1樓：
您是估清下架了了，還是說把商品設定成賣完了？
美團外賣配送裡的商圈怎麼寫？
2樓：匿名使用者
就是你附近有什麼大型賣場或者商業體，比如你在萬達廣場附近或者沃爾瑪超市附近那就是商圈。
「餓了麼」和百度外賣的商業模式
上海外賣網的商業模式
3樓：just_one丶夐
以強大的技術隊伍作為支撐，構建b 2 c商業模型，為商家和消費者搭建一個更為完善、更為高效率的商品、服務交易平臺。編輯本段服務優勢
上海外賣網以顧客為中心，不斷完善服務模式，我們主要體現了以下幾種服務優勢：
一、快速搜尋 上海外賣網採用超強搜尋優勢，以最快的方式找到消費者所需商品，達到時間最短化、效率最高化。
二、全能管家 上海外賣網統一為每個商家管理後臺服務，這樣更能讓商家工作最簡化、技術標準化。
三、全程無憂 上海外賣網採用線上訂購、線下支付的方式，完全讓消費者信心提高100%，貨到付款，杜絕欺詐。
各位朋友們熟悉美團，餓了嗎第三方外賣平臺的商業模式嗎？
4樓：化先
平臺收取百分之十到20的管理費送餐費有客戶與平臺各支付一半，表面商家利益損失百分之十到20實際上是薄利多銷店裡座位省了，服務員省去一人只有一個人打包就行了
共享單車和美團外賣的商業模式是什麼
5樓：董事長的日常
共享單車就是會員預存
美團 有商家 有廣告 流量本省就是一種商業轉化
6樓：空聞
o2o，online to offline，線上對線下。
外賣o2o：「餓了麼」的商業模式
7樓：超級単子
美團外賣和餓了麼就又不一樣了，我認為他們是披著o2o的外殼實際上從事的是c2c的生意。因為o2o商務模式的關鍵是：在網上尋找消費者，然後將他們帶到現實的商店中**是c2c，京東，天貓是b2c，那你告訴我餓了麼是個什麼鬼!
這貨跟美團，大眾點評，滴滴快的完全不像好麼！我認為縱觀餓了麼的各個環節，其實跟o2o掛點邊的無非就是配送環節
8樓：
網上訂餐的基本商業模式大致上有兩種，這兩種商業模式代表的99%以上的訂餐專案，他們各有優劣。
第一種是跑腿模式，幫餐廳提供配送服務，並向使用者收取一定的配送費，部分專案也可以從交易額中獲得一定的比例的折扣作為配送報酬。
第二種是佣金模式，主要整合餐廳後為餐廳帶來訂單，通過為餐廳帶來訂單並收取一定比例的佣金(比例一般是5%—12%)。雖然整個專案人力非常輕，可以快速拓展，但對於整個使用者的送餐體驗沒法控制。
餓了麼則是第三種模式——定額服務費。不參與配送，只提供訂單，每月收取定額服務費。
這個模型的成功之處在於，它不但保持了輕模式的優點，還解決了困擾輕模式的商家與平臺對立的缺點。因為這幾乎改變了網上訂餐的整個理念，對商戶來說，線上的合作方從「割肉」的角色轉變成了「分肉」的角色。幾乎可以說正是這種與眾不同的商業模式，奠定了餓了麼成功的基礎。
餓了麼到底提供的是外賣資訊化管理的服務。這整個系統是一個商戶端的線上餐廳管理解決方案，包含訂單、選單和資料等多方面的管理功能。而且同時包括客戶端軟體和出票機兩部分。
部署系統後，餐廳的外賣處理流程變得相當簡潔，不需要記單子，不會記錯使用者定的菜，也不會送錯地址。餐廳的訂單量隨著餓了麼的使用者量擴張而上升後，餐廳越來越發現自己離不開這套系統，所以商家不會將使用者往平臺外推了。
快跑者同城系統，怎麼打造餐飲外賣，電商購物，同城服務的綜合服務平臺？
9樓：匿名使用者
搜：快跑者，進入官網後，有個註冊，自己註冊後，系統裡面就有搭建的指導教程。可以使用快跑者配送來建設自己的外賣配送，這樣可以更方便顧客訂單的智慧管理，也能更好的運營自己的外賣店。
而且快跑系統還可以獨立的進行管理，是有獨立的管理後臺的。
10樓：匿名使用者
那就不知道了，但是聽說他家系統不好，經常性卡死，要不就是無法點選接單，耽誤事。