企業如何藉助管理軟體來實現製造業資訊化？

1樓：

神州數碼pdm

1．通過神州數碼pdm系統，建立了完善的分類體系，保證了產品、零部件資訊的完整性、有效性、規範性，通過重複利用產品零部件資訊達到提高工作效率的目的。

2．利用pdm系統建立**檔電子倉庫，對電子的設計圖紙、工藝檔案和技術文件集中管理，形成企業級的技術知識庫，讓各部門人員能根據各種條件快速地查詢和檢索到所需的資訊，並保證資料在許可權控制範圍內隨時訪問，實現資料共享，避免非法呼叫、修改和洩密。

3．利用pdm管理產品資料並進行電子分發，通過網路系統自動釋出資訊，實現資料及資訊的快速傳送，同時只生成和管理少量生產必需的紙質檔案。

4．通過pdm管理產品結構資料並自動生成所需的bom清單，併為erp等管理系統準備好前端的基礎資料。

5．建立零件族系統，既提供了規範化的產品、零部件技術引數分類體系，又提供了根據技術引數資訊快速定位物料及圖紙等產品資料的查詢手段。針對於小原公司產品種類繁多，零部件數量龐大且技術引數複雜的特點，大大提高了小原設計人員在「資料海洋」中檢索關鍵資訊的效率。

6．實現erp與pdm兩個系統的整合（互操作級整合），由pdm系統將零部件、bom及工藝路線等資料傳遞給erp，從而減少人工的重複錄入及轉換工作。

7．通過pdm建立產品成本計算的規範，由pdm系統自動根據產品的零部件及bom資訊，結合從erp系統中獲得最新的**資訊來進行產品成本的計算和匯**計。

2樓：網友

erp主要還是在內控，製造業主要是mrpll來達到控制成本，提升企業競爭力，這個問題面太廣了，有興趣可以一起交流！