如何建立班幹部隊伍,如何建設好班幹部隊伍

時間 2021-07-02 19:43:34

1樓:百度文庫精選

內容來自使用者:海鷗395

班幹部隊伍建設

作為一名班主任,如何管理好一個班級?我認為建設一個好的班幹部隊伍至關重要。現代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班幹部,並根據他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。

接手一年級後,為了使自己所帶的班級能形成良好的班風、學風,我特別重視班幹部的隊伍建設。下面就談談自己的一些做法。

一、認真選拔班幹部

經過一年多的學習生活,學生對自己的學習夥伴有了進一步的瞭解,他們已初步具有了判斷能力,這時我鼓勵學生,相信學生,放手讓學生去選擇,採用了學生推薦、民主選舉、最後由教師權衡這種先民主後集中的方法進行,選出本班的小幹部。

二、培養幹部

培養一批積極向上、以身作則、又能為集體熱心做事的小幹部,對班集體的形成起著相當大的作用,他們是同學們的榜樣,是班集體的核心力量。作為班主任,班集體搞的活動,班裡的每一件事情,都由自己做主,不與小幹部們商量,不僅自己忙不過來,小幹部們也得不到鍛鍊。相反,不給小幹部們方法上的指導,什麼都讓他們自己去幹,學生也會有畏難情緒,這就要求我們在培養班幹部時講究方法。

3低段班幹部的培養不是一蹴而就的,他需要

2樓:匿名使用者

班主任作為班組的組織者、管理者和領導者,在班集體建設的過程中負擔著特別重大的責任。要建設一個優秀的班集體,班主任除了要關心學生、嚴於律己、以身作則、為人師表等以外還應建設一支優秀的班幹部隊伍。一支優秀的班幹部隊伍不僅是班集體的骨幹,在班級中起模範帶頭作用,而且是班主任的得力助手,協助班主任管理班級日常事務。

一支優秀的班幹部隊伍可以使班主任擺脫日常繁雜事務的纏繞,而把自己工作的時間和精力投放到學生、學生幹部所難以或不能參與的工作方面,把精力用在更重要、更關鍵的事務上。這樣既培養了學生,又管理了班級,讓班主任省時、省力、省心!

首先,認真選拔。這是建立一支優秀班幹部的關鍵。德才兼備,這既是班幹部應具備的基本條件,也是幹部選拔的重要準則。

怎樣選拔呢?對於有一定認識和評價能力的中學生常有以下兩種:第一是學生推薦,老師選。

首先,班主任把選拔班幹部的目的、要求、預選人數等情況闡明之後,要求學生把自己認為能夠勝任班幹部的同學認真推選出來。推選時一定要嚴肅並舉出推選的理由(即推選學生的優點或特長),毛遂自薦更好。其次,班主任再根據學生的特長落實各種班幹部的職責,明確分工並向全班公佈。

此法適合於對全班學生不夠了解班主任。第二是老師提名,學生選。班主任先必須瞭解學生、認真考察每位學生。

此法適用於對全班學生有所瞭解的班主任。選拔方法雖有所不同,但總的說來還是要以班主任為核心,要依靠班主任的認真審查、決斷和選拔。

其次,全面培養。這是建立一支優秀班幹部的重點。由於中學生大都還是處於不夠成熟的階段,因此他們的工作經驗、工作能力、工作方法,甚至他們自己的學習、生活表現都會存在許多不成熟之處,這就需要班主任在「培養」上下功夫:

第一、在培養中要注意大事講原則,小事講風格。班幹部上任後集體責任感較強,急於體現自身價值,有燒「三把火」的強烈願望,但他們心理不夠成熟,認識水平、工作能力、組織才幹都處於學習、積累階段。因此,對於班集體的大事(如:

制定班規,大型活動的計劃、安排等)要講原則。在與他共同分析、討論的過程中指導他們,教給他們科學的管理方法和處理問題的工作方法,讓他們在實踐中步步提高認識問題、分析問題和解決問題的能力。班幹部是班主任完成班級具體工作的助手。

對於班級日常事務,班主任要講風格,大膽任用他們。對於班幹部能夠完成或通過努力能夠完成的工作班主任不要干涉、指手劃腳,只需偶爾檢查、總結一下即可。只有這樣才能充分發揮班幹部的工作積極性和創造性,鍛鍊和培養他們的組織和管理能力,使班幹部在工作中能力得到培養,培養中得以進步。

第二、在培養過程中既要統一要求,又要因才制宜。對學生幹部都應具備的基本條件,要求每一個幹部都要達到一定的標準。如每個班幹部德、智、體各方面都應較好,有一定的工作能力和號召力,有較好的人際關係等。

一句話,班幹部應該是學生中的優秀者,有一定威信。另外,班主任要根據學生幹部個人特點區別對待,對於學生幹部的不同情況,班主任採用不同的科學的方式、方法有針對性地進行培養、教育。

班集體建設是班主任面臨的重大課題,班幹部隊伍建設是其中的中心環節,也是一個具體、複雜的工作,實踐中需要我們根據具體情況不斷總結、昇華!

如何建設好班幹部隊伍

3樓:匿名使用者

班主任作為班組的組織者、管理者和領導者,在班集體建設的過程中負擔著特別重大的責任。要建設一個優秀的班集體,班主任除了要關心學生、嚴於律己、以身作則、為人師表等以外還應建設一支優秀的班幹部隊伍。一支優秀的班幹部隊伍不僅是班集體的骨幹,在班級中起模範帶頭作用,而且是班主任的得力助手,協助班主任管理班級日常事務。

一支優秀的班幹部隊伍可以使班主任擺脫日常繁雜事務的纏繞,而把自己工作的時間和精力投放到學生、學生幹部所難以或不能參與的工作方面,把精力用在更重要、更關鍵的事務上。這樣既培養了學生,又管理了班級,讓班主任省時、省力、省心!

