品質進料管理的具體作法有沒有演示啊

時間 2023-08-13 00:25:36

1樓:匿名使用者

只有按照質量體系檔案的三階檔案《作業指導書》作業,目前尚無演示版本!可以一下(來料檢驗ppt)資料!也許對你會有幫助!

2樓:悠悠漫步人生路

首先,按照來料的總數量來確定抽樣的數量並進行抽樣;

二、進行檢驗,按照品質標準來確定不良數;

三、判斷:通常按工廠要求的aql水平來判斷不良數是否超出比例;如果沒有超出,則收貨;如果超出,則拒絕收貨;

四、對於拒收的來料而又申請特採,開會決定是否特採,通常技術,品管,生管一起決定是否要讓步特採。

五、退貨的來料退回**商,要求**商寫改善對策。

六、統計來料檢驗與生產發現的問題情況,對經常退貨,出問題的來料加嚴抽查。

日常質量管理工作主要做法有哪些?

3樓:匿名使用者

一、 嚴控各個生產(服務)環節 十多年前,人們抓產品質量,就是檢驗、檢驗、再檢驗。好像產品質攜拿簡量都是檢驗出來的。同樣的錯誤生產企業不犯了,流通企業還在繼續。

他們收貨也是查驗、查驗、再查驗,好像查驗次數多了,數量就準了、質量也有了保證。這不是勞命傷財的事嗎?嚴格控制每一個環節,比在一個環節反覆控制要有用的多!

生產企業產品質量是從設計、工藝開始的,從原材料、標準件、非標件的採購開始的。生產可控的環節很多,不可控的因素多在企業之外。控制好每一個環節不出差錯,做到流程規範化、生產標準化,成品最終才能合格。

服務型企業,在方向正確、目標明確的前提下,做好細節最重要。有了這麼多前提,才可以說細節決定成敗。 以上種種都必須滿足這樣一個前提:

培養企業全員人人具備濃厚的質量意識。質量意識淡薄絕對不行! 二、 堅持顧客滿意的質量成本原則 顧客購買產品是不是質量越高就越好呢?

對大眾而言,顯然不是。敏螞顧客看中的是產品能不能滿足我某一方面的需求,有選擇時,他會考慮效能**比。質量過精,必然成本上升,成本上升必然增加顧客支出。

顯然這也是雙方都不願意的事情。所以我們常常要提醒企業產品設計就要從滿足顧客需求開始。 顧客接受服務道理與此相同。

過分的熱情也會令人辯褲不安,恰到好處就行。 產品和服務都是有成本的,成本管理也涉及到企業管理的方方面面。沒有成本意識、沒有成本預算、核算,這倒是隨時隨地都會要了企業的命。

這下大家應該知道什麼是企業的生命了吧? 堅持顧客滿意的質量成本原則,這應該成為企業一切管理工作的基本準則。 三、 追求不需要售後服務的質量管理境界 在全球金融危機面前,在裁員、減薪的浪潮聲中,格力提出了不減薪、不裁員的承諾,今年又率先提出了“不需要售後服務就是最好的服務”的口號。

他不是只有動聽的口號,還宣布採取一系列措施,其中“十年包換、終生保修”的承諾讓人眼前一亮、終生不忘!因為格力管理到位,產品質量有保障。我相信格力會被評為全球最佳僱主企業,也會被評為消費者最滿意企業。

格力是中國企業的驕傲,也是全中國人的自豪!格力的質量標準已經成為行業的領跑者。顯然大多數企業學不來、也做不到。

但是,我們每一個企業把追求不需要售後服務的質量管理境界作為目標是完全可以做到的。 有了這樣的目標,你的企業質量管理水平就會逐步提高。

品質部需要哪些具體檔案?現有進料檢驗規範、制和檢驗規範和成品檢驗規範。 規範和標準是一個意嗎?

4樓:

品質部至少需了解5大手冊,具體資料有很多,根據實際需求增加。

規範和標準某種意義上是相同的,但需結合具體使用場合。

有沒有高手解答一下,家庭裝修水路改造的具體做法,好像有個水路系統連線軟水機什麼的,還有好幾個迴圈設

5樓:神農架野人射手

軟水是不能直接飲用的,家裡一般使用淨水機、純水機。我用的春雨福龍純水機,放在廚櫃裡。

裝修房子是包工包料好,還是自己買料好?

