關於安全的短文,關於安全的稿子

時間 2021-10-14 21:24:40

1樓:換個角度看偃師

一家企業由於市場份額下降,「提高產量,搶佔市場和話語權」成為迫在眉睫的任務,其控股公司旗下年產量千萬噸煤礦的投產日期成為能否實現集團發展戰略的關鍵。在「花錢買進度」共識的推動下,專案部加快施工進度,並因此收到上級公司的賀信14次。在投產日期提前5個月的目標即將實現的時候,意外發生了,這就是舉世矚目的3.

28王家嶺礦難事故。

「花錢買進度,合法建專案」是該事故發生公司董事長提出的口號,也成為事故發生後大家質疑的焦點。盲目認為有錢就能無限度的提高工程進度的思路,才是安全工作的大敵。也許38人死亡,5000萬元直接經濟損失,使中煤集團暫時認識到了安全的重要性。

但是在傳統的管理意識裡,安全要給經濟效益讓路還是有相當強的社會基礎,這也是國內屢屢發生重大事故的罪魁禍首。王家嶺煤礦就是例子,同樣是把「安全第一」寫在制度裡,並且掛在牆上,但是在具體的落實上卻背道而馳,做成了面子工作。

不錯,經濟效益是企業生存的重要條件。但是,安全卻是企業生存的基礎。沒有安全,哪來經濟,哪來發展,談何生存?

安全工作是玻璃球,容不得半點閃失。安全工作必須日積月累,一步一個腳印,一步一個臺階來抓,稍微不慎,企業就可能跌跤,就可能會坐滑梯!

2樓:唉呀媽呀

摘 要 通過對墨菲定律的研究,得到兩點啟示,進而論證了安全管理必須發揮警示職能的科學道理,同時也表明了發揮警示職能對於提高安全管理水平的重要作用。 1 引 言

從大量的事故案例看出,有關人員存在的僥倖心理和麻痺大意思想是導致事故發生的主要原因。筆者受墨菲定律的啟發,通過對安全管理過程的分析和研究獲得如下結論:消除有關人員的僥倖心理和麻痺大意思想的有效方法和措施是充分發揮安全管理的警示職能。

2 墨菲定律的基本觀點

在數理統計中,有一條重要的統計規律:假設某意外事件在一次實驗(活動)中發生的概率為p(p>0),則在n次實驗(活動)中至少有一次發生的概率為

pn=1-(1-p)n

由此可見,無論概率p多麼小(即小概率事件),當n越來越大時,pn越來越接近1。這一結論被著名學者墨菲應用於安全管理,他指出:做任何一件事情,如果客觀上存在著一種錯誤的做法,或者存在著發生某種事故的可能性,不管發生的可能性有多小,當重複去做這件事時,有某人按照錯誤的做法去做,事故總會在某一時刻發生。

也就是說,只要發生事故的可能性存在,不管可能性多麼小,這個事故遲早會發生的。例如,在飛機維修中,檢查座艙密封性工作時,發現未將座艙壓力調節器開關放在工作位置;在拆裝助力器時,忘記開啟口銷等小概率事件,通過維修人員的努力,可以減少差錯的發生,但不能杜絕這種差錯的發生。人們把這個結論稱為「墨菲定律」。

長期的安全管理實踐,證明了這一結論的正確性。

3 墨菲定律的啟示

對待這個定律,安全管理者存在著兩種截然不同的態度:一種是消極的態度,認為既然差錯是不可避免的,事故遲早會發生,那麼,管理者就難有作為;另一種是積極的態度,認為差錯雖不可避免,事故遲早要發生的,那麼安全管理者就不能有絲毫放鬆的思想,要時刻提高警覺,防止事故發生,保證安全。正確的思維方式是後者。

根據墨菲定律可得到如下兩點啟示:

啟示之一:不能忽視小概率危險事件

由於小概率事件在一次實驗或活動中發生的可能性很小,因此,就給人們一種錯誤的理解,即在一次活動中不會發生。與事實相反,正是由於這種錯覺,麻痺了人們的安全意識,加大了事故發生的可能性,其結果是事故可能頻繁發生。譬如,中國運載火箭每個零件的可靠度均在0.

9999以上,即發生故障的可能性均在萬分之一以下,可是在1996、1997兩年中卻頻繁地出現發射失敗,雖然原因是複雜的,但這不能不說明小概率事件也會常發生的客觀事實。縱觀無數的大小事故原因,可以得出結論:「認為小概率事件不會發生」是導致僥倖心理和麻痺大意思想的根本原因。

墨菲定律正是從強調小概率事件的重要性的角度,明確指出:雖然危險事件發生的概率很小,但在一次實驗(或活動)中,仍可能發生,因此,不能忽視,必須引起高度重視。

啟示之二:墨菲定律是安全管理過程中的長鳴警鐘

安全管理的目標是杜絕事故的發生,而事故是一種不經常發生和不希望有的意外事件,這些意外事件發生的概率一般比較小,就是人們所稱的小概率事件。由於這些小概率事件在大多數情況下不發生,所以,往往被人們忽視,產生僥倖心理和麻痺大意思想,這恰恰是事故發生的主觀原因。墨菲定律告誡人們,安全意識時刻不能放鬆。

