確要求,制定了常規管理實施細則,按照要求認真檢查。針對我校學生實際實施分層教學、分類指導、因材施教,不搞一刀切。

堅持抓基礎知識,抓質量監測,抓學科教學,抓過程管理,落實目標,落實常規,落實教學過程中的每一個環節。每兩週一次教研組會,確定專題進行研究,數學組、理化生組有市級、省級課題。年級組定期分析研討學情,發現問題,齊抓共管,發動學生以幫帶促,教學質量穩步提高,連續七年獲未央區中考(高考)質量優秀學校。

4、切實提高課堂教學效率,減輕學生課業負擔和心理壓力,嚴格控制考試的科目與次數,在考試的質量上下功夫。對教師的課外作業的佈置加強管理,加強檢查,及時從學生處反饋,變以往的領導檢查為學生檢查,領導隨時抽查。不隨意增加學科教學課時,不利用節假日、雙休日和寒暑假組織學生補課;學生每天睡眠時間保證8小時以上。

5、積極開展旨在促進教學方法改進的觀摩教學。學校每學年組織一次評優課或觀摩課,要求組內上課評課推薦,全校公開觀摩,評出

一、二、三等獎,並錄影存檔,作為教育資源。實施過程中,大家互相聽課、課後認真評課,努力把課堂教學的新理念落實到具體的教學活動中去,以期取長補短,形成自己的教學風格、教學特色, 姓名 性別 任教科目 榮譽類別 魏倍宜 女 語文 市級骨幹教師 張曉蓮 女 數學 市級骨幹教師 袁 娟 女 語文 市級骨幹教師 韓文賢 女 政治 市級骨幹教師 宋 晟 男 英語 市級骨幹教師 齊曉霞 女 生物 市級骨幹教師 米 豔 女 歷史 市級骨幹教師 李養會 男 數學 省級骨幹教師 劉奮東 男 語文 省級骨幹教師 趙小剛 男 美術 省級骨幹教師 曹 華 女 化學 省級學科帶頭人

西安市第十一中學怎麼樣?

3樓:匿名使用者

不咋滴,校園暴力名校,劣跡斑斑。

能量不小,出了事就能全網刪帖。

要是家裡條件不錯,可以去,打完人賠錢就好,不用坐牢。

西安市第十一中學怎麼樣

西安市十一中怎麼樣

鄭州十一中,鄭州市第十一中學與鄭州十一中是一所學校嗎

恩,首先說明,我是十一中10屆巨集志班的學生。1十一中每屆有兩個實驗班,都是理科班,班上分為外地巨集志生和本地生,本地生是中招成績在十一中佔前五十以內的有資格進。但是人員是流動的,如果你成績不好,下一學期就會被踢出去。其他班成績好的也可以進來。高二如果選擇文科也要出去 2今年情況貌似還可以,但是高分...

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