1樓：明瀚企業管理
很簡單，4個負責人輪流值班。把周未及節假日的時間全部統計出來，然後逐個排班就行。
在排班的時候，把4個負責人全部叫上，並且告訴他們領導的意思，然後也可以徵求一下他們的建議。他們4個人可以擁有自己協調換班的權力就行。
補充回答：
列印與傳遞人員如果能夠達到處理網點問題的能力，也可以一起安排排班，如果達不到處理問題的能力，不考慮安排排班（因為列印與傳遞人員屬於普通類文員）。
2樓：匿名使用者
週末事務不多的話可以考慮按正常工作的人員減半或安排一人處理必要事務，非必要事務可到週一再進行處理
值班是一個所有人員都比較討厭的事情。不知道你們的值班工資怎麼給大家算，不管是高是低，最好還是讓大家輪值，不偏不倚
如果週末的工作事務一樣的很多的話，就改變一下工作休息時間，把平時不忙的時間騰出來讓大家輪休，週末正常上班也可以的
你說的很不清楚，所以只能大概給你一點點建議，希望可以幫到你
3樓：匿名使用者
合理合情安排，
週末和法定休息日，一般都是在家休息，也有特殊情況的，有事要去辦的。
皮球一個人踢沒意思也令人厭，和同事一起吧！領導把皮球交給你，不是給你一個人玩的，和同事商量，週末和法定休息日不必做公式化,合理合情安排，過得去就行了，對上有個交代，對工作有個交代即可。
週末值班表和同事商量後安排好就行，具體值班不一定要按表執行，領導只是要有人值班就好，所以一定不要領導發現沒人值班，不然後果大了。
4樓：老忘號
很簡單，4個負責人輪流值班。
自己把周未及節假日的時間排第一
全部統計出來，然後逐個排班就行。
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