星巴克的一杯普通咖啡要多少錢啊,星巴克一杯咖啡的利潤有多少?

時間 2021-08-30 09:50:43

1樓:阮桂月賽佁

如果您說的普通咖啡是指什麼都不加的那種(每週用的咖啡豆都不同,所以也叫本週咖啡)

那麼**小杯的話是15元一杯,如果您自帶杯子去,只要13元

2樓:

一般都是20至30多,最便宜的也要20左右

3樓:祖玥

一. 星冰樂咖啡系列

冰摩卡(超大)¥34 冰摩卡(大)¥31 冰摩卡(中)¥28

冰拿鐵(超大)¥31 冰拿鐵(大)¥28 冰拿鐵(中)¥25

冰美式咖啡(超大)¥27 冰美式咖啡(大)¥24 冰美式咖啡(中)¥21

冰香草拿鐵(超大)¥36 冰香草拿鐵(大)¥33 冰香草拿鐵(中)¥30

冰焦糖瑪奇朵(超大)¥35 冰焦糖瑪奇朵(大)¥32 冰焦糖瑪奇朵(中)¥29

二. 星冰樂無糖咖啡系列

焦糖星冰樂(超大)¥34 焦糖星冰樂(大)¥31 焦糖星冰樂(中)¥28

巧克力星冰樂(超大)¥32 巧克力星冰樂(大)¥29 巧克力星冰樂(中)¥26

抹茶星冰樂(超大)¥36 抹茶星冰樂(大)¥33 抹茶星冰樂(中)¥30

香草星冰樂(超大)¥32 香草星冰樂(大)¥29 香草星冰樂(中)¥26

焦糖咖啡星冰樂(超大)¥34 焦糖咖啡星冰樂(大)¥31 焦糖咖啡星冰樂(中)¥28

咖啡星冰樂(超大)¥31 咖啡星冰樂(大)¥28 咖啡星冰樂(中)¥25

芒果茶星冰樂(超大)¥34 芒果茶星冰樂(大)¥31 芒果茶星冰樂(中)¥28

摩卡咖啡星冰樂(超大)¥34 摩卡咖啡星冰樂(大)¥31 摩卡咖啡星冰樂(中)¥28

濃縮咖啡星冰樂(超大)¥34 濃縮咖啡星冰樂(大)¥31 濃縮咖啡星冰樂(中)¥28

三. 冰飲系列

美式咖啡(超大)¥27 美式咖啡(大)¥24 美式咖啡(中)¥21

卡布基諾(超大)¥31 卡布基諾(大)¥28 卡布基諾(中)¥25

香草拿鐵(超大)¥36 香草拿鐵(大)¥33 香草拿鐵(中)¥30

摩卡(超大)¥34 摩卡(大)¥31 摩卡(中)¥28

拿鐵(超大)¥31 拿鐵(大)¥28 拿鐵(中)¥25

焦糖瑪奇朵(超大)¥35 焦糖瑪奇朵(大)¥32 焦糖瑪奇朵(中)¥29

四. 糕點麵包系列

凱撒雞肉卷¥28 吞拿魚三明治¥19 培根蛋香三明治¥15 巧克力麥芬¥12

藍莓麥芬¥12 焦糖布丁麵包¥12 法式牛角麵包¥12 聖誕小鹿蛋糕¥16

藍莓芝士蛋糕¥22 杏桃舒服蕾蛋糕¥18 紐約芝士蛋糕¥22 經典巧克力蛋糕¥24

4樓:

20大洋朝上走。。。

星巴克一杯咖啡的利潤有多少?

5樓:

在中國星巴克,門店租金是最燒錢的。我們買的一杯星巴克咖啡,26%的錢都是星巴克用來付房租的。此外,門店運營費、原材料費也是大頭,分別佔到了15%和13%當然啦,刨去所有的成本,一杯星巴克咖啡大概有18%的利潤呢。

墨西哥坎昆城排在第二。對於收入水平一般般的墨西哥人來說喝一杯星巴克也要“斥資”6.07美元,約等於41元了。

其他排名靠前的,基本都是歐美國家,在這些地方,一杯星爸爸也至少要花上35元。

墨西哥坎昆城排在第二。對於收入水平一般般的墨西哥人來說喝一杯星巴克也要“斥資”6.07美元,約等於41元了。

其他排名靠前的,基本都是歐美國家,在這些地方,一杯星爸爸也至少要花上35元。星巴克的體驗溢價,另外一點,拋去這些經濟因素,星巴克還貴在它的“體驗溢價”。

正如《邏輯思維》的羅振宇,曾說過:過去的消費者花錢買東西,是為了滿足衣食住行的基本需求;而現在,消費者追逐的是體驗,以及體驗給自己帶來的人生意義。星巴克帶來的是一種中產、小資的體驗,是商務人士和辦公室白領的身份象徵。

6樓:財經譯社

一杯星巴克出品的咖啡,他的利潤大概在18%左右,約為人民幣5.95元(中杯拿鐵)。這是如何計算出來的呢?

