1樓：
做了很多資訊化的專案，有成功的也有不是很成功的，賜教不敢當，只是自己的一些心得體會。
一個專案的成功與否，技術與管理兩個方面，管理佔的比重更加大一些，其中包括了領導的管理意識、資訊化專案的實施經驗等。
技術在更大程度上是為管理服務。
2樓：手機使用者
你好ieldielwey
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企業資訊化管理與erp的關係
3樓：皮皮
erp系統首先是一個軟體，同時是一個管理工具，它是it技術與管理思想的融合體，也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業的管理目標。
是當今國際上一個最先進的企業管理模式，它在體現當今世界最先進的企業管理理論的同時，也提供了企業資訊化整合的最佳解決方案。
企業資訊化管理顧名思義是管理erp系統，除此之外，還有crm系統、oa系統、exp系統。
企業資訊化管理是指對企業資訊實施過程進行的管理，企業資訊化管理主要包含資訊科技支援下的企業變革過程管理、企業運作管理以及對資訊科技、資訊資源、資訊裝置等資訊化實施過程的管理。
擴充套件資料
erp系統，英文為enterprise resource planning，企業資源規劃erp是由美國gartner group諮詢公司在2023年首先提出的，它把企業的物流、**、資金流、資訊流統一起來進行管理，以求最大限度地利用企業現有資源，實現企業經濟效益的最大化。
按職能類別瞭解erp：
財務/會計：實時完整的帳款資訊，適時催帳與客戶信用額度管制，符合營業稅法兼顧內稽內控準則
採購/業務：滿足企業採購基本工作，確實掌控訂單處理狀況，實時記錄異動資料，精確掌握進度，達到客戶要求交期
生產製造：確實掌握生產進度、備料計劃、製程及外包管理，實時核算生產成本，縮短製造週期，提高產能利用率、降低製造成本
中高階主管：實時整合資訊有效掌握公司營運狀況，延伸 erp視野結合經營理念提升企業競爭力。
4樓：匿名使用者
erp與企業資訊化
企業資源計劃(erp:enterprise resources planning)現在是各類企業追逐的物件，彷彿應用了erp軟體就是實現了企業資訊化，就能幫助企業走出困境，走向輝煌，其實不然。erp只是反應現階段先進管理思想的一種管理軟體，是企業資訊化的重要組成部分，並不等於企業資訊化。
erp的特點和侷限性
1�erp的特點
1)erp由mrp、mrpⅱ發展而來，它繼承了mrp、mrpⅱ許多優點，如：把企業各子系統有機地結合起來，組成一個全面生產管理優化系統，各子系統的資料一致性和共享性非常好，實現物流和資金流的管理整合。
2)作為mrpⅱ的替代者，erp系統的管理深度、廣度均超越了mrpⅱ。
�erp將企業管理從企業內部延伸到企業外部，把客戶需求、企業生產和**商的資源整合在一起，形成一條**鏈，並對**鏈的所有環節進行管理。
�erp不再像mrpⅱ那樣，侷限於幾種單一的生產方式和管理標準，由單一型生產方式向混合型生產管理髮展，滿足企業的多角化經營需求。
�erp還增加對跨地區，多工廠的集團生產經營管理的支援，以滿足集團公司的需求。
3)erp融入了許多現代先進的管理思想和方法，同時充分發揮資訊科技(it)的優勢，是先進管理思想和資訊科技對企業全面資源計劃管理的綜合體現。世界上許多企業都有非常成功的應用。
4)erp系統的開放性好，一般採用客戶機/伺服器(c/s)體系結構，便於整合計算機輔助設計(cad)等其它軟體系統。
2�erp的侷限性
