小孩子問我為什麼領導面前不能說 又問心無愧了怎麼解釋清楚

時間 2021-06-07 01:59:34

1樓:匿名使用者

老闆懷疑你,你就離開的話,大家只會覺得你是逃兵,會認為老闆的懷疑是對的。所以,如果僅僅是因為老闆懷疑的話,我建議你不要離開。當然,若不是因為老闆懷疑你,而是你自身不想從事這個工作,那你可以離開。

如果你決定離開,接下來的內容你不必看,如果你決定留下來,那麼請你繼續往下看。下屬在工作時,有時會遇到比較多疑的領導,如有的心胸狹窄,有的好猜疑,有的愛計較,其共同特點是:對下屬的一言一行特別多疑。

在這樣的領導下當差,下屬得處處小心謹慎,懂得相處的技巧,否則很容易招致領導的猜疑,引起領導的誤解。那麼,怎樣才能與多疑的領導和睦相處呢?第一,坦誠相待,切忌“打埋伏”。

真誠是融洽關係的法寶,信任是減少誤會的良方。領導疑心重,下屬在與其相處時一定要做到坦誠相見,心懷坦蕩,不卑不亢,不“打埋伏”。從某種意義上說,領導多疑是對下屬不夠信任的一種表現,這就要求下屬在與多疑的領導相處時恪守真誠、坦率的原則,推心置腹,敞開心扉,以心換心,在感情上貼近領導,在工作上支援領導,在生活上關心領導,在思想上尊重領導,注意維護領導的權威,用誠心和坦蕩打消領導的猜疑。

多疑的領導最忌諱下屬“留一手”,最反感下屬耍“兩面派”,最討厭下屬搞“小動作”。因此,下屬與多疑的領導打交道,還要光明磊落,不可耍小聰明。無論領導的能力、為人如何,下屬都不能說三道四,散佈領導的“流言蜚語”。

那種虛情假意、玩弄手腕的下屬,一旦被領導識破,或者傳到領導的耳朵裡,勢必會引起領導的猜疑和反感。多疑止於透明,在多疑的領導面前,下屬要儘量做到辦事公開,不能遮遮掩掩。尤其在處理與自己的領導和其他領導的關係上要一視同仁,不能揹著領導偷偷摸摸,親此疏彼,以避免領導的猜疑。

第二,勤於溝通,減少“多疑源”。多疑最容易產生誤會,而及時有效的溝通、交流則是避免誤會的良方。遇到多疑的領導,當下屬的要勤接觸、巧溝通、多彙報,善於“開啟窗戶說亮話”。

有些下屬對於多疑的領導採取敬而遠之的態度,存有戒備之心,除工作接觸外,平時很少與其交流思想感情,偶爾接觸也是虛與應付,難以推心置腹,這樣愈發容易引起領導的猜疑。對此,下屬要主動找領導彙報自己的思想工作,以便讓領導對自己有一個全面客觀的瞭解。有些下屬因為領導多疑,而拒絕與領導往來,遇事也不願意向領導彙報,甚至自作主張,自行其是,這是極其錯誤的。

當上下級之間關係不夠融洽時,不論責任在誰,當下屬的都應主動找領導溝通。是下屬的問題,下屬要利用一切機會向領導承認錯誤,表明態度,以求得領導的諒解;屬於領導的問題,下屬也不能流露不滿情緒,而是要抱著寬容之心,一如既往地支援領導,以贏得領導的信任。這樣上下級之間出現誤會的機率就會大大降低,下屬要儘量與多疑的領導處好關係。

這裡說的處好關係不是指阿諛奉承、討好賣乖,無原則地迎合領導,而是提倡建立良好的工作關係,培養個人感情。下屬與領導之間建立的不應僅僅是上下級關係,還應該有朋友關係。第三,尊重理解,“補臺”莫“拆臺”。

有些下屬對多疑的領導看不慣,於是思想上不夠重視,工作上不夠配合,感情上有意疏遠,甚至與領導離心離德,背後拆臺。這都是極其有害的,越是多疑的領導,下屬越要注意自己的言行,尊重領導,維護領導的聲譽,以減少領導的猜疑;要服管,聽從調遣,維護領導的權威;要支援,全力以赴配合領導搞好工作,多替領導謀劃、解難。特別是領導對自己有成見時,下屬更應該沉住氣,不能在工作上撂挑子,我行我素,不服管理,不把領導放在眼裡。

其實,領導多疑並不意味著領導的品質有問題,有的純粹是性格上的缺點。因此,下屬要學會忍耐領導的“神經質”,忍受領導的無理批評,以一顆寬容之心去感化多疑的領導。此外,下屬還要觀察領導對於什麼事情比較多疑,摸準領導的脾氣,瞭解領導的作風,把握領導的思路,熟悉領導的性格,努力適應多疑領導的思維方式和領導風格,使自己儘量與領導的工作思路合拍。

第四,求田問舍,讓他看透。這個道理我們通過一個故事來說明。這個故事,是關於戰國末期秦國老將王翦的。

秦攻楚。秦王請老將出山。老將軍率大軍50萬,遠征途中不天天想打仗的事,而是接二連三地寫信向秦王要田、要地、要房子。

搞得下屬一個勁兒地勸:“多寒磣人呀,您老這麼計較不是讓朝臣笑話嗎?”王翦說:

“別人笑話不笑話不打緊,秦王高興就行。我帶著舉國之兵出來,秦王最擔心的就是別搞出什麼內外勾結、另立山頭兒的事。我這樣做是表明無反叛之意,讓秦王放心。

”後世將這種做法稱為“求田問舍”,講的是如何避免上級猜忌的韜晦之策。一句話總結:中國有句話叫作“日久見人心”,我想,只要你問心無愧、做事到位,時間久了,你們老闆就改變他對你的看法。

2樓:甜蜜公主花束

我問心無愧,說這句話就帶有不滿情緒,意思是領導判斷錯了,我是對的而且很有意見,容易激發矛盾,讓事態朝不好的方向發展,不利於開展以後的工作☁

3樓:抬頭_望月亮

小孩子問你為什麼在領導面前不能說又問心無愧了,你可以跟他說,人本身就是問心無愧的,沒有必要去說出來,要讓領導誤會的。

4樓:修學的人

因為在領導面前說又問心無愧的,感覺領導是問心有愧的樣子,所以不能說這句話。

5樓:你的屁股

問心無愧這個詞就是你不論做什麼事,只要根據自己的想法走,不違背一些道德和一些不好的影響就行了。

6樓:改高馳

告訴她,等你長大了,就知道了

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