你學了個技術,同事讓你給她做,給你辛苦費你應該收嗎

時間 2021-06-13 19:09:41

1樓:來自飛雲湖學貫中西的樹莓

可就看你自己了,如果你那關係是非常好的,嗯,就算了,哥哥關係一般,還是要收點辛苦費吧!

2樓:觸不到的溫純

這個也要看情況的。如果說你是幫忙為同事做事。那你就不應該收他的錢。

如果說同事叫你過去幫他幹活。他給你辛苦費,你是應該收的。沒有必要要客氣。

幫忙歸幫忙。做事歸做事。這是兩回事。

3樓:亮眼睛城主

你幫助同事做事,收不收辛苦費取決於你的選擇。不收或者少收是情份,收合理的**也是無可厚非。不用糾結。

4樓:崑崙真人

這事有好多種說法,你覺得跟他不能深交小費你就要,如果你跟他還不錯偶爾一次兩次的可以不要,但是他總找你做你就應該要小費,他不付出讓你代勞,他這是不尊重你,你的付出不總是廉價的

5樓:每晚一段話

如果關係挺好可以不收或者少收,要他多幫你介紹客戶也行。

6樓:善春嬌

你好!在你不忙的情況下我覺得可以幫忙做一下的,但是要看你的意思了畢竟同事一場呢你說是吧!說不定哪天你也有事請他幫忙呢,最後決定權在你手裡

7樓:上官欣淼

朱亞文,為什麼不說你學這個技術?不就是月月掙錢吧?不然學它幹嘛呀?

8樓:匿名使用者

這個嘛 如果要很長時間,花的精力多,還是考慮給一下的

9樓:當噢耶

收呀,收了別人不欠你人情。

10樓:我要化魔

看情況了,如果是小忙就不收,如果花的時間比較多,收費也是合理的。

11樓:

那就看你和你的同事的關係怎麼樣,關係很好那就不必了,畢竟是同事,收錢就不好了,顯得沒人情味兒,只認錢不認人。

來了個新同事,老闆讓我把會的教她,不想教呀,教會了是不是我該滾蛋了?你們說咋辦

12樓:super魯魯修

你的核心競爭力是什麼,搞清楚自己的核心競爭力,強化自己的優勢。

老闆讓你教她,那麼分析一下為什麼讓你教?如果是老闆想培養人才,而且你又是公司裡面比較優秀的員工,且深得老闆信任,那麼就好好教,這樣能讓你的老闆對你更加滿意。如果是因為你的老闆對你有意見,招一個新人打算把你取代掉,那麼把一些基礎的教給新人,你自己的工作心得和自己的技巧就沒必要教了。

不論是老闆信任你還是老闆想讓你走人,總之一點,多學習,加強自身能力,能力才是王道。

13樓:匿名使用者

想法沒有錯。但教還是要教,如何教教到什麼程度就要注意(只教框框不教技巧)。

14樓:匿名使用者

公司也找我談過。我說不教,所以請公司招熟手。我會耐心給新來的熟手講流程,但是不會教他怎麼做,就好比要畫一張圖紙,我會告訴他畫圖的一些要求、什麼時候該提供圖紙出來,畫出來了要找誰審,這些我會給他說。

但是我不可能教他怎麼操作畫圖吧,畢竟招的也是熟手,拿著熟手的待遇就的幹熟手的活。中國有句古話叫:有這個金剛鑽、就攬這個瓷器活。

再說我平時上班也很忙,我希望白天能忙完自己的工作、下班後的時間看書考建造師、或者接點外塊不香嘛!不會把時間浪費在同事身上,同事不可能成為朋友,有利益關係的,一旦涉及到利益都可能翻臉,所以也不值得教。再說了,我現在所有的知識全部都是靠自己努力自學的,任何一家單位的同事都沒有教過我任何。

剛入行的時候第一個師傅也不教我,我給他說話問他問題,他都是不說話,我都懷疑他是不是個啞巴。又不是撒子高科技行業,自學雖然辛苦心酸但是能學會。所以我做過兩家單位,都是一口回絕不教。

有本事,公司也不敢開除你

15樓:匿名使用者

看看以前離職的同事,有沒有這種情況,來新人直接替換掉的,如果有那8成是老闆想換人了,當然你可以留一手,只教面上的東西,平時工作用的到的,關鍵部分不教就是了。

16樓:百度使用者

留一手唄!完完全全都教會別人,你還有存在的價值嗎。

17樓:匿名使用者

你應該是做技術的吧,教肯定的教,老闆的用意可能是教會她然後給你安排更好的崗位(升職),也可能就是如你所說,找個人代替你的崗位。技術重要的事是把事情做全面,做快做好,針對這點,你可以教新同事大概的操作流程,後期要求她自主學習,這樣也能襯托她和你做事情的差距,突顯自己的價值。

18樓:大神king之歌

題主你好: 首先你老闆讓你教她說明老闆信任你,所以不存在讓你滾蛋這個說法。其次你如果教的好帶的好,以後有新同事進來老闆第一個都會想到讓你帶,等你帶的多了,老闆越來越器重你的時候,說不定你還可以升職呢。

所以,凡事多王好處想,別讓陰影遮蔽了你內心的光芒。

19樓:

新員工都是這樣的,開始都會被老員工欺負,這也是職場潛規則!你剛來,可能不太清楚裡面的運營方式,不妨現就這他,等自己懂了之後在表現自己也不成。如果你和她的關係搞不好,最後走掉的是你,而不是她,因為她不你跟清楚店裡的運營!

20樓:匿名使用者

emmm。。。你不教她,你現在不就要滾蛋了麼?你不用什麼都教給她,她問什麼你就教什麼,學習講究主動性,而且你那麼忙也不可能全教對不對?

更還是要不斷提高自己啦,這樣就算她和你現在的技術一樣了,你還是可以超越,有自己的優勢。

21樓:8aidu_造

故意裝作很難,讓他學不會,隱藏關鍵環節。貓教老虎留一手。

22樓:奈何紅顏灬寂

讓你帶新同事說不定是看重你呀,覺得你幹得好,再者說,就算你教他,他也不一定就全學的會呀,你要是怕把他教會了搶你的飯碗,你可以留點東西不教呀。這主要是看你這位新同事學習能力怎麼樣了,他要是愛這一行會自己鑽研的,要是不愛,你教也教不會的。

23樓:想學漆繪

給個棒槌就認真,不要搞的那麼神祕,。

24樓:常州李江

你可以選擇性的教啊,可以教時間長一點啊

25樓:張薇唐寶玉

教一路留一路免得徒弟打**

26樓:錦繡數碼城

也許是該升職了呢,看來你對你自己沒有信心啊

27樓:傾雪思戀歲月

有兩種可能,一是教完了以後讓你滾蛋,二是給你升職

28樓:匿名使用者

新同事是幹什麼的,你教它的是你乾的活嗎?

29樓:一嘰咕

有自信的人不怕被炒

以誠相待,儘量多教。

30樓:我愛永遠麗娟

接受現實吧,這個社會就是這樣

31樓:

第四十一回:櫳翠庵茶品梅花雪,怡紅院劫遇母蝗蟲

老闆對員工說你辛苦了,該怎麼回答比較妥?

32樓:drh極地綠洲

老闆對員工說你辛苦了,該怎麼回答比較妥?可以說:不辛苦,應該的

33樓:五十萬的時光

你好 這邊就說 不辛苦啊 就可以了啊

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