1樓：匿名使用者
質量計劃首先是識別輸入，即產品的質量要求的輸入(包括圖紙\工藝\試驗規範\標準以及客戶期望,經常出現問題等)、質量控制成本的預算等；
然後考慮現擁有或可利用的資源，以及可行的增加資源的可能性，在資源和預算匹配的情況下，界定質量控制所需的流程、專案、指導檔案、記錄**、資源清單等的編輯、稽核、批准工作，形成書面質量計劃。
然後是釋出實施，並跟蹤實施修訂持續優化。
2樓：匿名使用者
做質量計劃首先要知道質量目標什麼，希望達成什麼目標；然後圍繞總的質量目標，分解成一個個量化的分目標，這些分目標的完成，要保證能完成總目標；圍繞各項分目標，制定詳細的措施，即具體的量化的可執行、可操作、可監控的行動計劃（行動計劃比分目標更加詳細，具體到完成達成一個計劃，在什麼時間內完成，配備的資源，完成時需達成的指標），通過行動計劃來保證分目標的實現。
質量計劃有公司的、部門的，以一個公司的質量計劃為例，可圍繞公司的總的質量方針目標，從服務質量、研發質量、過程質量、採購質量、流程質量幾方面分別闡述，這其實也是圍繞各個部門的相關考核指標的，針對每個具體的板塊再製定詳細的行動計劃。公司質量計劃批准下達後，各部門再根據公司質量計劃制定本部門的質量計劃，將行動計劃再向下一級分解。
公司、部門的計劃制定後就是定期對計劃的監控、考核，未完成的要進行差異分析或對計劃進行改進，經批准後重新下發。實際上，質量計劃的制定，前期的策劃很重要，最終的結果怎麼樣，與日常的監控也是很有關係，如監控不力，計劃就會變成一紙空文。
請採納。
3樓：匿名使用者
先制定目標，通過試驗，修正，再製定計劃。
質量計劃是什麼?該怎麼做
4樓：大爺
質量計劃，基本就是要將一個產品從進料到出貨將整個控制過程定義出來。
如果往前延伸，甚至要做到供貨商內部流程都要列入，向後延伸到貨物交到客戶手中為止，
值量計劃，有稱為控制計劃，也有稱為qc工程表，有稱為管制計劃，也有叫pmp。
ooc管制方式為何，抽樣比例為何。其它就是異常的處理，不合格品的處理流程，大致上就是這些
什麼叫質量控制計劃，怎麼根據產品做計劃？
5樓：黑夜廚房與愛
1.質量計劃是針對某個產品、專案、合同編制的，在質量方面如何控制的計劃。具體的可以參考iso10005：
2005。編制的結果是一份檔案。如果您們公司只有一個產品，那麼，您的iso9001質量管理體系也就是相當於這個質量計劃。
如果您的公司有iso9001體系，那麼，質量計劃就是如何利用這個體系中有關的各種資源來實現某一產品的質量計劃。包括具體的目標和實現目標的各種過程。
2.根據產品做計劃當然首當其衝的是親自體驗，自己掌握對於產品第一感受。然後就是在網路上找尋對於產品的評價進行分析，忽略掉噴子和水軍，找到關鍵性評價。
再其次就是通過了解競爭對手來反向輸出給我們自己的產品。最後就是市場調查了。
拓展資料：
質量控制計劃的定**釋：
1．質量計劃編制的物件是特定的產品、專案或合同。
2．質量計劃的內容，應規定專門的質量措施、資源和活動順序。
3．質量計劃應與質量手冊的要求相一致，可參照手冊中適用於特定情況的有關部分。
4．質量計劃應形成書面檔案，它是質量體系檔案的組成部分。
5．質量計劃通常是「質量策劃「的一個結果。是針對特定物件的檔案，是「確定質量以及採用質量體系要素的目標和要求的活動」。
6樓：蔥蔥年華
質量控制計劃就是對產品實現的全過程，以書面檔案的形式，對產品所有特性（包括過程特性）的評價（監控）方法或技術、頻次、記錄形式進行策劃的一件檔案。