1.首先從**差異化上看,星巴克針對全球不同市場都有著不一樣的產品定價。根據外媒統計,瑞士蘇黎世的星巴克每杯咖啡的均價是全球最高的,約為6.

96美元。而中國北京的星巴克咖啡的產品均價,約為4.60美元。

賣得最便宜的地方是巴西最大城市里約熱內盧,均價約為1.49美元。這其中有兩個原因,物價較高的的地方決定了星巴克咖啡的售價偏高,比如瑞士的蘇黎世和比利時的布魯塞爾(歐盟總部所在地)。

另外一個就是距離原材料產地的距離,距離越近,售價越低,比如巴西的里約熱內盧和菲律賓的馬尼拉。

2.除上述兩個基本原因之外,還有接下來要說的人力成本的因素。星巴克的**差異化戰略是基本符合市場規律的。

在**排名前十的,絕大部分的都是發達的國家和地區,比如德國,新加坡。在這些國家當中,人工成本相對於發展中的國家來說是非常高的。因此,人力成本無形之中推高了產品的售價。

如果你說產品的價值決定**,那麼產品的價值很大的一部分是由給你提供產品的人所附加上去的。在國內,東部沿海地區的勞動成本逐漸提高,這也一定程度上導致了星巴克中國門店的產品售價對比與同類發展中國家的售價要高。

3.細說一下產地分佈,因為這個涉及到產品**的問題。眾所周知,咖啡豆是屬於熱帶或**帶的經濟作物,適合種植咖啡豆的地方並不多,這也需要物流來把產地的原材料加工成各種的咖啡製品。

比如歐洲並不適合種植咖啡豆,他們只能從南美或者東南亞進口,這就導致了物流成本的上升,也就導致了每杯咖啡的售價上升。值得一提的是,中國大部分地區並不適合生產咖啡豆。雲南省是我國重要的咖啡豆種植區域,然而由於我國農產品種植結構的特殊性,咖啡豆這種經濟作物在我國的種植史並不長。

這導致了雲南咖啡豆的產量佔我國總產量的三分之二,雲南豆子的**決定了中國咖啡豆的**。由於產量小,種植範圍分散的劣勢,雲南咖啡豆在國際市場的影響力很小。然而云南種植的咖啡豆也都是隻作為出口商品,不供給國內市場。

所以國內星巴克的咖啡豆都是依賴於南美進口,這就導致了中國星巴克均價高。這些影響會最終轉化到消費者身上

4.此外,拋開經濟因素,星巴克還將**以另外一些方式讓消費者可以體驗出來,比如門店的裝修環境和服務,還有就是咖啡店內各種看似免費的東西,比如紙巾,wifi,糖調料包。

5.最後以中國市場的星巴克為例,一杯中杯拿鐵的**約為4.80美元,其中,運營成本佔5%,裝置成本佔4%,消費稅佔5%,管理費用佔6%,勞動成本佔9%,原材料佔13%,門店運營成本佔15%,門店租金佔26%,那麼剩下的18%就是一杯星巴克的利潤,約為0.

85美元,這個人民幣約為5.95元。

7樓:白雲

星巴克選單上最便宜的美式中杯24元,一天一杯的話一個月也就24x30=720元。至於早餐可頌、鬆餅、甜點這些也就大概20一份左右,咱就按20元一天算,咖啡你可能要說總不能天天喝美式,或者你喜歡喝加奶的咖啡,那咱就按平均30一天算,星巴克**量月均五千左右。在縣級城市加盟一家50㎡門店一月可賺36.