1)erp起源於製造業，並主要用於製造業(工業經濟時代的主導產業)。在製造業，特別是離散型製造業，erp的先進性和優越性發揮得淋漓盡致，雖然erp現在已擴充套件延伸到各行各業，但它畢竟難以盡展其能了，例如：金融業、服務業等。
2)erp系統先進性要發揮作用，產生效益，企業就必須先進行業務流程重組(bpr)使其管理思想、管理體制和方法適應erp模式，這就使得erp系統無法滿足企業個性化管理的需求，而且隨著管理理論和it技術的不斷創新，市場的千變萬化，企業流程不斷創新在所難免，erp不能動態地滿足企業流程變化的需求，必須經過艱難的二次開發和實施才能實現。雖然一些erp公司(如baan公司)正在進行動態企業建模的探索，但都還處於初級階段。
3)在知識經濟時代，智力資本、知識資本已經成為企業價值的重要組成部分，為了提升智力資本的價值，企業已開始認識到知識管理的重要性。人力資源的開發，知識的取得、加工和運用，已經成為企業生產經營的重要課題，而erp系統就如何在企業**鏈管理體系中加上知識管理系統沒有答案。
4)erp雖然是面向**鏈管理，但其重心仍在企業內部，在現在激烈的買方市場競爭中，客戶已經成為企業興衰的關鍵。如何以客戶為中心，提高客戶的滿意度和忠誠度，是erp系統要改善的一個重要環節。
5)隨著網際網路(internet)時代的到來。電子商務(e－commerce)的興旺，數字經濟已經影響到社會經濟生活中的方方面面。但基於interet/intranet、b/s體系結構的erp軟體系統(ierp)還處於初級階段，對電子商務的支援也尚未成熟。
6)作為管理軟體系統，erp系統不可能包括工廠基礎自動化控制部分。
2�erp與企業資訊化的關係
在全球化、數字化、網路化的知識經濟時代，企業必須充分利用資訊科技(it)來提高企業競爭力，企業資訊化建設勢在必行。erp作為企業全面資源計劃管理系統的傑出代表，是企業資訊化的首選目標，但是它並不等於企業資訊化，無論從時間、從深度、從廣度，erp都不可能取代資訊化，它只是現階段企業資訊化的重要組成部分，構成企業資訊化基礎和核心。
5樓：匿名使用者
企業資訊化管理與erp的關係可以理解成目標與工具的關係。當今社會，企業必須充分利用資訊科技來提高競爭力，企業資訊化是大勢所趨。erp（製造資源計劃）是企業資訊化管理的首選工具或方法，當然並不是說上了erp系統就等於企業資訊化了，它只是企業資訊化的組成部分和實現的工具而已。
簡述企業資訊化與管理資訊系統的關係。
6樓：小嫣老師
企業資訊化管理屬於企業戰略管理範疇，其對企業發展具有重要意義。企業資訊化管理的運用一方面，有利於企業實施更復雜更有效的控制措施和控制方法，提高內部控制的效果和效率。另一方面，藉助高速的資訊處理能力，企業員工或管理當局造假的能力也能得到提高。
企業資訊化管理環境下的資訊傳遞，改變了手工環境下的傳票、報告、**等方式，利用電纜、光纜、無線電波等以光速傳遞資訊，而且傳遞的資訊量遠非傳統方式可比，為企業加強內部控制提供了基礎。
擴充套件資料
人們已經認識到企業的資料和資訊資源，是企業最寶貴的資產之一。而企業資訊化管理是無形的，與有形的資產相比，對資訊的竊取更隱蔽，更不易被發現。這要求內部控制不但要保護有形資產，更要對企業的資料和資訊資產加以保護。
同時應當針對資訊的特點，採用有效的保護措施。
在企業資訊化管理環境下，職工可能越來越多地通過計算機網路進行聯絡和溝通，人與人之間的直接接觸將有所減少。
7樓：
1.1 企業管理離不開優秀管理者
