求建築業《安全生產文明施工目標管理制度》

時間 2021-06-19 16:53:43

1樓:匿名使用者

安全管理目標責任狀

認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實在工程施工中的安全責任,做到各知其責、各負其責。保證人身安全,實現安全生產。

一、專案經理必須具備上級部門頒發的《專案經理資格證》,方可簽訂本責任狀。

二、承包工程專案概況

1.工程名稱:

2.工程地點:

3.工程結構:

4.建築面積:

5.總高度:

6.合同有效期:

三、施工現場管理目標

管 理 目 標 責 任 人

1.合同期內杜絕重傷、死亡事故

2.輕傷事故頻率控制在1.5%以內

3.施工人員、工人安全教育必須達到100%

4、單項安全技術措施必須有針對性

5.施工用電達到部頒標準

6.“三寶”、“四口”防護達標

7.各種腳手架搭設達標

8.施工機具防護齊全有效

9.模板工程達到部頒標準

10塔吊達到部頒標準

11.施工現場安全達標率100%

12施工現場文明施工達標率100%

四、考核辦法:公司每季度分部位進行全面考核一次,考核標準按jgj59-99標準評分進行考核。

1.達到優良的獎勵 。

2.達到合格的獎勵 ,不合格的罰款 。

3.每發生一起重傷、死亡事故,罰款10000-50000元。

4.輕傷事故頻率每超過1%,罰款1000元。

5.隱瞞一起已未遂事故,罰款1000元。

五、附加說明

1.因自然災害造成的已未遂事故,經上級主管部門認定,不屬違約行為。

2.本責任狀從簽字之日起生效,到專案工程終止失效。

公司負責人: 專案負責人:

年 月 日 年 月 日

2023年度安全生產、文明施工目標

為認真貫徹執行《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》和上級安全生產管理的有關規定,進一步做好我公司建築安全生產工作,保障社會穩定和企業經濟發展,確保人民生命和國家財產安全。特制定本年度工作目標:

1安全生產、文明施工目標:

專案部在建工程專案2023年度安全生產、文明施工達標合格率100%,優良率80%杜絕重傷以上事故,輕傷事故控制在1.5%以內。施工現場做到“兩型五化”,進一步開展“做文明建築工人,創文明建築工地”活動,逐步建立市場經濟體制下的企業安全文化。

做好維護安全、防範危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。努力爭創全省級安全文明優良工地一個,市級安全文明示範工地兩個,區級安全文明優良工地三個。

認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作,杜絕刑事案例發生,保障社會穩定。

2、實施措施:

2.1整個施工現場必須嚴格執行“一標五規範”,以省、市、區現行有關安全生產、文明施工法律法規條例為依據與各專案部簽定目標責任書,嚴抓工作落實。

2.2加強管理力度,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從公司總經理、分管經理、相關科室到工程專案經理直至生產個人層層簽定目標責任書,建立健全組織和各項規章制度,加強幹部職工的安全生產技術、技能教育培訓,杜絕違章作業。

2.3及時貫徹落實上級有關現行規定和技術措施,積極推廣應用新技術、新工藝,提前做好季節變換的各項技術措施,確保各項安全生產體系有效。

2.4認真做好新入場職工的**安全教育,各關鍵崗位持證上崗率100%,特殊作業人員持證上崗率100%,全面落實各項安全技術交底。

2.5加強文明施工衛生管理,認真貫徹執行《青島市建築工程施工現場衛生管理暫行規定》和《青島市建築施工現場六項衛生制度》,創造優美的施工環境和舒適的工作條件。

3、獎罰辦法:

3.1.1完成本年度目標責任的專案部予以表彰,同時獎勵人民幣1000元,對負責人獎勵人民幣200元。

3.2處罰

3.2.1未完成本年度目標責任的專案部,在全公司範圍內通報批評,並罰人民幣2000元,對專案負責人罰款人民幣500元。

3.2.2參加全省檢查的工程專案部,達不到優良標準的對專案負責人罰款人民幣1000元,並通報批評。

3.2.3市、區級安全檢查不合格的施工現場,對負責人罰款人民幣1000元,並能報批評。

3.2.4凡發生重大事故隱瞞不報,視責任程度對負責人罰款人民幣1000-2000元(不含上級有關部門的處罰),情況特別嚴重的交執法部門處理,並追究法律責任。

2023年度安全生產、文明施工目標

為認真貫徹執行《建築法》、《建築施工安全檢查標準》、《山東省建築安全管理條例》及青島市《關於進一步開展建立“兩型五化”施工現場活動》《關於在全市建築施工現場開展“安全綠色行動”》和上級安全生產管理的有關規定,進一步做好我公司建築安全生產工作,保障社會穩定和企業經濟發展,確保人民生命和國家財產安全。特制定本年度工作目標:

1安全生產、文明施工目標:

