美團迴應取消支付寶支付，他們為什麼停止合作了

1樓：l矢夢者

企業公司之中有相互競爭是一種正面積極的表現，有舍有取全部都是科學的操作手段，明智的使用者並不會歸因於這一些而影響到自身去在使用任意一個好的企業產品。深信不疑企業公司也在費盡心思地取得進步，讓我們使用者獲得切身的體驗，我們使用者能做的是好好地享用手機軟體給予我們的便利這才是最重要的。

2樓：

美團「取締」支付寶支付是在拉新，暴露了其拓展消費信用市場的野心。

這也就是說，美團月付當前還是起步階段，而使用者在美團消費時，如果只能選擇美團月付，將給後者帶來巨量的新使用者。

「o2o是出行、小店零售之外另一個高頻消費場景，一直以來都是阿里巴巴和支付寶力圖切入的市場，近年佈局社群、本地生活等等，均意圖在此，無奈切入難。

如果使用者在美團內的使用黏性足夠，而美團月付的開通和體驗又流暢的話，那肯定在短時間內，美團月付說不定就會迎來爆量。」上述支付機構人士稱，「這樣一來，支付寶也許是觸不及防，腹部受敵。」

和支付寶花唄等網際網路信用支付產品類似，美團月付作為美團推出的信用消費工具，初始授信金額通常在300元到3000元之間、最高12000元，運營主體是重慶美團三快小額貸款****。

彼時，美團月付相關負責人告訴記者，「試運營期間，月付使用者的美團訂單量平均提升超20%，交易金額平均提升超15%。

使用者開通美團月付6個月後，月付在支付環節的被選率，相較開通首月、平均提升了超六成，越來越多的使用者尤其是90後、95後美團使用者，開始習慣把美團月付設定成首選支付方式；其三，在下沉市場，三四五線城市使用者的月付開通意願和還款表現甚至比一二線城市使用者還要好。」

面向廣闊的c端使用者人群，在基於消費交易的基礎上，直接提供各類資金融通（含借錢、分期、貸款等）的業務，長期以來都是金融機構、尤其是新興的網際網路金融大公司激烈競爭的市場。它們在發力消費金融領域時，往往會推出「花借組合」，花是消費分期（類信用卡功能）、借是消費信貸。

3樓：葉美美呵呵

因為美團自己推出了支付業務，也想在市場裡分一杯羹，再加上美團的使用者基數挺大並且穩步，因此，美團就會通過限制支付方式，來達到自己的業務增長。

4樓：御南雅

首先，美團外賣並不是取消支付寶付款，而是美團和大眾點評的移動服務正在削弱使用者對支付寶的使用習慣。

其次，美團與支付寶一直是競爭關係，如今美團推出了自己的月供，若想擴大自己的需求市場，便需與支付寶競爭，取消支付寶支付，相當於削弱了支付寶的支付渠道，為美團搶部分市場。

美團與支付寶發生了什麼，為何要取消支付寶支付？

5樓：旗木卡卡西的徒弟

作為美團的早期投資者，早在2023年，阿里領投了美團的5000萬美元b輪融資，這一大筆資金也是美團得以在千團大戰中存活下來的重要支柱。然而，2023年美團與大眾點評合後，雙方便漸行漸遠。

2023年4月2日，阿里以665億人民幣收購餓了麼，並大力扶持口碑，狙擊美團點評。今年兩者膠著的競爭再次升級。3月10日，支付寶宣佈升級定位為數字生活開放平臺的支付寶，與幾乎覆蓋本地生活全部服務的美團，更多方面業務競爭。

面對如今持股1.48%的阿里，王興曾在採訪中直言：「它（阿里巴巴）在2023年之所以兜售我們的老股是為了干擾我們融資。

如果你不看好這家公司，那乾脆賣光好了。」他表示，阿里這點「疼愛」或許是為了將來繼續給美團製造麻煩。

6樓：一個禾兒

最近有朋友和我說美團不能用支付寶支付了，後來自己去試果然沒有了，美團看來是要針對支付寶了，要對支付寶出手了

7樓：小女子不才

我個人的看法是應該是美團希望自己的支付方式被認可，所以取消了跟支付寶的合作，效果怎麼樣還要觀望才行，不得不說這個做法比較冒險

8樓：喬松情感

美團與支付寶一直是競爭關係，因此這次的取消支付很有可能是正常的商業競爭行為，取消支付寶支付，相當於削弱了支付寶的支付渠道，是美團的最新政策！

9樓：床編故事

螞蟻金服剛要上市，美團就取消支付寶支付？