企業生存發展根本在於人才，高素質人才可以推動和促進企業的進步，為企業拓展廣闊的發展空間。在現在市場競爭比較激烈的環境中，生存和發展永遠是企業的主題，企業人才高效管理手段，科學管理方法，使企業在一定資源條件下，獲得最大的利益，把企業打造成一艘超級航母，乘風破浪、勇往直前。
1.2 懂企業管理的人就是一個優秀的流程設計者
現代企業懂管理、會管理的人才很多，但是更多的企業是沒有好的管理手段和實現目標的方法，大到幾千萬、小到幾千的企業管理軟體離管理者心目中的要求總或多或少存在差距；高效的企業管理者對企業的每一個採購、生產、銷售都有一個清晰的流程，而在實施過程中，因管理工具的缺陷性，而使本應適合本企業管理的流程變得死板、教條、不流暢，高效變成低能，從而影響到優秀管理者水平的發揮，所以適合本企業和自己管理手段的流程才能體現出管理者應有的能力，才能使自己的才能得到最大的發揮。
1.3雲表實現管理者管理企業夢想
1.4管理者眼中的管理軟體diy
1.4.1合理可變的流程+表單
1.4.2隨時定製需求報表
1.4.3簡單快捷設計方式
1.4.4多人共享、網路填報、分級許可權管理
1.4.5豐富多樣式報表
1.4.6高效的管理模板
1.4.7高效資料查詢及資料庫管理模式
1.5個性定製新模式，開創零基礎零**新時代
所見即所得的方式設計模板，操作和excel完全相容，沒有任何學習曲線。
1.內建多種型別的單元格供你選擇：單選框、核取方塊、下拉選單、日期型、財務金額型、按鈕型等，讓你設計出的表單更直觀、填寫更方便、更人性化。
2.通過畫**線、設定字型、背景色，幾分鐘就可以輕鬆製作出漂亮的模板。
無**模板及流程設計，功能介面全面，應用填表及業務公式輕鬆實現管理，只要懂管理會電腦，管理軟體設計就這麼簡單，隨心所欲、自由定製，開啟企業管理新時代。
資訊化管理與企業的核心競爭力有何關係
8樓：快樂
核心競爭力肯定離不開資訊化管理。
資訊化管理：是以資訊化帶動工業化，實現企業管理現代化的過程，它是將現代資訊科技與先進的管理理念相融合，轉變企業生產方式、經營方式、業務流程、傳統管理方式和組織方式，重新整合企業內外部資源，提高企業效率和效益、增強企業競爭力的過程核心競爭力：一是顧客的觀點：
這個產品沒有替代品；二是競爭的觀點：這種能力無法模仿。
9樓：笑笑來著
資訊化管理是企業為了達到其經營目標、以適量投入獲取最佳效益、藉助一些重要的工具和手段而有效利用企業人力、物力和財力等資源的過程。 資訊化是手段、運營是關鍵，資訊化管理通過業務流程的優化，能增強企業的核心競爭力、實現企業價值的最大化是最終目的。
企業資訊化安全怎麼管理，企業為什麼要進行資訊化管理
波士商學教育 1 企業在日常文件應用 傳送 儲存過程中常出現既要保證文件資料的安全，又不能影響正常的工作交流，甚至還要防止一些不可預料的事件，如 儲存了重要文件的u盤 膝上型電腦等意外丟失，導致機密文件被企業外部人員獲取。2 對企業來說，對文件加密產品的要求，首先是表現在對檔案加密系統的安全性，即 ...
什麼是資訊化與電子商務統計，企業資訊化與企業電子商務化有什麼區別？
資訊化是指培養 發展以計算機為主的智慧化工具為代表的新生產力，並使之造福於社會的歷史過程。智慧化工具又稱資訊化的生產工具。它一般必須具備資訊獲取 資訊傳遞 資訊處理 資訊再生 資訊利用的功能。與智慧化工具相適應的生產力，稱為資訊化生產力。智慧化生產工具與過去生產力中的生產工具不一樣的是，它不是一件孤...
企業資訊管理簡答題不同的管理活動對資訊需求有什麼不同
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