概預算與招投標是不是屬於兩個體系中的概念

時間 2021-08-30 09:37:30

1樓:方學靜

概預算是指造價上的,工程開始前期,需要概算,預算,瞭解這個工程的成本大概是多少,方便以後工程進展的成本控制

招投標是指的是找一個工程單位來完成你的工程,而在選擇承包單位的時候,現在基本上是成本的問題,而這一塊上,又要通過概預算(標底)來完成

這兩塊,我覺得是不一樣的。

2樓:雨雰

概算是決定是否投資此專案的一個這要步驟,有開發商核算,這也是指導後期工作的這要資料。

預算運用的範圍就廣泛了,設計單位、施工單位都要用到,它的準確性大於概算,其反應了工程單價的合理性是否,是施工單位是否投標基本依據,是後期工程款撥付的基本依據。

招標是由甲方組織,發招標檔案,招標方式有公開招標、邀請招標或議標,施工單位領取招標檔案,領會招標檔案精神,製作投標檔案,在規定時間內將投標檔案送至甲方指定地點,然後開標,中標後簽訂施工總承包合同。

所以說這些都不是一個概念。

3樓:匿名使用者

一個體系

一般來說,一個建設專案從開始到結束

最開始是可行性研究,就是估算階段

然後是初步設計階段,對應的是概算

再然後是是施工圖設計階段,對應的是預算(當然有的是直接出施工圖,初步設計階段省略)

這些東西出來後,才會有招投標,招投標開始前甲方會根據施工圖出標底或者是攔標價

招投標的結果是出來這個工程的中標價

最後再簽訂合同,出現合同價(有的工程有讓利的,有時候合同價不一定是中標價)

工程結束的時候根據竣工圖出來的結算

造價方面有個提法是四算兩價的

ps:上面的步驟是按照一般建設專案的步驟,有的可能會省略

招投標中評標方式有幾種,分別是什麼 怎麼判斷是否中標?

4樓:91資質管家

91資質管家,河北***辦建築資質的專家,回答如下:

評標的方式有三種:

1、單項評議法

單項評議法,又稱單因素評議法、低標價法,是一種只對投標人的投標**進行評議從而確定中標人的評標定標方法,主要適用於小型工程。

2、綜合評標法

綜合評議法,是對**、施工組織設計(或施工方案)、專案經理的資歷和業績、質量、工期、信譽和業績等因素進行綜合評價從而確定中標人的評標定標方法。它是適用最廣泛的評標定標方法,各地通常都採用這種方法。

3、合理單價評標法

「合理低價評標法」應該是「最低價中標」評標法的一次揚棄,存其優化競爭的一面,棄其不能排除惡性競爭的一面,達到有序競爭的目的。在目前,如何把低於成本的惡性競價排除在投標價之外,是「合理低價評標法」面臨的主要任務。因此可以認為,「合理低價評標法」是在各投標人滿足招標檔案實質性要求的前提下,在不低於企業個別成本的**中,選擇最低**投標候選人中標的評標法。

評標結果報採購業主認可後,招標單位以中標通知書或招標結果通知書的形式,將評標結果(實際是招標結果)對外公佈。

設計概算與工程量清單有什麼區別?

5樓:匿名使用者

工程量清單是圖紙工程量量

6樓:匿名使用者

1.工程階段不同。設計概算是初步設計檔案的一部分。工程量清單是招投標階段的檔案。

2.用途不同。概算主要用作有關部門對初步設計進行稽核和對投資的批准,並且是有關部門撥款、銀行貸款的依據。工程量清單一般用作投標計價。

3。編制依據不同。概算書根據國家有關部門頒發的概算定額和費用標準編制。工程量計價清單一般根據工程量清單計價規範編制。

4相對於實際造價的準確程度不同。概算因處初步設計階段,設計深度一般不如招標設計或施工圖設計階段。所以一般留有5%的餘地。工程量清單主要體現招標方或投標方對工程成本及利潤的分析。

