1樓：百度文庫精選
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專案總監的工作職責.
專案總監是建設專案實行監理後,監理單位在該專案上設定的最高崗位職務,也是在市場經濟條件下,建設專案的所有權與經營權相對分離,根據委託人授權進行專案管理的總負責人。專案總監接受監理單位法人代表的授權,代表監理單位全面履行監理委託合同。 專案總監具有雙重身份,一是監理單位派駐專案履行監理合同的全權代表和總負責人;二是專案法人通過合同委託授權的總承擔人。
專案總監在履行合同中必須維護國家和社會的公共利益;維護業主的合法權益;維護被監理單位的合法權益;維護監理單位自身的合法權益。專案總監的中心任務是全面履行合同建成工程專案,這也是業主、承包商、監理單位三方共同利益的結合點。在專案建設中專案總監扮演的是策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的角色。
因此專案總監的工作貫穿於一個建設專案的全過程,對專案實施全過程、全方位、動態的管理。 崗位描述：.
1、根據公司總體規劃,實現專案經營戰略和目標;
2、監督並確認專案規劃及運作管理等,包括專案評估、成本控制、進度控制、質量、風險及採購管理等;
3、負責制定專案管理制度,包括人事制度、財務制度及質量管理規範等;
4、組織制定專案年度預算及利潤目標等
2樓：
1、根據公司總體規劃，實現專案經營戰略和目標；
2、監督並確認專案規劃及運作管理等，包括專案評估、成本控制、進度控制、質量、風險及
採購管理等；
3、負責制定專案管理制度，包括人事制度、財務制度及質量管理規範等；
4、組織制定專案年度預算及利潤目標等；
5、負責對內與對外的所有溝通和協調工作；
6、負責專案內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。
專案總監是建設專案實行監理後，監理單位在該專案上設定的最高崗位職務，也是在市場經濟條件下，建設專案的所有權與經營權相對分離，根據委託人授權進行專案管理的總負責人。專案總監接受監理單位法人代表的授權，代表監理單位全面履行監理委託合同。
專案總監具有雙重身份，一是監理單位派駐專案履行監理合同的全權代表和總負責人；二是專案法人通過合同委託授權的總承擔人。
專案總監在履行合同中必須維護國家和社會的公共利益；維護業主的合法權益；維護被監理單位的合法權益；維護監理單位自身的合法權益。專案總監的中心任務是全面履行合同建成工程專案，這也是業主、承包商、監理單位三方共同利益的結合點。在專案建設中專案總監扮演的是策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的角色。
因此專案總監的工作貫穿於一個建設專案的全過程，對專案實施全過程、全方位、動態的管理。
3樓：傅行雲時代
專案總監的工作職責主要是： 1.負責專案管理，尤其是專案管理的實施及程式。
2.制定專案管理策略及程式並遞交業主作最終批准。批准後貫徹執行管理的各項條文。
3.負責協調業主與設計、顧問公司及其他諮詢公司等方面的管理工作。 4.
定期向業主彙報關於專案進展及問題，編寫每月進度報告。 5.確定最後的投標單位的名單。
6.確認工程總體施工進度。 7.
確認分包商的月進度款申請。 8.審查每月的預算調整和專案的預計成本報告和專案的估算成本報告。
9.主持每週與業主的專案進展會議，並作好記錄。
專案總監協調職責包括哪些內容？
4樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
專案總抄監的協調職襲責主要是：一是負責專案管理，尤其是專案管理的實施及程式。 二是制定專案管理策略及程式並遞交業主作最終批准。
批准後貫徹執行管理的各項條文。三是負責協調業主與設計、顧問公司及其他諮詢公司等方面的管理工作。 四是定期向業主彙報關於專案進展及問題，編寫每月進度報告。
五是確定最後的投標單位的名單。六是確認工程總體施工進度。七是確認分包商的月進度款申請。
八是審查每月的預算調整和專案的預計成本報告和專案的估算成本報告。九是主持每週與業主的專案進展會議，並作好記錄。可以使用日事清進行專案管理。
日事清對專案制定、分解、跟蹤、反饋等進行全程透明管理，看板可以自動分解成具體可執行的任務，落實到人，實現了專案管理視覺化，團隊協作全程視覺化。
專案總監與專案經理有什麼不同？
5樓：阿離
1、定義不同
專案經理 ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
專案總監除了具有fidic條款中規定工程師具有中間人、設計者、施工監理、準仲裁員和業主**人的地位外，在工程專案管理中還具有特殊的地位。
2、工作不同
專案總監是建設專案實行監理後，監理單位在該專案上設定的最高崗位職務，也是在市場經濟條件下，建設專案的所有權與經營權相對分離，根據委託人授權進行專案管理的總負責人。專案總監接受監理單位法人代表的授權，代表監理單位全面履行監理委託合同。
專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
3、作用不同
專案總監在履行合同中必須維護國家和社會的公共利益；維護業主的合法權益；維護被監理單位的合法權益；維護監理單位自身的合法權益。專案總監的中心任務是全面履行合同建成工程專案，這也是業主、承包商、監理單位三方共同利益的結合點。