要想保證安全,必須從現在做起,從我做起,採取積極的預防方法、手段和措施,消除人們不希望有的和意外的事件。

4 發揮警示職能,提高安全管理水平

安全管理的警示職能是指在人們從事生產勞動和有關活動之前將危及安全的危險因素和發生事故的可能性找出來,告誡有關人員注意並引起操作人員的重視,從而確保其活動處於安全狀態的一種管理活動。由墨菲定律揭示的兩點啟示可以看出,它是安全管理的一項重要職能,對於提高安全管理水平具有重要的現實意義。在安全管理中,警示職能將發揮如下作用:

1) 警示職能是安全管理中預防控制職能得以發揮的先決條件

任何管理,都具有控制職能。由於不安全狀態具有突發性的特點,使安全管理不得不在人們活動之前採取一定的控制措施、方法和手段,防止事故發生。這說明安全管理控制職能的實質核心是預防,堅持預防為主是安全管理的一條重要原則。

墨菲定律指出:只要客觀上存在危險,那麼危險遲早會變成為不安全的現實狀態。所以,預防和控制的前提是要預知人們活動領域裡固有的或潛在的危險,並告誡人們預防什麼,如何控制。

2) 發揮警示職能,有利於強化安全意識

安全管理的警示職能具有警示、警告之意,它要求人們不僅要重視發生頻率高、危險性大的危險事件,而且要重視小概率事件;在思想上不僅要消除麻痺大意思想,而且要克服僥倖心理,使有關人員的安全意識時刻不能放鬆,這正是安全管理的一項重要任務。

3) 發揮警示職能,變被動管理為主動管理

傳統安全管理是被動的安全管理,是在人們活動中採取安全措施或事故發生後,通過總結教訓,進行「亡羊補牢」式的管理。當今,科學技術迅猛發展,市場經濟導致個別人員的價值取向、行為方式不斷變化,新的危險不斷出現,發生事故的誘因增多,而傳統安全管理模式已難於適應當前情況。為此,要求人們不僅要重視已有的危險,還要主動地去識別新的危險,變事後管理為事前與事後管理相結合,變被動管理為主動管理,牢牢掌握安全管理的主動權。

4) 發揮警示職能,提高全員參加安全管理的自覺性

安全狀態如何,是各級各類人員活動行為的綜合反映,個體的不安全行為往往禍及全體,即「100-1=0」。因此,安全管理不僅僅是領導者的事,更與全體人員的參與密切相關。根據心理學原理,調動全體人員參加安全管理積極性的途徑通常有兩條:

①激勵:即調動積極性的正誘因,如獎勵、改善工作環境等正面刺激;②形成壓力:即調動積極性的負誘因,如懲罰、警告等負面刺激。

對於安全問題,負面刺激比正面刺激更重要,這是因為安全是人類生存的基本需要,如果安全,則被認為是正常的;若不安全,一旦發生事故會更加引起人們的高度重視。因此,不安全比安全更能引起人們的注意。墨菲定律正是從此意義上揭示了在安全問題上要時刻提高警惕,人人都必須關注安全問題的科學道理。

這對於提高全員參加安全管理的自覺性,將產生積極的影響。

5 結束語

墨菲定律的內容並不複雜,道理也不深奧,關鍵在於它揭示了在安全管理中人們為什麼不能忽視小概率事件的科學道理;揭示了安全管理必須發揮警示職能,堅持預防為主原則的重要意義;同時指出,對於人們進行安全教育,提高安全管理水平具有重要的現實意義

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3樓:匿名使用者

安全在我心中,生命在我手中

熱情的五月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!

曾經有人問,世界上最美麗的花朵是什麼?有人說是玫瑰,有人說是牡丹,有人說是杜鵑,有人說是水仙。但我說,最美麗的花朵是我們那怒放的生命之花。

和生命相比,所有的鮮花都顯得那麼蒼白,是生命創造了無數的奇蹟,是生命豐富了人間,是生命生動了世界。

安全,是一個永恆的主題。

安全是什麼?

安全就是生命。生存是每個人最基本的權力,沒有生命就沒有一切。對每個人來說,生命只有一次,誰都沒有權利去踐踏。我們需要珍愛生命,為了家庭,為了自己。

安全就是效益。企業的效益來自安全,企業的生存離不開安全。事實證明,只有抓安全,才能取得效益。

安全是我們工作的態度,是尋求利益的原則,是我們每個人奮鬥在此的一切。沒有安全,我們的生命就無從保障;沒有安全,我們的隊伍就無法穩定;沒有安全,我們的生產就無從著手;沒有安全,我們的企業效益從何談起而對於一個企業來說,則是我們生產中最重要、最基本的要求。安全生產既是人們生命健康的保障,也是企業生存與發展的基礎,更是社會穩定和經濟發展的前提。

安全就是幸福。有人曾說安全是幸福,也有人說有錢就有幸福,我說對於一個人來講平安就是幸福,平平安安是幸福的基礎,而失去安全的保障也就毫無幸福可言。

安全靠什麼?

