如何打造文旅小鎮,如何打造文化旅遊小鎮

時間 2022-03-02 09:15:20

1樓:匿名使用者

浩豐集團積極研究文旅專案的打造,思考怎麼樣才能實現文旅的融合發展。以市場需求為依託,對區域與專案的的文旅資源,進行創意性的優化組合的梳理與整合,創造出具有獨特性和吸引力的文旅小鎮品牌專案。以產業為核心根植於特色文化來創新,形成文旅產業發展的良性產業鏈,並構建文旅產業生態圈,為文旅行業蓬勃發展注入持久的動力!

2樓:北京王嘉化妝學校

文旅小鎮的八個「注意」

1、文旅小鎮業態調整改造的背後是深刻的社會變革

古鎮、古村在中國新興城鎮化浪潮的推動下,迎來了一波巨大的變革。

不僅僅是傳統建築空間、商業業態的變革,更是其內在的生活方式、消費方式的變革、乃至傳統文化基因潛移默化的質變。

如果只是僅僅就業態而業態,那註定這個小鎮的商業是膚淺的,並可能造成業態定位的偏離。

2、遊客需求層次的提升,需要文旅業態同步提升

近20來年旅遊的大發展,已經從原有的觀光旅遊逐步向休閒和度假遊轉型,但轉型期觀光、休閒和度假不同需求的旅遊形態將會在一段時間記憶體在,並且不同區域的文旅小鎮專案會在旅遊需求層面方面的側重點還會不同,不同的旅遊需求層次所對應服務的旅遊業態是不同的,在此背景下,不僅原來很著名的古鎮古村業態需要進行提升,改造,一些新邁入開發的小鎮專案也將更加複雜。

3、移動社會、智慧社會的到來帶來文旅業態的改變

移動網際網路時代,已經打破了城市辦公人員固定辦公的工作形態和地域界限,可以隨時隨地辦公與他人開展工作合作。

旅遊小鎮因為其濃厚的文化環境和優美的自然環境,可以引來很多大城市的人群前來創業辦公、邊度假邊辦公。

這些會促使對住宿以及休閒娛樂業態需求的提升,而移動時代網路購物的方便,也會造成對單調零售業態需求的減少,對體驗型零售業態的增加。

4、旅遊業態和城鎮化業態的融合

旅遊小鎮配套設施無論是從種類還是數量,都高於普通小城鎮的標準,因此服務設施指標的選取不能完全按照《鎮規劃標準》確定,要綜合考慮常住人口和流動人口(包括旅遊人口及因旅遊發展吸納的外來就業人口等),進行科學的計算。

旅遊小鎮生態為基,小鎮旅遊人口的確定要充分考慮到小鎮的生態承載能力,旅遊設施的配置科學合理,適當留有餘量,杜絕浪費。

並且從實際的眾多案例來看,文旅商業業態的面積不宜過大,要根據遊客量的消費結構進行縝密核算,才比較合理的結果,目前存在的一個普遍問題是小鎮業態面積往往過大,其後果就是在運營中產生很多空鋪,死鋪。

5、傳統旅遊六大要素的提升

長期以來,旅遊業已經形成了基於旅遊服務的「吃、住、行、遊、娛、購」六大要素,文旅小鎮的商業業態也基本是按照這幾個方面進行構建的,但是隨著旅遊市場的變化,一些創新的業態開始呈現,或者說需要對原來的六大要素進行重新創新性認識和闡釋。

比如從原來簡單的吃飽、睡著,購物等變成對當地美食文化、居住文化、當地手作文化的深度體驗。

這對業態定位的面積、量級等都會產生重要的改變。

6、文旅小鎮的商業是文化風景

未來的文旅小鎮的商業設施除了承擔基本的吃飯、購物、住宿功能,還承擔文化展示、文化體驗、互動交流、遊覽體驗等複合的功能。

每一個店鋪,都是一個風景點,每一個店鋪都是文化體驗點,純碎的商業功能會弱化,旅遊價值和文化價值逐步凸顯,讓遊客在閒逛中產生消費慾望,在歡樂中產生消費行為,這是更高一個層次的文旅商業業態。

當然,這些會對前期招商、商戶的引進培育、商業的運營要求很高。

7、文旅小鎮的商業業態招商需要具有「個性」的商戶

文旅小鎮的商業招商物件不是普通的商戶,甚至不是連鎖的商戶。

除了立足本地化之外,還要招一些對吃、住、購、娛、文等有特殊研究和追求的「發燒友」。

特別是有文化情懷的發燒友,最好是在某一行業有一定影響力,比如可以讓一些文化人過來開茶館、開特色客棧,讓著名的烹飪師傅過來經營文化餐館等等。

特色化招商、不走尋常路的招商這就是未來文旅小鎮的招商趨勢之一,也是考驗一個文旅商運營服務商服務能力的重要標準。

8、文旅小鎮的商業業態需要考慮旅遊淡旺季、週末與工作日等特性

旅遊商業的一大特點是經營的季節性,即有明顯的淡旺季之分。

季節性是大多數旅遊地的典型特徵,旺季欣欣向榮,淡季門可羅雀。

中國大部分景區,冬季的幾個月,幾乎無遊客來訪,商鋪開業率不足50%。

這就要求旅遊產品的設定和後期運營儘量延長旅遊旺季,並設定可行的四季旅遊產品和旅遊服務。

還有一個顯著的問題是週末人氣很旺,週一到週四人氣不濟,怎麼辦。

這些問題都需要從業態規劃定位就開始研究設定能夠吸引遊客淡季旅遊的旅遊產品和旅遊服務,並且在商業業態中如何呈現落地,這樣就把商業業態——旅遊產品體系——旅遊淡旺季一條線的進行整體解決。

