1樓：天創營銷策劃公司
你好，不知道您的企業是做什麼產品的？現在的市場競爭比較激烈，老品牌老產品都不是很好賣，更何況是新產品。
如果想要藉助外腦，那麼一定要睜大眼睛，由於中國目前沒有對於諮詢公司的監管措施，也沒有什麼排行，網上的排名都不是正規機構做出的，而都是各個策劃公司為了名望自己亂拍的，現在的諮詢機構魚龍混雜，很多人覺得這個行業沒什麼，所以從業人員很多，嘴上功夫挺好，實際操作起來就不行了，一家公司的戰略規劃可是影響企業走向甚至生死的關鍵啊，一定要謹慎。
說幾點企業找策劃公司的注意事項吧，1.公司成立年限，2.負責專案的諮詢老師從業經驗，3.
團隊能力，4.服務過的企業，這個比較重要，如果可以需要看看合同，主要是工作內容，比如有的諮詢公司只能某大企業做過一個海報，也說是做的整體諮詢，或者做過經銷商的都說做過諮詢。
2樓：信不全信
好的產品出來了，不知道定位到什麼**？不知道如何推廣？不知道如何讓更多人知道你的產品？沒有銷售渠道？找不到經銷**商？只有好產品，卻對後續一片茫然？
來找我，解決一切疑難雜症
急求企業文化，我們是一家剛起步年輕的網路公司，我不知道什麼企業文化適合我們。。重點體現我們團結！！！ 10
3樓：
企業文化不是一句話，是一套整體的方案，如果是剛剛起步的公司，初期應該是以團隊凝聚力為主，確定自己有長遠目標，服務宗旨，把這些提練出來，做為警示語放在公司的明顯位置，然後在不斷變化的發展過程中，逐漸確定最終的企業文化！祝成功！
4樓：匿名使用者
注重團隊
公司人才理念
——德才兼備，以德為重；
——重視並尊重每一位員工的創造力；
——激勵並倡導每一位員工要勤於學習、善於思考；
——強調員工個性與組織共性的相容；
——注重員工在工作崗位上是否成為推動公司發展的人；
用人原則
——知人：瞭解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力；
——容人：創造寬鬆環境，使人心情舒暢，不求全責任，允許改進自律；
——用人：為每一個員工提供施展才能的舞臺，創造學習、發展、升遷的機會；
——做人：以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，敬業樂業、忠於職守，以公司為家，與公司共榮辱。
人力資源規劃
——根據企業每年經營計劃指標，結合企業現有員工狀況，測算年度人力資源總量和按工種、崗位、職務等分類的結構性指標。每年從大中專院校招收一定數量的畢業生。每年從社會招聘一定數量的專業應用型人才，同時實行末位淘汰制；
——建立人才儲備庫；
——實行員工總額控制，其原則為精簡機構、節約用人、提高效率、一人多崗；由各部門定員。
吸引人才的優勢
——知人善用、才盡其用、任人唯賢、公平競爭；
——和諧的工作與生活環境和豐厚的薪酬福利：
——豐富的工作外活動：定期不定期旅遊、體育活動等；
公司標語
——坦誠相待、友好合作、共同進步。
5樓：匿名使用者
可以聯絡比較專業的諮詢公司進行一些諮詢。
推薦 繹達管理諮詢 可提供一些免費得諮詢。
6樓：炫冰
企業文化是企業長久發展中逐步形成的。。。像這樣的，稱不上企業文化
7樓：匿名使用者
兵雄雄一個，將雄雄一窩，要體現你們企業文化，領導層必須做好，
8樓：壹汥烸
暈。。努力建立好大家的關係先
我們是一家剛剛起步的公司 想激勵大家努力拼搏 團結互助 大家一起進步 共同發展 幾個簡短精闢的詞語
9樓：匿名使用者
你好，以下供參考：
誠信立身，勤奮立業。
團結拼搏，開拓進取。
天道酬勤，厚德載物。
可以自行選兩句，希望有所幫助。
10樓：軸承姐
積石成山 滴水穿石 這2個一直是自己自我勉勵的成語
我們是一家才起步的公司跪求大家幫我想想績效考核怎麼做！還有員工的晉升制度！謝謝
才起步的公司，如果就是一二十個人的話，完全還沒有必要，老闆直接開會講明白大概怎麼個晉升，怎麼個考核就行了，沒必要在這方面大作，小公司嘛，員工什麼表現，老闆看在眼裡，一眼就成了，如果績效做得不好，會有比較嚴重的後果，還有就是會加重成本，大一點以後請一個專業的人事經理還是很必要的。求一份績效考核體系，謝...
在一家房產公司上班因為不知道誰打的長途電話工資發不了最好的解決辦法是什么
如果不能證明是你打的扣錢是毫無道理的！如果是你打的附上 費也就算了！扣押工資顯然是不符合情理和法律要求的！但儘量和氣解決，否則投訴也挺麻煩的，想想哪有時間去費那勁！還是多說幾句好話簡單省事！祝你好運吧！讓用人單位拿出你打長途的證據,如果拿不出來你就有理由要回你的工資,如果拒給的話,你就可以通過相關法...
想和朋友在深圳註冊一家公司，不知道去哪家註冊深圳公司比較好？求
首先要註冊一家公司必須想好公司名稱，註冊地址，做什麼行業，法人股東是怎麼分配的，註冊資金這塊要多少額度，還要辦理u盾，小鄭為你們展示一下簡單的資料 第一步 首先深圳公司註冊的前期準備 1 確認註冊公司名稱的字號 2 註冊公司的經營範圍 3 註冊公司的註冊資金選擇 4 註冊公司的股東人數 5 註冊公司...