1樓：浦藍藍
是企業競爭力中那些最基本的能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢、獲得穩定超額利潤的競爭力，是將技能資產和運作機制有機融合的企業自身組織能力，是企業推行內部管理性戰略和外部交易性戰略的結果。
2樓：以心
學習能力。現在，國家正進行深度經濟改革，創新創造時時處處發生，資訊化、智慧化、卓越管理、能源梯級利用、廢物綜合利用，建設環境好、能耗低、附加值高的產業，是國家發展的重點。在改革創新的年代，不能墨守成規，要善於學習，接受新鮮事物。
3樓：回憶
核心競爭力是指能夠為企業帶來比較競爭優勢的資源，以及資源的配置與整合方式。隨著企業資源的變化以及配置與整合效率的提高，企業的核心競爭力也會隨之發生變化。憑藉著核心競爭力產生的動力，一個企業就有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出，使產品和服務的價值在一定時期內得到提升。
4樓：匿名使用者
核心競爭力是一個企業（人才，國家或者參與競爭的個體）能夠長期獲得競爭優勢的能力。是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性，並且是競爭對手難以模仿的技術或能力。
5樓：沉夜孤星
個人的核心競爭力，即個人與競爭對手相比，具備的競爭優勢與核心能力的差異。包括學習和接受新知識的能力、將知識用於實踐的動手能力、善於找到問題並加以解決的創新能力、團結協作的溝通領導才能、將任務用資料表示的目標。
6樓：尹朶月
動手的能力，即將創新的知識，用於工作實踐中，包括專利轉化、**交流、生產實踐、創新成果等。所有的理論，一定要付諸實踐，這樣才能體現“科學技術是第一生產力”。這就是我的核心競爭力。
人的核心競爭力是什麼？
7樓：花花
核心競爭力的概念是2023年美
國密西根大學商學院教授普拉哈拉德（c.k.prahalad）和倫敦商學院教授加里.
哈默爾（gary hamel）在其合著的《公司核心競爭力》（the core competence of the corporation）一書中首先提出來的。
他們對核心競爭力的定義是：“在一個組織內部經過整合了的知識和技能，尤其是關於怎樣協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能”。從與產品或服務的關係角度來看，核心競爭力實際上是隱含在公司核心產品或服務裡面的知識和技能，或者知識和技能的集合體。
在普拉哈拉德和哈默爾看來，核心競爭力首先應該有助於公司進入不同的市場，它應成為公司擴大經營的能力基礎。其次，核心競爭力對創造公司最終產品和服務的顧客價值貢獻巨大，它的貢獻在於實現顧客最為關注的、核心的、根本的利益，而不僅僅是一些普通的、短期的好處。最後，公司的核心競爭力應該是難以被競爭對手所複製和模仿的。
正如海爾集團總裁張瑞敏所說的那樣：“創新（能力）是海爾真正的核心競爭力，因為它不易或無法被競爭對手所模仿。”
核心競爭力是一個企業（人才，國家或者參與競爭的個體）能夠長期獲得競爭優勢的能力。是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性，並且是競爭對手難以模仿的技術或能力。
核心競爭力，又稱“核心（競爭）能力”、“核心競爭優勢”，指的是組織具備的應對變革與激烈的外部競爭，並且取勝於競爭對手的能力的集合。
8樓：金程財經
1、知識要求：一般要求具有金融相關專業碩士以上教育背景，具備良好的數學基礎和紮實的經濟學理**底，對於投資分析，風控管理有較高的能力。
2、技能要求：需要有很強的分析和**評估能力，能夠在各式各樣的金融專案中做出最具有升值空間和潛力的推動作用；還要有極強的風險控制能力和壓力承受力。
3、經驗要求：通常要求具有較長的從業經驗，涉及包含風險管理、金融投資、資產管理、公司金融、個人理財、融資租賃、財務會計、資訊科技、內控審計等重點金融專業領域。
4、職業素養：具有戰略性思維、以及對市場變化的敏銳性、國際化的眼光，前瞻的投資眼光具備良好的職業道德。
你個人的核心競爭力是什麼?
9樓：伍芷倩
個人的核心競爭力：即個人與競爭對手相比，具備的競爭優勢與核心能版力的差異。
包括學習和權接受新知識的能力、將知識用於實踐的動手能力、善於找到問題並加以解決的創新能力、團結協作的溝通領導才能、將任務用資料表示的目標，等。
核心競爭力的特徵：
為企業提供了一個進入多種產品市場的潛在途徑（延展性）；為顧客帶來較大的終端使用者價值（有用性）。
公司是否有出色的業績或者就長遠來說穩定的優勢，最終還要由企業的上帝————顧客來評判。一切競爭歸根到底都是為更好地滿足顧客的使用需求，都必須使產品具有顧客認可的實用價值；不易被競爭對手模仿（獨特性）。
一般來說，企業的核心競爭力具有對競爭對手而言越高的進入壁壘，核心競爭力結構中的智慧化成分所佔的比重越大，企業便可憑藉其核心競爭力獲得越長期的競爭優勢；疊加性。
即兩項或多項核心能力一經疊加，可能會派生出一種新的核心能力，而且這種新的核心能力往往不止是原來幾項核心能力的簡單相加，這類似於經濟學中的範圍經濟和物理學中的共振所體現出來的性質。
你的核心競爭力是什麼
10樓：匿名使用者
在英國學者普拉哈拉德（c.k.prahalad）和英國學者哈默爾（g.
