1樓：優網
最大的挑戰不是時代，不是市場，不是管理。
而是。。。人。
電商時代是結合了網路的發展，而企業都是追隨者發展進步的。
所以關注電商，關注網路，是大部分存在的問題。
知道為什麼一個策劃師 比員工價值高麼？
宣傳和推廣 是策劃的一部分。
一個工人員工，或許只需要瞭解工作過程工作步驟。
就可以完成簡單的生產流程。或許還狠優秀。
但是一個好的策劃。
必須從這個產品生產前期，相關成本物的特點，公司理念公司優勢。
以及生產過程，銷售去向，人群特點，一直到售後服務。
整個產品到消費者手裡的所有環節。
都必須有足夠的瞭解分析。
**是一個產品，**也是宣傳一個產品的工具。
宣傳推廣只是策劃的一部分而已。
策劃的這些工作都是你宣傳的要點。
我們企業網路服務十幾年見過不少客戶，有部分客戶在推廣**期間，壓根都不知道自己產品的客戶群。
推廣產品的工作人員，壓根不知道自己賣的東西什麼味道。
這非常容易出現現在的迷茫局面，女性產品的去老爺們堆裡宣傳了。
老人用品可能錯誤的推給中學生了，甚至南方的本土口味推給北方人了。
連自己都不瞭解自己怎麼可能做好推廣？
這是非常非常關鍵的策劃失誤案例。
**更是如此。
一個**好的策劃推廣，需要長期的週期的分析。
明確自己的目標才能做出專業的方案。
說這些只是策劃推廣的一小部分還有很多操作經驗和實際經驗。
不是三言兩句三兩天就能說完做到的。
建議你還是找專業的策劃團隊。
用合適的成本 找合適的人 去做這些合適的事。
正是現在社會發展的自然規律。
預祝成功。
2樓：老王說天下
電子商務降低了企業的管理成本和交易成本，使企業給消費者帶來了多種多樣的消費渠道。同時電子商務降低了企業的採購成本，擴大了企業的市場，使產品能夠在世界範圍內銷售。電子商務促使了虛擬產品的產生，減少了企業庫存商品的積壓，提高了交易的效率。
電子商務對企業影響主要表現在以下幾個方面：
（1）降低企業的交易成本。首先，電子商務降低企業的**成本。據國際資料公司的調查：
利用因特網作廣告**，進行網上**活動，結果是銷售額增加10倍，而費用只是傳統廣告費用的1/10。其次，電子商務降低採購成本。利用電子商務採購系統，企業可以加強與**商之間的合作，將原材料採購與產品製造有機地結合起來，形成一體化資訊傳遞和處理系統。
通用電器發言人說：自從採用電子商務採購系統後，公司的採購費用降了30%（人工成本降低了20%，原材料成本降低了20%）。
（2）減少企業庫存。ibm個人系統集團從2023年開始應用電子商務高階計劃系統。通過該系統，生產商可以準確地依據銷售商的需求來生產，這樣就提高了庫存週轉率，使庫存總量保持在適當的水平，從而把庫存成本降到最低。
（3）縮短企業的生產週期。網路技術的飛速發展為產品的開發與設計提供了快捷的方式。第一，開發者可以利用網路快速地調研市場，瞭解最新的需求；第二，開發者可以利用資訊的傳播速度迅速收到產品的市場反饋，隨時對開發中的產品再改良；第三，開發者可以利用網路瞭解到競爭對手的最新情況，從而適當調整自己的產品。
（4）增加企業交易機會。網路的開放性和全球性使得電子商務不受時空的限制。企業必須連續不斷地為世界各地的客戶提供技術支援和銷售服務。不間斷地運作給企業增添了許多交易機會。
分析電子商務與企業管理的關係，電子商務對企業的經營管理產生哪些影響
我是呂雲 給你簡練的,一 電子商務將引起企業管理理論的變革 1.電子商務改變和正在改變著人們的消費方式2.電子商務改變和正在改變著廠家的營銷方式3.電子商務正在再造整個流通環節 4.電子商務改變和正在改變著廠家的採購方式5.電子商務改變和正在改變著企業資金籌措的操作手段6.電子商務改變和正在改變著商...
商務管理和電子商務
計算機技術和網路的發展使人們在網路環境中從事商務活動成為可能。在西方發達國家有許多公司藉助電子商務取得了相對競爭對手的巨大優勢，創造了許多成功的典範如 amazon e bay dell hp ge等。可以說電子商務是當今商務發展的主流方向，不開展電子商務的企業勢必喪失競爭優勢，逐漸被市場無情地淘汰...
電子商務對企業能什麼影響？電子商務對企業影響？
電子商務對於企業的影響有以下幾個方面 一 改變企業組織的結構。在以往的企業組織結構中，上情下達 下情上呈由中層管理者起作用，而實施電子商務的企業由網路承擔，這就為企業組織結構多元化發展創造了條件。電子商務減少了經濟活動的中間層，縮短了相互作用和影響的時間滯差，加快了經濟主體對市場的反應能力，使資訊傳...