1樓：商務
開理髮店入乾股當店長，應注意簽訂相關協議。
分析：開理髮店怎麼給乾股，沒有實際控制權的，並按照相應比例分取紅利。
只是享有工資待遇以及分紅，需要籤一個乾股紅利協議，假如投資方退乾股了，只能分取一定的工資待遇，不能夠分取實際的控制股份權。
首先了解下什麼是乾股，乾股是指未出資而獲得的股份，但其實幹股並不是指真正的股份，而應該指假設這個人擁有這麼多的股份，並按照相應比例分取紅利。
乾股的概念往往存在於民間，特別是私營企業，在私企的老闆們給予乾股的時候，有的會簽署一些協議，有的沒有，但是基本上無論哪種，持有乾股的人都不具有對公司的實際控制權，有實際控制權的是實際控制人。
所以，這種乾股協議不如叫做分紅協議更加貼切。
乾股是指股東不必實際出資就能佔有公司一定比例股份份額的股份。
中國法律規定：股東應當足額繳納公司章程中規定的各自所認繳的出資額，股東不按照前款規定繳納所認繳的出資，應當向已足額繳納出資的股東承擔違約責任。
因此，中國不存在所謂的乾股。
2樓：呼
這就看你跟他的關係和他所具有的能力了，包括技術，管理，就是說如果他能挑的起擔子，讓你能很省心，那就佔得多一些，但是因為你是出資人，而你說是他入乾股，所以他是沒有實際控制權的，只是享有工資待遇以及分紅，你給多少比例的乾股他就有多少比例的分紅，一般兩個人的話，給20到40都計較正常的。
需要籤一個乾股紅利協議，如果到最後開不下去了，或者是虧損了，他是不承擔的，也不能帶走任何資產
當理髮店店長需要注意些什麼？
3樓：孟靚
店長的職責 一. 自我管理：店長應該是什麼樣的？
店長就是管理的經理的人（能經營和管理的人），作為店長，首先應該以身作責，把自己管好，然後才能管，別人。 二. 溶去血液裡的責任感：
店長是店裡的靈魂，要把店當成自己的家，承擔自己的責任。 三. 多重角色的定位：
在企業裡扮演多個角色 （1） 代表者：店長不同與骨幹員工，是眾多優秀骨幹的代表，要代表員工解決所有問題。 （2） 管理者：
執行店內所有表揚，為他人達成目標的責任。 （3） 執行者：執行自己的經營目標，利益目標，利潤目標和滿意度目標，善於利用所有資源（人團資源，財力資源，時間資源）。
（4） 培訓者：領導員工把沒有做好的事情做好，把他們教得像自己一樣優秀（言傳身教，複製，克隆）優秀的培訓者，必須培訓好自己的品牌文化，員工制度等，全面培訓。 （5） 傳遞者：
是資訊溝通的僑樑，把上級的任務不打折扣地傳遞給員工，第一時間把好的東西傳給每個員工，把市場資訊，資訊資訊與員工商討，把客戶的反饋意見傳遞給員工。 （6） 服務者：服務顧客，員工。
（7） 導演：髮型師演員，中工是演員，而店長則扮演的角色，店是我們的舞臺，要不斷變化，把所有好的節帶給顧客，故事演得怎麼樣全憑導演，而店務做的好壞全憑店長組織。 四．明確自我的工作職責：
經管，員工管理，顧客管理，資訊管理，財務管理。 五．精細的工作安排：營業前，中，後如：
何時抓客數，何時抓專案，何時抓卡。 六．不可缺少的進取心，找準目標和方向。 積極樂觀心態，店長的心態影響到員工的心態。
店長在員工面前必須表現出積極，樂觀（語言，表情，肢體動作）當心態有問題時要及時找上級溝通。 店長心態（影響）-員工心態（影響）-對顧客的服務態度，主動熱情度，高度的執行力，對員工人性化管理。 學習心態：
孜孜不倦地學習，行動至上，說明力強。 *千萬句美麗的雄辨不過一次真實的行動。（事實勝於雄辨） *如果一切計劃，一切目標，一切願望都停留在紙面上，不去付諸行動，那計劃就不能執行，目就不能實現，願望就是肥息記。