安全靠的是責任心。在我們工作和生活中的每時每刻,安全隱患都象**的野獸般盯著我們麻痺的神經。「珍愛生命,安全第一」這八個大字,我們每個人都要銘刻在心中。

這八個字不僅僅是一個口號,它生動的說明了安全和我們每個人的關係。「責」是我們的「責任心」和「職責」等,「安全無小事,人人有責」,就要求從我做起,從我們身邊的小處著手,真正樹立安全第一的思想,而且需要我們大家齊心協力的長期努力。「前車之鑑,後事之師」,目前社會上出現的一個又一個安全事故,絕大多數是違章操作,違章指揮,習慣性違章所引起,也就是一切的根源出現在我們的思想上,安全意識不足,凡事掉以輕心!

安全工作只有起點,沒有終點,我們必須提高警惕,牢固樹立責任意識,時刻緊繃安全之弦。

安全對於我們個人及單位的意義,就好比羅盤對航船的意義一樣,沒有羅盤,在茫茫大海上航行的船便難以到達成功的彼岸。

「孩子,繞過前面的石子」,這是母親在我蹣跚學步時的指點;

「當心路上的汽車呀」,這是父親在我飛車上學時身後的叮嚀;

「珍愛生命,安全第一」,這是我現在恪守的信念。

我們離開母親的懷抱,搖搖晃晃行走在人生道路上時,我們一直依賴著「安全」這個柺杖。沒有它,我們可能會摔得頭破血流;沒有它,我們可能還來不及經歷風風雨雨;沒有它,我們更不可能到達人生輝煌的頂峰。誰若忽視安全,誰就將付出慘痛的代價!

我們最常聽到的例子:就是,在寬闊的馬路上,一騎車男子抱著僥倖的態度闖紅燈,結果與一輛從側面駛來的大卡車相撞,騎車人因搶救無效當場死亡;還有,放學路上,兩名小學生一路上追趕嬉戲,在過馬路時不幸被撞,造成一死一傷的慘劇。

安全,是多麼美好的字眼,是那樣的溫馨,那樣的倍感親切。然而,在現實生活中,卻常常發生許多觸目驚心的事故。事故的發生有客觀的原因,但更多的卻是人為的原因造成的。

不注重安全宣傳,不注重安全生產,不注重安全操作,使得多少生靈塗炭,多少幸福家庭慘遭不幸?

前不久,我在網上看到一篇報道,一個30出頭的小夥子在高空作業,因沒有規範繫上安全帶,從高空墜落,一個年輕的生命就這樣被無情的奪走了。30多歲的他可是家裡唯一的頂樑柱啊!他上有老,下有小,他走了,那個家也徹底的垮了。

死去的人啊!你可曾知道?當你閉上眼睛離去的時候,你的妻子哭的死去活來;你那白髮蒼蒼的父母老淚縱橫,人世間還有什麼比白髮人送黑髮人更讓人痛不欲生的呢?

還有你年幼的孩子,他在用令人心碎的聲音哭喊著,爸爸,您不能走啊!這一切,你若地下有知,你怎能不為當初在高空中的違章作業而倍感後悔呢? 逝者已往,而留與生者的,該是何等的悲痛與無奈?

這樣活生生的教訓,難道不足以敲響我們做好「安全」工作的警鐘嗎?

朋友們,當你看到一個個鮮活的生命消失於車輪之下,當你發現一陣陣歡聲笑語湮沒在尖銳的剎車聲中,當你面對那些觸目驚心的場景時,難道不感到痛心疾首嗎?

安全意識的淡薄總是能讓我們聽到一次次血的教訓,讓我們看到一幕幕人間慘劇。但你們想過嗎,其實,80%的意外傷害事故是可以避免的。紅燈短暫而生命長久,當我們過馬路時,多一份謙讓與耐心,我們會收穫更多美好。

我始終堅信,安全重於一切,而我們,是安全的第一責任人。

在生活和工作中,享受安全與健康的保障,是生命的基本需求,就像吃飯穿衣一樣,甚至有時比吃飯穿衣更重要。一個社會、一個國家、一個民族,和諧發展的過程中必須重視安全。安全是一種文明,安全是一種文化,重視安全、尊重生命,是先進文化的體現;而這種文化的形成,要靠我們每一個人的不懈努力。

呼喚安全,呼喚文明,單位發展,安全第一。重視安全,以人為本,安全責任,從我做起,我們的單位發展才能更加彭勃,我們的生命之花才能更加絢麗!

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