hamel）看來，核心競爭力首先應該有助於公司進入不同的市場，它應成為公司擴大經營的能力基礎。其次，核心競爭力對創造公司最終產品和服務的顧客價值貢獻巨大，它的
核心競爭力
貢獻在於實現顧客最為關注的、核心的、根本的利益，而不僅僅是一些普通的、短期的好處。最後，公司的核心競爭力應該是難以被競爭對手所複製和模仿的。正如海爾集團總裁張瑞敏所說的那樣：
“創新（能力）是海爾真正的核心競爭力，因為它不易或無法被競爭對手所模仿。”
核心競爭力是一個企業（人才，國家或者參與競爭的個體）能夠長期獲得競爭優勢的能力。是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性，並且是競爭對手難以模仿的技術或能力。
核心競爭力，又稱“核心（競爭）能力”、“核心競爭優勢”，指的是組織具備的應對變革與激烈的外部競爭，並且取勝於競爭對手的能力的集合。
核心競爭力是企業競爭力中那些最基本的能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢、獲得穩定超額利潤的競爭力，是將技能資產和運作機制有機融合的企業自身組織能力，是企業推行內部管理性戰略和外部交易性戰略的結果。現代企業的核心競爭力是一個以知識、創新為基本核心的企業某種關鍵資源或關鍵能力的組合，是能夠使企業、行業和國家在一定時期內保持現實或潛在競爭優勢的動態平衡系統。[1]
怎麼才能確定自己的”核心競爭力"是什麼？
11樓：五花肉
一般來說我們要確定自己的核心競爭力什麼的話，就一定要明確自己現在的一個工作內容和工作方向。因為對我們之間來說，核心競爭力其實是一個非常重要的一個東西，如果我們沒有一技之長，那麼我們就沒有核心競爭力，所以我們一定要讓自己變得越來越好。
如果我們是剛入職場的小白的話，那麼我們對於這些東西其實是很難理解的，而且也很難找到自己的核心競爭力，這樣我們就會失去前進的動力。因為很多東西我們都是要慢慢的學習，慢慢的成長的，畢竟只有在職場上面站穩腳跟，才會有我們自己的一席之地。所以我們在工作的時候一定要很快的找到自己工作的一個方式和狀態。
而且在每天的工作之後做好總結，這樣的話能夠幫助我們提高我們自己的核心競爭力。因為人是不可能犯錯的，我們只有每天總結自己的錯誤，然後再好好的改正的話，那麼我們肯定會做的越來越好的。而且職場對於犯錯這個事情是很嚴格的，所以一定得小心謹慎。
而且我們要是想要擁有自己的核心競爭力的話，那麼我們就一定要先知道核心競爭力是什麼，誰是我們的對手，因為只有知己知彼才能百戰百勝，我們只有培養更好的競爭力才能打敗自己的對手。所以我們最好是先明確自己的工作目的和工作方向，因為這樣能夠很快的幫助我們找到核心競爭力。
而且努力也是一個很重要的事情，如果不努力的話，我們肯定是不能提高自己的核心競爭力的，所以還是安安分分得做好本職工作吧。
12樓：超級愛妮
找到你的長板，每次完成一次工作自己感受一下到底在什麼地方自己做的是比較的出色。
13樓：風乾心晴
核心競爭力指的是你有人家沒有還不能替代你的那種，這個還需要你根據實際情況斟酌。
14樓：那就
其實首先要確定自己擅長的是哪部分針對自己擅長所在去尋找適合自己的工作，才可以判斷出核心競爭力。
15樓：小huitai狼
你的核心競爭力就是你能完成工作的方向，如果你能順利輕鬆的完成工作，並且方向不錯，你就非常有核心競爭力了。
16樓：赤誠丶丶
這要看你的工作方向，工作目標了，只要你找到這個，相信你就可以確定自己的”核心競爭力"，就有了努力的方向。
17樓：笑飲孤鴻
想確定自己的核心競爭力非常簡單，你只要看你的工作方向，是不正確就可以了，只要你的工作方向正確並且取得一定的成績，你就找到你的核心競爭力了，
18樓：j清如
確定核心競爭力就是找到你在公司的定位，你的哪當面能力是別人無法替代的，這個就是你的核心競爭力。
19樓：啊洋
要還是要明確我們自己，明確我們就業的一個方向和就業的一個內容，對症下藥。
20樓：諾木耶啵
這個一定要明確自己現在的一個工作內容和工作方向，核心競爭力是一個非常重要的東西，
21樓：匿名使用者
明確自己的工作內容，知道自己的工作本職是什麼。也不要跟別人過多比較吧，跟自己比較，只要自己有一點點進步那就是進步了。
你的核心競爭力是什麼啊，你的核心競爭力是什麼？
在英國學者普拉哈拉德 c.k.prahalad 和英國學者哈默爾 g.hamel 看來，核心競爭力首先應該有助於公司進入不同的市場，它應成為公司擴大經營的能力基礎。其次，核心競爭力對創造公司最終產品和服務的顧客價值貢獻巨大，它的 核心競爭力 貢獻在於實現顧客最為關注的 核心的 根本的利益，而不僅僅是...
個人核心能力是什麼，什麼是個人的核心競爭力
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