身為公司的一名會計如何給公司提一些建設性的意見

時間 2021-05-04 08:21:20

1樓:匿名使用者

這要看老闆的需求,一般應圍繞你的業務提出相關建議。可重點考慮以下方面:

1)成本降低途徑:分析成本構成,找出可控成本節點,提出控制建議。

2)**策略:針對公司不同產品的不同壽命週期,提出某產品進入市場的**策略,如**進入、平價過度、低價退出。

3)財務會計制度:根據平日觀察或實踐,發現制度漏洞或缺陷,提出完善建議。

4)納稅籌劃:瞭解公司所在地稅收優惠政策,提出合理避稅的方法和操作步驟。

5)針對財務問題提出建議:分析一段時期的財務結果,進行縱向(本企業不同時期)或橫向(同行業企業資料)比較,根據發現問題提出相關建議。

若有具體指向,還可繼續交流。

2樓:御麗寒軒

看你自己處在什麼樣的位置,針對會計不同崗位提出不同的建議,總的來說有關於公司內部會計制度的問題,內部會計人員的具體工作的分配等等,只要覺得公司關於會計方面點都可以提提,只供參考。

3樓:笑長

針對公司的具體情況結合財務工作中反映出來的問題,想好應對之策就行。

4樓:f楓林裡的小草

結合公司整體發展,在日常工作中完善自己的工作(可以改善的部分,缺點以及改善後的有事)

一個會計要懂得整個公司的正常運作,並且流程要熟悉才能給公司帶來更好建議

以書面形式給你的上一級,並且優勢缺點列出來,可實行的方案

對公司的合理化建議或建設性意見

5樓:卡瓦依之豬

你這個提出的範圍太廣了,還要看這個公司是什麼性質,經營什麼,來提意見和建議,

6樓:匿名使用者

賞罰分明 懂得用人 制度管人

7樓:羅輯思維粉絲

第一老闆要關心總經理,

第二總經理要關心經理,

第三經理要關心員工,

第四員工要關心顧客,

第五要讓顧客關心產品。

對公司的合理化建議或建設性意見有什麼?

會計給公司提建議

8樓:匿名使用者

要提建議首先你要學會分析資料。你賬本上的數字不是死的,是會說話的,你要能聽懂。比如:

上個月銷售額50萬,而這個月是40萬。你會不會去想一想為什麼這個月會下降20%?原因是什麼,公司有沒有在哪個方面沒有做到位?

有什麼辦法可以提高銷售額?……你看到數字,有聯想到這些的能力了,那麼你就有本事提建議了。

以上僅僅是拋磚引玉,資料分析的水深了去了,自己慢慢琢磨。

9樓:匿名使用者

用車要登記,節約油耗,差旅費用要做到統一管理,下縣補多少,省城補多少,不得多報銷費用,食堂要控制伙食,杜絕浪費,每人發一定數量的飯票,不得多吃多佔,等等......

10樓:匿名使用者

做內帳的話,你會有一定程度上了解這些的支出情況,看看**有漏洞和做得不夠好的地方,儘量規範。又或者你就可以反過來想,假如你是報銷人員,你認為有哪些地方可以做手腳。等等。

11樓:117阿濤

看看他們的費用,報銷流程,可以弄個計劃或者預算呀。

12樓:匿名使用者

會計給公司提意見,這個是很好的,能夠更好的幫助企業調整經營,做到開源節流。

13樓:莉莉艾吧

是體現如何發展方向的問題吧?

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