專案部在建工程專案2023年度安全生產、文明施工達標合格率100%,優良率80%杜絕重傷以上事故,輕傷事故控制在1.5%以內。施工現場做到“兩型五化”,進一步開展“做文明建築工人,創文明建築工地”活動,逐步建立市場經濟體制下的企業安全文化。

做好維護安全、防範危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。努力爭創全省級安全文明優良工地一個,市級安全文明示範工地兩個,區級安全文明優良工地三個。

認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作,杜絕刑事案例發生,保障社會穩定。

2、實施措施:

2.1整個施工現場必須嚴格執行“一標五規範”,以省、市、區現行有關安全生產、文明施工法律法規條例為依據與各專案部簽定目標責任書,嚴抓工作落實。

2.2加強管理力度,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從公司總經理、分管經理、相關科室到工程專案經理直至生產個人層層簽定目標責任書,建立健全組織和各項規章制度,加強幹部職工的安全生產技術、技能教育培訓,杜絕違章作業。

2.3及時貫徹落實上級有關現行規定和技術措施,積極推廣應用新技術、新工藝,提前做好季節變換的各項技術措施,確保各項安全生產體系有效。

2.4認真做好新入場職工的**安全教育,各關鍵崗位持證上崗率100%,特殊作業人員持證上崗率100%,全面落實各項安全技術交底。

2.5加強文明施工衛生管理,認真貫徹執行《青島市建築工程施工現場衛生管理暫行規定》和《青島市建築施工現場六項衛生制度》,創造優美的施工環境和舒適的工作條件。

3、獎罰辦法:

3.1.1完成本年度目標責任的專案部予以表彰,同時獎勵人民幣1000元,對負責人獎勵人民幣200元。

3.2處罰

3.2.1未完成本年度目標責任的專案部,在全公司範圍內通報批評,並罰人民幣2000元,對專案負責人罰款人民幣500元。

3.2.2參加全省檢查的工程專案部,達不到優良標準的對專案負責人罰款人民幣1000元,並通報批評。

3.2.3市、區級安全檢查不合格的施工現場,對負責人罰款人民幣1000元,並能報批評。

3.2.4凡發生重大事故隱瞞不報,視責任程度對負責人罰款人民幣1000-2000元(不含上級有關部門的處罰),情況特別嚴重的交執法部門處理,並追究法律責任。

安全管理目標

為認真貫徹中華人民共和國行業標準《建築施工安全檢查標準》jgj59-99,針對我工程實際情況,為了優質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務,特制定本安全管理目標。

1.**控制指標

1.1死亡事故為零;

1.2重傷事故為零;

1.3輕傷事故頻率不超過1.5%。

1.4措施:

1.4.1貫徹專案經理是本專案安全生產第一責任人的原則,死亡控制指標由本專案經理 負責監督指導,其他專案管理人員積極配合,確保實施。

1.4.2本指標為否定指標,為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產“五同時”,定期召開安全生產會議,解決安全中的重大問題。

1.4.3做好書面安全技術交底,並履行人人簽字手續。

1.4.4做好書面安全檢查,落實隱患整改,防止重大**事故。

1.4.5搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。

2.安全達標

2.1施工現場安全生產達標優秀率:95分以上,大於30%;良好率85分以上,大於50%;合格率100%,不合格率為零。

2.2特種作業時,人員持證上崗率達到100%。

2.3新工人教育達到100%。

2.4用電設施、漏電保護器安裝率100%。

2.5起重裝置、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到100%。

2.6安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100%。

2.7各項合同簽定率達到100%。

2.8安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。

2.9措施:為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監督檢查。

2.9.1第2.1條由專案安全生產負責人 同志負責日常監督檢查。

2.9.2第2.2、2.3、2.8條由專案專職安全員 同志負責日常監督檢查。

2.9.3第2.4條由專案電氣負責人 同志負責日常檢查整改。

2.9.4第2.5條由專案裝置負責人 同志負責日常檢查整改。

2.9.5第2.6條由安全員、各班班長負責監督檢查。

2.9.6第2.7條由本專案經理和資料員 、 同志負責監督辦理。

3.文明施工目標

3.1沿工地四周連續設定堅固、穩定、整潔美觀的現場圍擋。

3.2施工現場各種標牌、達標率100%。

3.3現場工人住宿安全衛生合格率達100%。

3.4材料堆放整齊率達到100%。

3.5生活設施專人負責率達到100%。

3.6現場防火器材配置合理,動火審批手續齊全。

3.7措施:

3.7.1文明施工目標由專案經理派專人負責管理工作,主要負責人為

同志。3.7.2各班班長必須各盡所能,各負其責。

3.7.3每月進行文明施工安全大檢查。

3.7.4力爭創省、市、區安全文明施工示範工地。

4.獎罰措施:年終全面實現各指標,同時完成施工必保產值目標,給予專案管理人員、班組長、安全技術人員1000-2000元的獎勵,沒有完成指標給予1000-2000元的處罰。

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不知道有沒用,希望對你有幫助