專案經理經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量、環境、職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。
6樓：大問號和句號
專案總監與專案經理的區別為：
1、崗位定義不同
專案經理( project manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
專案總監（project director）除了具有fidic條款中規定工程師具有中間人、設計者、施工監理、準仲裁員和業主**人的地位外，在工程專案管理中還具有特殊的地位。
2、職責不同
專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
專案總監要扮演好集策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的重要角色，專案總監要使「三控制」目標達到最佳結合。專案總監要抓好「二管理」的工作。專案總監要做好協調工作。
3、所屬單位不同
專案總監是監理工程單位的。
專案經理負責運作工程單位的。
7樓：匿名使用者
首先兩個是不同單位的。專案總監是監理工程的，專案經理負責運作工程的。
專案總監指的是專案監理的總負責人，是對工程專案是否按規範和合同施工起監督作用的監理方；
而專案經理是對工程專案的施工進度，施工質量等負責的施工方，是受監理監督的，兩者根本就是完全不同的兩個方面。
工程監理是外單位派來履行監理合同的監理機構，工程部總監是本單位派來監督指導工程部工作的高階管理人員。
故兩者有內外之分。這種情況在房地產行業最為普遍。
房地產公司在專案上設工程部，派駐總監；又招標委託工程監理公司來監理專案，監理公司派駐總監（總監理工程師），組建專案監理機構，對專案進行監理。
房地產工程部的總監不一定有國家的監理工程師註冊證書，但監理公司的總監卻一定要有註冊證書才行。
兩者在責任和工作內容上也有很大的區別。監理公司的專案總監與施工單位的專案經理及房地產公司的專案法人代表三者共同對專案負責，地位平等，權利和義務也相當。
而工程部總監尚在專案法人代表的管理之下，權責自然小很多。
專案總監是建設專案實行監理後，監理單位在該專案上設定的最高崗位職務。
也是在市場經濟條件下，建設專案的所有權與經營權相對分離，根據委託人授權進行 專案管理的總負責人。
專案總監接受監理單位法人代表的授權，代表監理單位全面履行監理委託合同。
專案總監具有雙重身份，一是監理單位派駐專案履行監理合同的全權代表和總負責人；二是監理企業法人通過合同委託授權的總承擔人。
專案總監在履行合同中必須維護國家和社會的公共利益；維護業主的合法權益；維護被監理單位的合法權益；維護監理單位自身的合法權益。
專案總監的中心任務是全面履行合同建成工程專案，這也是業主、承包商、監理單位三方共同利益的結合點。
在專案建設中專案總監扮演的是策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的角色。
因此專案總監的工作貫穿於一個建設專案的全過程，對專案實施全過程、全方位、動態的管理。
專案經理，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心。
對建設工程實行質量、安全、進度、成本、環保管理的責任保證體系和全面提高工程專案管理水平設立的重要管理崗位；
從從業角度，指受企業法人代表人委託對工程專案施工過程全面負責的專案管理者，是企業法定代表在工程專案上的代表人。
專案經理必須取得《建設工程施工專案經理資格證書》才能上崗。
專案經理在工程專案施工中處於中心地位，起著舉足輕重的作用。一個成功的專案經理需要具備的基本素質有：領導者的才能、溝通者的技巧和推動者的激情。
1.專案經理應對承接的專案所涉及的專業有一個全面的瞭解。
2.專案經理要有一定的財務知識。
3.專案經理應對按合同完成專案建設有必勝信心，並在實際工作中做到言行一致。
4.工程建設合同的簽訂儘量避免感情因素。
專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。
為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
專案總監的工作，職責包括哪些內容
1 根據公司總體規劃，實現專案經營戰略和目標 2 監督並確認專案規劃及運作管理等，包括專案評估 成本控制 進度控制 質量 風險及 採購管理等 3 負責制定專案管理制度，包括人事制度 財務制度及質量管理規範等 4 組織制定專案年度預算及利潤目標等 5 負責對內與對外的所有溝通和協調工作 6 負責專案內...
專案啟動包括哪些內容
龍泉 專案啟動包括哪些內容 在專案管理中，啟動階段就是識別和開始一個新專案或新專案階段的過程。為了確保以合適的理由開始合適的專案需要考慮許多因素。在一個重要專案上獲得適當的甚至很小的一點成功比在一個不重要的專案上獲得巨大成功更具有意義。一次，選擇專案進行投資就像選擇專案經理一樣至關重要。戰略計劃是選...
財務總監需要什麼培訓，財務總監的工作職責是什麼
學而好教育 財務總監一般指首席財務官，是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立cfo之類的職位。財務分析與公司價值管理 財務診斷與動態風險管理 公司理財 從理財幕僚到企業戰略制定者 戰略成本管理 高階稅務...