以上是就我所知的主要區別說一下。其他不同還有很多,但大都是細節方面的,瞭解了上面說的,基本上在頭腦中就有概念了,更詳細的可在工作中多注意瞭解積累。祝你好運。

未編制概預算直接進行招投標是否違法

7樓:匿名使用者

一、評標方法及分析

標普通採用兩種評標辦法:綜合評標法和最低價中標評標法。

綜合評標法是按照招標檔案設定的不同分值權重分別對投標人的技術標和商務標進行評分,按照得分或評標價高低推薦中標候選人。

最低價中標評標法則先進行第一階段技術標的評審,確定符合招標檔案的投標,再進行第二階段的商務標評審,選擇符合條件的最低**的投標的單位作為中標單位。

因此,技術標評審和商務標評審是招標評審的兩個不可缺少的環節。

技術標評審

技術標評審通常評審投標人承諾的擬投入本工程的技術人員、裝置的配置情況,以及投標人制定的施工方案中的關鍵工序、技術方案是否嚴密、可靠、有效,從而評價投標人的技術能力;評審投標人主要管理人員素質和安全生產保障措施與招標檔案規定的質量與進度要求的符合程度,從而評價投標人的管理水平。

技術標分為施工方案、施工工期、工程質量以及專案經理及班子的配備四項,分別對各項內容評定並打分。技術標評審規定每項內容經評定合格才能進行下項評定,或者評審總分必須達到滿分的60%,才能進入下一階段的評審。

對技術標應進行以下各項分析:

(一)施工方案

1、施工方案及平面佈置合理性;

2、施工進度計劃及保證措施;

3、質量、安全措施及質量保證體系;

4、文明施工措施。

(二)施工工期

1、工期滿足招標檔案要求;

2、對工期有承諾及有違約經濟處罰措施。

(三)工程質量

1、工程質量符合招標檔案要求;

2、對質量有承諾,有違約經濟處罰措施。

(四)專案經理及專案班子的配備

1、有與承擔本工程專案相適應的專案經理;

2、近年來獲各級優質工程獎、工程安全獎、優秀專案經理的情況;

3、專案施工班子配備情況。

商務標評審

商務標評審是按照招標檔案規定的計算方法,採用直線內插法計算投標**得分。目前評標過程中普遍採用兩種計算方法:一種是以標底(或業主的期望值)為基準,以所有投標單位**的平均值(或剔除不合理**後的平均值)為依據,計算兩者的中間價,作為投報標價得分的最**;另一種是以經過評審、剔除不合理**後的最低投標**,作為投標**得分的最**。

對投標**進行以下各項分析:

(一)投標**資料計算的正確性

1、**的範圍和內容是否有遺漏或修改;

2、**中每一單項**計算是否正確等。

(二)**構成的合理性

1、通過分析投標**中有關前期費用、管理費用、主體工程和各專業工程專案**,判斷投標**是否合理;

2、對沒有名義工程量,只填單價的機械臺班費和人工費,進行合理性分析;

3、分析投標書中所附的各階段的資金需求計劃是否與施工進度計劃相一致。

(三)對建議方案的商務評審

1、分析投標書中提出的財務或付款方面的建議;

2、估計接受這些建議的利弊及可能導致的風險。

(四)在評審過程中,評標委員會發現投標人的**明顯低於其它投標**,使得其投標**可能低於其個別成本的,應當要求該投標人作出書面說明,並提供相關證明材料。投標人不能作出合理說明或者提供相關證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低於成本**競爭,其投標應作廢標處理。

二、評標方法的討論和建議

不合理**

在評標過程中剔除不合理價,不應簡單的剔除**最**和最低價,而應剔除低於個別成本的低價和超過標底的**。

招標人和投標人都會發現一個現象,即開標時標底**普遍偏高。如果在標底編制過程中,定位在投標企業平均水平,標底的準確性肯定會好些,但是編制標底的諮詢單位,對施工企業內部的財務狀況、管理水平以及投標策略等是知之不多的,對工程的現場施工定額測定工作則(下轉第42頁)(上接第30頁)需要漫長的時間。因此,招標的標底一般套用全國統一概預算定額和地區單位估價表,參照概預算取費標準,反映的是本行業本地區企業的平均水平,所以標底**自然偏高。

然而,招標就是擇優,如果投標單位的**高於標底,則說明該企業的技術水平和經營管理水平達不到本地區的平均水平,則該企業不能算優秀,不能成為中標企業。

因此,標底可以用來作為限制**最**的依據,而不應作為確定評分標準的依據。另外,建立在標底基礎上的業主的期望值也是不可靠的。如果以標底價為評標的依據,只

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