（說到做到，不能紙上談兵。） 七，成功人士的職業形象 （！）成熟穩重：
不能表現出浮躁 （ 2）人格魅力：（幹部風範，能屈能伸，心胸開闊。髮型，著裝，文明用語。
月光禮儀：表情，眼神，肢體語言的搭配協調） （3）習慣：堅持好的習慣。
簡單的事情重複做就不簡單了。 （4）責任：敢幹承擔責任。
一個責任感強的人就是能做事的人。一個成功的人絕對有很強的責任感。一個有能力而沒有責任感的人是做不成大事的。
行為課 積合，整隊，練操
4樓：植力行
1、 衛生清潔與檢查
2、 早會
3、 顧客意見處理
4、 當日業務總結、資訊整理
5、 裝置與衛生整理、貨品盤點
6、 晚課 （一天工作總結）
7、 做好財務記錄，以備第二天交帳。
5樓：維它命
店長的事情很簡單，對員工要嚴格一些，對老闆要服從，在適當的時候提一些有建設的建議，對顧客要記住一條「顧客是上帝」。另外注意收納技術精湛的理髮師，自己也可以多關注一些流行別樣的髮型設計，增加本店特色。 還可以注意店裡的環境設定，情調和燈光，能夠讓客人進來的時候就有一種不想離開的感覺，願意在這裡消費。
可以注意收集客人的意見和建議，不斷改善。 作為店長，可能還要很恰當地處理員工之間的關係，使整個團隊凝聚有序。 大概能想到的就這些了，希望你成功....
希望採納
6樓：我是靜靜她爸爸
當理髮店店長需要注意以下幾個問題：
1、對員工要嚴格一些，對老闆要服從，在適當的時候提一些有建設的建議，對顧客要記住一條「顧客是上帝」。
2、注意收納技術精湛的理髮師，自己也可以多關注一些流行別樣的髮型設計，增加本店特色。
3、可以注意店裡的環境設定，情調和燈光，能夠讓客人進來的時候就有一種不想離開的感覺，願意在這裡消費。
4、可以注意收集客人的意見和建議，不斷改善。
5、作為店長，可能還要很恰當地處理員工之間的關係，使整個團隊凝聚有序。
新開理髮店，老闆說讓我入15%的股份，開業後做店長。現在前期要無償幫忙裝修，值得入股嗎？
7樓：會計師事務所唐
不值得，理髮店一般都是個體工商戶。**登記的時候也不存在股權佔比，入股15%，也都是不受法律保護的。到時候人家誇過你要登出，要轉讓。你錢就打水漂
兩個人合夥開理髮店，通過協議我想5 5分成。應該怎麼出資
蘇州張律師 合夥人出資的形式有很多，具體可以由合夥人協商決定。只要是你們兩個合夥人都同意，就合適。 54個壞蛋 簡易你們最好還是55平分，因為他是級數，你是股東，兩個人都必不可少！希望對樓主有幫助 綠色的保溫瓶 這樣合理，因為他又技術，你沒有。錢能解決的問題都不是大問題，你最好也去學一點。你雖然錢出...
請大家說下我想在我們鎮上開家中型理髮店現在在給朋友幫忙自己也會點想再請個這樣行不不知道
愛的一路追尋 我對美髮不懂,但我感覺行不行的關鍵在於你的資金情況,至少能做好前期生意清淡的預算.選址很關鍵,找有經驗的考查一下,聘用好的技師,經營策略上.這些考慮好了就放手去做吧,祝你成功 要看你們鎮的消費水平怎麼樣了。如果不是特別貧困的應該問題不大 小爺們和小娘們 什麼意思都沒太明白？就是知道你想...
我在理髮店工作，是我兄弟開的，明明店裡面生意就不好，月1000多塊錢我都是看在多年的兄弟
不要對自以為是的人好，這樣的人太以自我，為中心，你的好在他眼裡可能是理所應當的，雖然你可能不這麼認為。其實，對別人好不好，只是看自己的心，沒有確定的標準。說這麼多，只是希望每個人都能對自己好一點兒，不要總是為別人考慮很多，真的不是每個人，都值得你對他好。真的不是每個人都會做到，你對他好，他就對你好。...