首先,認真選拔。這是建立一支優秀班幹部的關鍵。德才兼備,這既是班幹部應具備的基本條件,也是幹部選拔的重要準則。

怎樣選拔呢?對於有一定認識和評價能力的中學生常有以下兩種:第一是學生推薦,老師選。

首先,班主任把選拔班幹部的目的、要求、預選人數等情況闡明之後,要求學生把自己認為能夠勝任班幹部的同學認真推選出來。推選時一定要嚴肅並舉出推選的理由(即推選學生的優點或特長),毛遂自薦更好。其次,班主任再根據學生的特長落實各種班幹部的職責,明確分工並向全班公佈。

此法適合於對全班學生不夠了解班主任。第二是老師提名,學生選。班主任先必須瞭解學生、認真考察每位學生。

此法適用於對全班學生有所瞭解的班主任。選拔方法雖有所不同,但總的說來還是要以班主任為核心,要依靠班主任的認真審查、決斷和選拔。

其次,全面培養。這是建立一支優秀班幹部的重點。由於中學生大都還是處於不夠成熟的階段,因此他們的工作經驗、工作能力、工作方法,甚至他們自己的學習、生活表現都會存在許多不成熟之處,這就需要班主任在「培養」上下功夫:

第一、在培養中要注意大事講原則,小事講風格。班幹部上任後集體責任感較強,急於體現自身價值,有燒「三把火」的強烈願望,但他們心理不夠成熟,認識水平、工作能力、組織才幹都處於學習、積累階段。因此,對於班集體的大事(如:

制定班規,大型活動的計劃、安排等)要講原則。在與他共同分析、討論的過程中指導他們,教給他們科學的管理方法和處理問題的工作方法,讓他們在實踐中步步提高認識問題、分析問題和解決問題的能力。班幹部是班主任完成班級具體工作的助手。

對於班級日常事務,班主任要講風格,大膽任用他們。對於班幹部能夠完成或通過努力能夠完成的工作班主任不要干涉、指手劃腳,只需偶爾檢查、總結一下即可。只有這樣才能充分發揮班幹部的工作積極性和創造性,鍛鍊和培養他們的組織和管理能力,使班幹部在工作中能力得到培養,培養中得以進步。

第二、在培養過程中既要統一要求,又要因才制宜。對學生幹部都應具備的基本條件,要求每一個幹部都要達到一定的標準。如每個班幹部德、智、體各方面都應較好,有一定的工作能力和號召力,有較好的人際關係等。

一句話,班幹部應該是學生中的優秀者,有一定威信。另外,班主任要根據學生幹部個人特點區別對待,對於學生幹部的不同情況,班主任採用不同的科學的方式、方法有針對性地進行培養、教育。

班集體建設是班主任面臨的重大課題,班幹部隊伍建設是其中的中心環節,也是一個具體、複雜的工作,實踐中需要我們根據具體情況不斷總結、昇華!

如何抓好班幹部隊伍建設

4樓:騰秀芳臧綢

前段時間,我負責的一個班級進行了班委換屆選舉。此班級上屆班委上任已有一年半的時間內

,現在進容入大三下學期,班級同學對部分班委的工作不是很滿意,有不少致力於班級工作的同學想有機會服務同學並鍛鍊自己的能力,因此換屆選舉勢在必行。換屆選舉遵循下列程式進行:

一、上任班委制定換屆方案,經由總支老師、班主任、輔導員稽核。

二、輔導員與候選人、班內部分同學談話,瞭解班內詳情、班級同學對換屆的建議;

三、舉行班會,候選人上臺演講;

四、當場投票、選舉;

五、班主任、輔導員根據平時對學生的瞭解和投票結果確定最終班委人員。現在,新班委已經選舉出來並已上任,班級工作也在有序開展。在這次換屆選舉中暴露出的些許問題,使我對學生幹部的選拔和培養有了深一層的認識。

高校學生幹部是高校學生中的一個特殊群體,在校園文化建設中擔當著重要的角色,發揮著不可替代的作用。他們既是受教育的物件,又是學生中的管理者,同時還是老師的助手和同學們的「服務員」。

如何搞好班幹部隊伍建設

5樓:百度文庫精選

內容來自使用者:海鷗395

作為一名班主任,如何管理好一個班級?我認為建設一個好的班幹部隊伍至關重要。現代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班幹部,並根據他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。

接手一年級後,為了使自己所帶的班級能形成良好的班風、學風,我特別重視班幹部的隊伍建設。下面就談談自己的一些做法。

一、認真選拔班幹部

經過一年多的學習生活,學生對自己的學習夥伴有了進一步的瞭解,他們已初步具有了判斷能力,這時我鼓勵學生,相信學生,放手讓學生去選擇,採用了學生推薦、民主選舉、最後由教師權衡這種先民主後集中的方法進行,選出本班的小幹部。

二、培養幹部

培養一批積極向上、以身作則、又能為集體熱心做事的小幹部,對班集體的形成起著相當大的作用,他們是同學們的榜樣,是班集體的核心力量。作為班主任,班集體搞的活動,班裡的每一件事情,都由自己做主,不與小幹部們商量,不僅自己忙不過來,小幹部們也得不到鍛鍊。相反,不給小幹部們方法上的指導,什麼都讓他們自己去幹,學生也會有畏難情緒,這就要求我們在培養班幹部時講究方法。

3低段班幹部的培養不是一蹴而就的,他需要

如何加強鄉鎮幹部管理,如何加強鄉鎮幹部隊伍建設

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如何開好班幹部會議,班主任如何開好班幹部會

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