文旅小鎮及文旅商業業態的規劃定位是一個複合型的,系統性的工作,也是很有意思的事情。

涵蓋旅遊、文化、商業、地產,涉及到旅遊產品、旅遊線路、旅遊活動,包括美食、酒店、民俗、活動等豐富內容。

3樓:蘇阿軒哀

特色旅遊小鎮建設源於19世紀中期國外的鄉村旅遊。來自山合水易規劃設計院的專家稱,近年來,鄉村旅遊在我國悄然興起,已成為旅遊業發展的一種重要形式,成為拉動假日經濟的新增長點。旅遊小鎮開發豐富了旅遊地產開發的內涵,拓展旅遊資源開發形式,促進旅遊業的轉型升級。

旅遊小鎮的開發一定要堅持小型化、慢節奏、景觀性、可持續發展、低能耗、景觀多樣化、理性開發的理念,旅遊小鎮在開發時要注意打造生態人居型、歷史文化型、民族民俗型、特色產業型、旅遊接待型、主題創意型、複合型等不同型別特色突出的旅遊小鎮。

如何打造文化旅遊小鎮

如何打造一枚不枯竭的文旅小鎮

4樓:置弱爪渠

偉光匯通就可以,都成功運營那麼多古城了,肯定不錯

特色小鎮怎麼搞

5樓:前瞻產業研究院

特色小鎮已成燎原之勢,但同質化境遇隨之而來。如何打造小鎮差異化,是當下小鎮經濟亟待解決的問題。前瞻產業研究院認為,規範推進特色小鎮和特色小城鎮建設有五個基本原則:

一、堅持創新探索。創新工作思路、方法和機制,著力培育供給側小鎮經濟,努力走出一條特色鮮明、產城融合、惠及群眾的新路子,防止「新瓶裝舊酒」「穿新鞋走老路」。

二、堅持因地制宜。從各地區實際出發,遵循客觀規律,實事求是、量力而行、控制數量、提高質量,體現區域差異性,提倡形態多樣性,不搞區域平衡、產業平衡、數量要求和政績考核,防止盲目發展、一哄而上。

三、堅持產業建鎮。立足各地區要素稟賦和比較優勢,挖掘最有基礎、最具潛力、最能成長的特色產業,做精做強主導特色產業,打造具有核心競爭力和可持續發展特徵的獨特產業生態,防止千鎮一面和房地產化。

四、堅持以人為本。圍繞人的城鎮化,統籌生產生活生態空間佈局,提升服務功能、環境質量、文化內涵和發展品質,打造宜居宜業環境,提高人民獲得感和幸福感,防止政績工程和形象工程。

五、堅持市場主導。按照**引導、企業主體、市場化運作的要求,創新建設模式、管理方式和服務手段,推動多元化主體同心同向、共建共享,發揮**制定規劃政策、搭建發展平臺等作用,防止**大包大攬和加劇債務風險。

文旅小鎮該怎麼規劃比較好?

6樓:在蘭溪古城買水果的喬松

文旅小鎮的整體打造是一個複合型的,系統性的工作,涵蓋旅遊、文化、商業、地產、休閒、餐飲、酒店等行業,涉及到旅遊產品、旅遊線路、旅遊活動,包括美食、酒店、民俗、活動等豐富內容。艾肯機構為你總結出了,規劃文旅小鎮的要點,希望對你有用。

根據當地特色,制定文旅小鎮的總體發展目標、發展計劃、品牌形象設計、核心產業設計等,為文旅小鎮敲定發展基點,找到發展的核動力以及文旅小鎮的dna。實施文旅小鎮戰略定位,將小鎮建設成為人文氣息濃郁,建築密度低,產業富有特色,市場充滿活力,文化獨具韻味,生態充滿魅力的或產業,或文化,或資源,或主題遊樂或建築為產業核心的特色文旅小鎮。

如何科學打造文化旅遊小鎮

7樓:昨天是晴天

文旅小鎮如何才能實現成功落地,前瞻產業研究院認為從整體定位來看,大致有以下三個方面需要著重考慮:

1、找魂——充分立足本地的文化資源稟賦,尋找小鎮的文化制高點。尋找旅遊小鎮的文化之魂要「站得高、能落地」。

2、根據旅遊小鎮的市場客群定位,規劃相應的層次化確定旅遊產品的結構,如哪些是面向度假客群,哪些是面向休閒客群,哪些是面向觀光客群;確定核心旅遊產品、引爆性的旅遊產品;針對不同的產品體系、不同的遊覽主題和不同的客群、不同的遊覽時間確定不同的遊線等。

未來的文旅小鎮的商業設施除了承擔基本的吃飯、購物、住宿功能,還承擔文化展示、文化體驗、互動交流、遊覽體驗等複合的功能。每一個店鋪,都是一個風景點,每一個店鋪都是文化體驗點,純碎的商業功能會弱化,旅遊價值和文化價值逐步凸顯,讓遊客在閒逛中產生消費**,在歡樂中產生消費行為,這是更高一個層次的文旅商業業態。

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