78萬元左右。2023年8月,星巴克與阿里巴巴在上海宣佈達成全面戰略合作,涉及阿里巴巴旗下餓了麼、盒馬、**、天貓、口碑、支付寶等多個業務線。星巴克之所以選擇阿里巴巴,是因為只有阿里才能為其提供全方位的數字化解決方案。

2023年6月,星巴克中國進行了管理架構調整,重點是設立了“零售”和“數字創新”兩個部門。其中,數字創新部門的主要工作內容就包括與和天貓合作的電商、星巴克的會員體系星享俱樂部。目前,這個團隊規模大約在100人上下。

8樓:

先不說星巴克的利潤到底有多大,因為我並不清楚他的具體成本。

那麼其他類似星巴克的利潤空間有多大呢?

我就拿我自己的店來說說吧,店內拿鐵售價30,製作成本約7元(僅包含咖啡豆和牛奶,而且我用的還算是業內中上等的豆子,超過90%的咖啡店),如果我控制的好可以把成本降在6元,這樣看起來我的利潤空間在23-24元。我們就按6塊錢來算,那麼我的利潤空間高達80%。也就是說如果我今天賣出去20杯的話,那麼我的營業額是600塊錢,那麼我今天看上去淨賺480!

注意,我說的是看上去!因為我還沒有算其他成本,我店內大概有120平,其中2/5是畫室,1/5是廚房、吧檯、倉庫、廁所,2/5是客人做的地方,目前有四個四人桌,3個雙人桌,以及一塊窗戶邊的高桌可以坐6個人。

我現在房租平均每天360,算是這個五線城市繁華地帶的邊緣,沒在正街上。拋去房租360,我還剩下120元。

我每個月的電費在1500左右,平均每天50元,水費300,每天10元,那麼現在我還剩下60的利潤。

我每個月的物業費剛好是60……那麼也就是說,我現在一分不掙了……

目前我沒有僱人,所以每天沒有人力成本一說,紙張什麼的錢我暫時不算,因為我才開店沒多久也沒具體算過。我們暫且就算沒有其他支出了吧。

那麼也就是說,我每天要賣超過20杯才能開始賺錢……

尷尬的問題是,咖啡店經常會有客人從你開門點一杯咖啡坐到你打烊……也就是說咖啡店無法像其他餐飲行業一樣,利用高翻拍率來增加營收。餐館的製作成本約50%左右,相比咖啡或者奶茶這樣的飲品店來說要低個30左右,但他們的高翻牌率確實咖啡館遙不可及的。

另外,其實我的店面還有其他很多**成本,例如裝置折損費,店裡有貓(並不是貓咖),需要餵養,每年還要繳稅(租房有稅的,大多數是租客繳納)等等。其實我每天如果營業額不超過800,我基本上是虧本的。好在,我還有畫室能夠幫我拉回一些收入。

最後,我 想說的是,這種店看上去很暴力,實際上並不是,儘管星巴克主要是外帶業務,他的翻拍率可以和很多餐館有一拼,但是我想說的是,和很多餐飲店來做比較的話,星巴克賺的錢真不多……你看看星巴克租的那些店面都在哪,你可以試試查一查房租,還有員工工資等等。

9樓:我是良人

在南美的哥倫比亞或者巴西的某個咖啡豆種植園,為星巴克栽培咖啡的農戶獲得的錢款甚至連40元的十分之都不到,但這並不意味著單價40元咖啡的成本不足4元。從巴西咖啡種植園的農戶手裡買到咖啡豆,到在市中心商業街的星巴克咖啡館以40元的**賣掉,中間存在很多的環節。咖啡從巴西運到其他國家的運輸費,在國內的保管費,此外還有咖啡的加工以及包裝費,等等。

當然,即使把以上所有的費用都加起來,應該也達不到40元的一半。然而,相對於生產、加工、運輸和保管費用來說,“其他費用”在咖啡**中佔有更大的比重。不僅咖啡,我們日程生活中接觸到的大部分商品都是如此。

以咖啡為例,咖啡館需要支付房屋租金,裝修咖啡館需要一筆不菲的裝修費,當然還要支付咖啡館人員和總部人員的工資。同時,為了吸引更多的消費者到店消費,還需要打廣告宣傳推廣、不斷地開發新產品等等。不同的行業在這些方面會有所不同,極端的情況下,部分行業甚至需要把一半以上的費用投入到廣告和研發之中。

企業花費鉅額費用投入廣告和進行研發是為了製造和提升品牌價值。如果能夠通過電視等**廣告以及開展各種營銷活動來提高品牌知名度、讓更多消費者瞭解自己的品牌,將成為企業最為寶貴的財產。同時,如果能夠以消費者滿意度調查結果為基礎進行研發,生產出最高水平的產品,帶來的的也終將是品牌價值的提升。

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