6樓:匿名使用者

1、選擇信譽比較好的裝飾公司也可以的。如:龍發裝飾、元洲裝飾等等,實創也可以吧。

公司的利潤要看他用的材料的質量**及市場人工費決定。(現在一個木工大概140元/天,油工120元/天。)

2、自己買料請裝修隊來裝修,首先你要懂得裝修流程及裝飾材料的質量、市場**;還要請素質高點的裝修施工隊伍(這點很重要,素質低的隊伍堅決不要僱傭)

3、我是做監理行業的,對裝修也略有見解:

一、對進場原材料驗收。

檢查所進場的各種裝修裝飾材料品牌、規格是否齊全、一致,質量是否合格,如發現無生產合格證、無廠名、廠址的"三無產品"或偽劣商品,應立即要求退換。對存在質量問題的材料一律不準用於施工工程當中。

二、對施工工藝的控制。

督促、檢查施工單位,嚴格執行工程技術規範,按照設計圖紙和施工工程內容及工藝做法說明進行施工。對違反操作程式、影響工程質量、改變裝飾效果或留有質量隱患的問題要求限期整改。必要時,對施工工藝做法和技術處理作指導,提出合理的建議,以達到預期的設計效果。

三、對施工工期的控制。

施工工期直接影響著消費者和施工單位的利益,應在保證施工質量的前提下儘快完成工程施工任務,在工程提前完工時更應把好質量關。

四、對工程質量的控制。

施工質量的監督和檢查、確保工程質量是家裝驗收的根本任務。凡是不符合施工質量標準的應立即向施工者提出,要求予以糾正或停止施工,維護好消費者的利益。對隱蔽工程分不同階段及時進行驗收,避免過了某一施工階段而無法驗收,從而留下安全隱患。

五、進行工程竣工驗收。

客戶在家裝工程結束時,應做好竣工驗收工作,並在竣工驗收合格證書上籤署意見。督促施工單位做好保修期間的工程保修工作。另外,家裝驗收還需對進場的施工裝置進行安全檢查,並與物業管理等部門協調好關係,保證家居裝飾施工的順利進行。

7樓:我要裝修網

包工包料是指將購買裝飾材料的工作委託裝飾公司,由裝飾公司統一報出材料費和工費。

包工不包料,俗稱清工鋪料,就是自己來買材料,由工人來施工,工費付給裝飾公司或施工隊,材料費由戶主自己負擔。

許多業主擔心採用包工包料這種形式,會給裝飾公司以次充好、虛報冒領的機會,所以寧願自己親自購買裝飾材料。其實包工不包料這種做法存在著不少弊端:

1、 材料自己採購耗費大量的精力與時間,而且如果材料**不及時,還要造成誤工。

2、 自身對材料品質不了解,無法保證所採購材料的品質(並不一定貴的就好)

3、 採購量小,**是零售價,無法享受到批發價,往往自己採購的材料**較高。

4、 在工程出現質量問題時,無法認定是材料品質還是施工質量問題。

5、 材料用量無法控制,往往工人讓買多少就買多少。

6、 無計劃採購會加大搬運費。

7、 剩餘材料無法處理,造成浪費。

包工包料的優點。

包工包料是正規裝飾公司的普遍作法,這樣會省去使用者很多麻煩。

真正正規的裝飾公司會在**中詳細註明材料的品牌、產地、規格、等級、**,詳細的取費標準及施工作法。

另外,裝飾公司常與材料**商打交道,都有自己固定的供貨渠道,嚴格的檢驗手段,因此不會買到假冒材料。就供料商而言,也不會輕易把不合格材料賣給裝飾公司。因為供料商很清楚,在目前買方市場的形勢下,能保住一個固定的大客戶是相當不容易的,稍有不慎就會丟失一個客戶。

而且裝飾公司進料的**都是享受的批發價。

由此可見,包清工和包工包料各有所長。如果你對裝修了解得比較多,又有時間和精力,那麼包清工無疑是個好方式;但如果你對裝修所知甚少,所找的裝飾公司又很正規,可以讓你信賴,那麼,包工包料則省心省力,是你最好的選擇。

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