1樓：天府
製程是指事物運作程式的處理過程，常指計算機晶片框架的運算速度量。
簡單地說就是針對製程中「產量」、「品質」、「成本」三大主要製程專案而言的過程控制。
工廠已經不再是傳統概念中的生產和加工等簡單的部門疊加，而是包含了行政、研發、生產、倉儲、物流、接待處、辦公室、餐廳、後勤處、停車場等多個場所的綜合區域。
從工程的角度考慮，企業工廠的安防系統設計應該具備以下三個特點：企業工廠一般規模比較大，安防的子系統比較多，所以需要一個大的相容性強的整合平臺來管理所有子系統。
2樓：匿名使用者
一種晶片的製造技術。
什麼是製程管理？
3樓：墩墩愛金融
製程管理是指製造、生產的過程處於穩定狀態的控制管理，簡單地說就是針對製程中「產量」、「品質」、「成本」三大主要製程專案而言的過程控制。
控制和計劃的關係相對密切，是一個問題的兩面。計劃越是明確、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在於通過採取糾正的措施，使實際工作符合原來的計劃目標。
製程管理的目的：為穩定製程管理及改善製程，藉由製程能力管理辦法的建立使其有量化資料作設計、製程改善、選擇裝置或作業方法改進等的依據與參考，其能經由統計技術之應用，即早發現變異，適時矯正以減少失誤而訂定本作業辦法。
製程管理的範圍：凡新產品試作階段及量產中之製程系統皆適用之，包含信賴性質量管制、外觀檢驗管制、重要特性、特殊特性及製程能力等須管制之專案。
製程能力：指於量產製程中呈現穩定管制狀態之程度或資料分怖接近於規格界限中心的程度，亦稱制程能力。
製程質檢員的職責如下：執行檢驗標準，對製程物料進行檢驗：處理不合格品，做好檢驗登記；負責打掃質檢區的衛生及完成質檢主管下達的其他任務。
製程檢驗的方法：
1、對每到工序進行管控；
2、以自檢、互檢、專檢「三檢」結合的方式，即質檢員專檢、本工序員工自檢、上下或同工序員工互檢，另可安排包裝工全檢；
3、製程質量考核明確：每到工序都應有規定的質量目標或kpi，員工質量獎罰確實執行；
4、品管員能力，現場機長能力，員工意識，培訓必不可少，合格後上崗；
5、全員參與，遇問題，立即解決，絕不拖延，分析、總結、執行、檢查，一定要有pdca的思想貫徹到每一名員工；
6、實行相應的檢驗計劃。
什麼是無鉛製程
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