如何規範農村合作社的財務管理

時間 2021-09-16 06:38:20

1樓:匿名使用者

完善的企業內部控制制度是保證企業生產經營順利進行,防範和化解經營風險的有力手段專業合作社具有人員少經營環節多,手續制度多的經營特點,更必須建立完善的內部控制制度。   1、建立人員控制制度。農民專業合作社的日常工作人員宜少面而精,人員的數量素質應由理事會確定。

廠長(經理),技術負責人、財務負責人,實物保管員,出納員的任用,解聘應提交理事會確定。特別是財務人員應統一聘用,經過專業培訓,持證上崗,確定其在合作社行政管理責任及地位。並定期考核、評審,確定獎懲是否續聘。

  2、強化資金管理制度。企業的資金、商品物質的流通必須制定嚴密交接,運轉手續,經手人、保管人、批准人的簽字必須齊全,各負其責。   3、建立生產經營成本,費用等開支的審批制度。

企業的日常開支,要區分不同性質,不同額度分別審批,屬於日常零星開支由經辦人、部門負責人、財務負責人、分管廠長(經理)簽字後,廠長(經理)最後審批,屬於大宗開支,非正常開支,需經理事會或社員(代表)大會批准。   4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實施關係到企業的生存與發展,企業必須慎重行事,理事會應聘請有關專家進行認真的研究論證並經社員(代表)大會討論確定。

  5、建立財務審計制度,加強審計監督。為了取得廣大社員的信任,財務管理必須高度民主化,透明化,除了實行企業自身的會計報告制度外,理事會還應定期或年終聘請註冊會計師進行審計和諮詢活動,確認企業經濟活動的真實性,提高企業的管理水平。   6、建立完善財務管理制度後,應加強制度的執行力度,規定管理部門專人負責制度的更新與完善,定期瞭解各項制度的執**況,蒐集反饋意見,確保制度符合實際發展需要。

堅持綜合治理、財務適當先行的理念,逐步樹立財務在企業執行中的核心地位。從管理資產提升到管理資本,推行創新型的財務管理,切實提高資產監督水平。

農村合作社是企業,農村合作社是企業?

除了某些農村地區的單獨惠農政策外,目前國家針對合作社這一塊沒有任何全國性的直接補貼措施。也就是,沒有像小麥補貼那樣直接打到卡里的惠農補貼。種了小麥,可能直接就給你發小麥補貼,但你申請了合作社,是沒有人直接就給你發補貼的。所以,想著建個合作社上來就要拿補貼的朋友們,還是死了心吧。沒那麼容易的。那麼,為...

農村成立合作社有補助嗎,農民合作社有哪些補貼政策

有但不是所有的合作社都有,必須是示範社才有可能得到扶持資金,可以去當地經管站諮詢。有補助和優惠政策如下 1 稅收優惠 合作社的成員農產品銷售及合作社向本成員銷售的農膜 種子 種苗 化肥 農藥 農機一律免徵增值稅。而且消費者從合作社購買的農產品,可按13 的扣除率抵扣增值稅稅額。2 用水用電優惠 合作...

怎麼成立合作社,如何成立農民專業合作社?

主要分幾步 第一步 申領合作社法人營業執照 辦理部門 工商行政管理局 依據 合作社登記管理條例 提交材料 1 設立登記申請書 2 全體設立人簽名 蓋章 的設立大會紀要 3 全體設立人簽名 蓋章的章程 4 法定代表人 理事的任職檔案和身份證明 5 全體出資成員簽名 蓋章予以確認的出資清單 6 法定代表...