如何把一家菸酒店經營好,需要做到什麼哪幾點

1樓：東之方

這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平臺，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭

記住一句話。

做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。

免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!

一箇中心，兩個基本點，三大框架，四大流程!

一箇中心就是以使用者為中心，通過前端利他思維，免費滿足客戶人性化價值需求。

兩個基本點，就是贈品支撐點和商家聯盟利益共同點。先說贈品支撐點，可以說，現在的顧客是越來越挑剔了，許多商家都在包括引流和成交各環節中痛苦萬分。因此，很有必要藉助贈品力量的發揮，從而緩解甚至消除這些痛苦;現在是合作共贏時代，團結一切能夠團結的朋友，打敗一切需要打敗的商業對手，是當今商業運營的良策。

聯盟志同道合的商家，幫助他們提升競爭力和銷量，有時，幫助別人就是幫助自己，助人者人恆助之!

三大客戶框架就是說：吸引客戶框架，成交客戶框架，裂變客戶框架;在商業佈局中，您要知道如何通過吸引客戶引爆客流量、如何設計讓使用者無法抗拒的成交主張、如何讓客戶變成鐵桿粉絲為你轉介紹，裂變出源源不斷的新客戶。

四大流程步驟，主要圍繞著上述內容做出詳細落地流程圖，大體是這樣的(詳細流可按需增加)：

第一步，為核心使用者做精準畫像及為其提供切實所需的**值

第二步設計贈品和聯合商業夥伴;

第三步把陌生人變客戶再變成粉絲的方案;

第四步，在贏利的基礎上，如何合理規劃現金流，從而不斷壯大自己實力快速發展裂變。

2樓：匿名使用者

如何把一家菸酒店經營好,需要做到什麼哪幾點?

免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!

一箇中心，兩個基本點，三大框架，四大流程!

一箇中心就是以使用者為中心，通過前端利他思維，免費滿足客戶人性化價值需求。

怎樣開一家菸酒店！！！ 20

3樓：甜蜜蜜的恆星

我在深圳專賣香菸及酒、茶！煙一天可以賣個350包左右，酒和茶我沒有認真統計過，不過在週六及週日茶菸酒都賣得比較好！

煙行業屬於薄利多銷型別，所以你更應該鼓勵顧客買整條的煙，但整條的香菸一次性要掏出更多的錢，但你又要比別人店更便宜，人家才會到你那買！

當然價錢是不可能亂了市場的，你可以這樣做**：本店買菸可以送打火機！這樣的話，有的顧客會貪小便宜就會來消費；要不然可以這樣說，在適合的**範圍內說買一條煙送一包相同（或不同）的煙，比如：

買一條（25元一包）的芙蓉王，送一包，就可以，因為你可以算一下：一條芙蓉王拿貨206元對吧！賣一條250再送一包20.

6元，那就可以賺250-20.6=29.4元！

對吧？一天賣十條的話，單這個你就可以賺294塊！

本人剛開一家菸酒店。小規模，想請教有經驗的前輩指點如何做好管理方面。 5

4樓：狂熱愛國者

記得一點，千萬不要賣假煙。否則麻煩離你不遠！我見多了。

祝福你一切順利。

5樓：匿名使用者

這種情況通常是讓僱的人在外面跑單，你給提成。

6樓：歸去來

那你找一個可靠的人吧！一個人怎麼能自己監督自己呢？