控制計劃通常是fmea（潛在失效模式的後果分析）的輸出檔案，wi（作業指導書）的輸入檔案。
定**釋
一. 定**釋：
1．質量計劃編制的物件是特定的產品、專案或合同。
2．質量計劃的內容，應規定專門的質量措施、資源和活動順序。
3．質量計劃應與質量手冊的要求相一致，可參照手冊中適用於特定情況的有關部分。
4．質量計劃應形成書面檔案，它是質量體系檔案的組成部分。
5．質量計劃通常是「質量策劃「的一個結果。是針對特定物件的檔案，是「確定質量以及採用質量體系要素的目標和要求的活動」。
質量計劃與控制計劃的區別
1、質量計劃是針對某個產品、專案、合同編制的，在質量方面如何控制的計劃。具體的可以參考iso10005：2005。
編制的結果是一份檔案。如果您們公司只有一個產品，那麼，您的iso9001質量管理體系也就是相當於這個質量計劃。如果您的公司有iso9001體系，那麼，質量計劃就是如何利用這個體系中有關的各種資源來實現某一產品的質量計劃。
包括具體的目標和實現目標的各種過程。
2、控制計劃是指產品中某一零件、工序等如何加以控制的計劃。您看看汽車行業中apqp有具體的一章專門用來描述如何編制這個控制計劃。
年度品質計劃怎麼做？
7樓：綠水青山
必須圍繞你們的質量方針思路!
強調的是:品質計劃要做好,需制定好品質目標管理表;該管理表涵蓋企業或單位的戰略目標;然後其子目標,月目標,周目標等等!
還是總體說一下:
首先,不是第一次做的話,需對前一年(過去的一年)進行工作總結;
其次,在製作計劃報告時,關鍵的點是你的報告要簡要明瞭!比如以圖示**彙總(折線圖,柱狀圖都可以考慮),目標值/達成狀況;各項百分比等等!計劃的可讀性,可彙報性很重要,至少各類領導要看的懂;
然後,在總結前一年的基礎上,針對不足之處列入要計劃的一下年改善行動;原因,對策,預防,追蹤;
還有,計劃裡面理應包括未來一年的行動計劃(如培訓,考核,管理監督等,依據具體需改善部分,可按月份推動),kpi(關鍵績效指標),製造業比較在乎的是:客訴(數量,及時改善效率),標準化能力,崗位技能培訓,人員編制等方面!
我該怎麼做 她是什麼意思，什麼意思，我該怎麼做
樓主您好，這種事情 不能硬來 先找個 好的時機 發簡訊 說 道歉之類的話 要很浪漫的 看 她的反應 只要 沒有第三者 應該能挽回 最好呢 就是 買1個 大熊熊 抱著去送給他 要誠懇一點 小女生都吃這一套 或者買個狗狗 送給她 只有有愛 哪能挽不回 除非 才耍幾天 樓主 你信我的 買 禮物 沒錯的 打...
該怎麼做呢？？他到底對我是什麼感覺？
如果一個男生會和一個女生談自己的感情方面的情況，我會判斷這個男生是屬於心思細膩的那種。這樣的男生倒追起來還是比較容易的。給樓主的初步建議就和三樓說的一樣 開始行動。但並不是按一樓所說的直接告訴他，這樣做的話風險大 成功率低，搞不好就真像二樓說的一樣連朋友都做不成了。所以樓主應該做的就是 暗示。應該若...
什麼是電子稿形式，電子稿是什麼，該怎麼做。
就是指用電腦進行編輯而成的文件！並且可以進行相應地修改，這是紙檔不能比擬的！電腦裡做的檔案，都是電子稿。包括你說的word。要是有人管你要某個檔案的電子稿，就是要這個檔案在電腦裡儲存的檔案稿。你可以通過電子郵件的方式傳送給他，或者存在u盤裡帶給他，或者燒錄在光碟或軟盤裡帶給他。明白了嗎？電腦裡做的檔...