1樓：匿名使用者
作為企業管理者，您知道銷售人員當前處在什麼位置?是否處於工作狀態?您還在為無法合理有效的管理外勤人員而感到頭疼?
深圳位置網科技****推出的「企效通」位置服務管理系統，可為企業業務人員管理方式帶來革命性的變革。
功能介紹
1、實時定位、定時定位：企業管理者可以通過手機實時/定時查詢下屬員工的所處位置，查詢結果的地圖上會給出被定位員工所在位置的標點,系統給出定位時間及當前所在位置描述資訊。
2、軌跡跟蹤：只需設定時間段以及查詢的頻率,即可查詢某個員工在此時間段內的活動走向和軌跡。
3、考勤報表：設定工作時間段,檢視所有員工的考勤情況,也可檢視某個員工某時間段內的詳細考勤列表。可檢視所有標點的定位時間及位置描述資訊,並支援excel**匯出,方便企業的人員管理。
4、系統管理：提供完善的系統設定管理,可對員工資訊的進行靈活設定,可對員工進行分部門/分割槽域,便於管理,各級使用者提供嚴密的許可權控制,保障資訊的安全性。
解決方案
企業銷售人員管理解決方案
當前存在問題：
1.銷售人員外出辦公時間長、流動性大、活動範圍廣、難以考勤管理；
2.企業的銷售團隊日益龐大,企業管理成本日益增加；
3.銷售人員不能切實落實執行公司的營銷戰略、銷售計劃。
「企效通」帶來的效益：
1.能夠隨時定位銷售人員,可進行有效管理和排程；
2.當銷售人員有外出任務時,可全程跟蹤與監控,避免管理盲點,提高工作效率；
3.銷售人員早上可以不用再到公司考勤,節約時間成本。
物流貨運車輛解決方案
當前存在問題:
1.燃料費、路橋費、倉租費,各種費用居高不下；
2.貨物狀態不能實時查詢,不能為客戶提供實時和歷史的貨物情況；
3.客戶疑問得不到及時處理,服務質量得不到提高,導致客戶流失；
4.業務地域廣,車輛多,資訊難以蒐集和管理,管理決策困難。
「企效通」帶來的效益：
1.節約成本:杜絕司機胡亂報銷燃油費、公車私用等造成的巨大浪費；
2.提高客戶滿意度:客戶可以查到貨物的真實位置,瞭解到達的準確時間；
3.提高車輛的調控效率和使用效率:及時的呼叫最近距離、最合適車輛裝卸貨物,減少了車輛的空載, 避免了閒停或多行駛路程等狀況,大大提高了車輛的使用率；
4.安全保障:有力的避免外人對司機或車輛或貨物的盜竊劫持。
2樓：企業管理問題諮詢
如何管理長期在外的業務員
3樓：第e招
業務員的業績的好與不好,不是管出來的,更多是協作及提供一個完善的營銷平臺.克波拉里軟體平臺完全改變傳統的模式.讓業務進入一個全新的世界.
4樓：小步外勤
咱們的企業用軟體管理業務員的工作，很有效果，他們的績效提高了很多。
軟體是小步外勤，強烈推薦使用它管理業務員的工作，好東西就分享出來。
可以考勤打卡，隨時在手機上定位業務員，檢視業務員的一天的工作軌跡，到底去了**，拜訪了哪些客戶。還有客戶管理拜訪，訂單，**，工作彙報等等，很好用。
5樓：
用軟體來管。人管的話容易有隔閡。比如像「好筆頭」這樣的，一方面能幫助業務人員做好客戶詳情記錄和客戶跟進記錄，另一方面免去了提交報告的時間，大大提高員工工作效率。
也方便把業務好的業務完整過程分享給他人，共進步。
對於管理人員也方，方便檢視員工業務跟進過程，隨時提出正確指導，提升簽單率。資料方便轉移，安全可靠儲存，員工帶不走。
6樓：匿名使用者
怎麼說呢，現在業務員其實也挺難管-_-|，你口頭講，大家聽多了，最後也皮了，最好用軟體，系統來管理，一方面提升公司業績，還可以提升員工執行力
我們一直用智企id客戶管理來管理業務員的客戶，客戶資料的記錄，可以知道業務員每天的新增客戶情況。客戶進度記錄，可以看到他們對客戶的跟進情況，合同可以看到入賬情況，拜訪簽到簽退。足跡，可以看到他們每天出去了哪，見了哪些客戶等，反正目前用的還可以。
希望能幫助到你
如何管理業務員日常工作
7樓：匿名使用者
因為我們沒有找到方法，其實是有技巧的。這些技巧不是書本上都能看到的，如果沒人指導你自己去做，很快會失去信心！99%的培訓都太書本化，對事實上的銷售工作沒有太大幫助！
很多培訓師從學校出來就做培訓了，還有一些是做銷售管理工作的，多是一些紙上談兵的，真正的銷售精英是不願意把自己的經驗與人分享的！ 我從一名銷售員做到銷售經理，做過兩份銷售工作！近10年的工作經驗。
曾培訓的客戶有：中興通訊、科治好、保德國際、大佳科技、立德集團等！我幫你1
8樓：智慧定位
我們公司都是用位智管理系統來管理，管理業務員很方便的。
9樓：匿名使用者
其實有一款軟體，很不錯，我們公司也在用，是手機端的，隨時能給業務人員定位，報崗，報貨，**回傳，客戶管理，工作日誌隨時填寫，整個銷售過程，領導都可以看到，我們公司的業務員，現在都用這個軟體來報貨，發貨，剛開始都有牴觸心裡，現在都用上手了，很方便
這個就是安到手機上面的一個軟體，叫android營銷通，我們一直在用，推薦你試試
業務員外出跑業務，怎麼管理？
10樓：企業管理問題諮詢
如何管理長期在外的業務員
11樓：第e招
用克波拉里軟體管理系統，每天市場資訊，客戶跟蹤及發展資訊，客戶資訊，銷售資訊一目瞭然。
12樓：卓質諮詢
將在外，君命有所不受。
對跑外的業務人員的管理重在「理」，而不是「管」。
管理的重點是引導、激勵其保持和增大業績，也就是說要有好的利益分配機制，確保其自動、自發、自主的開展工作。
如果陷入「管」和控制其行為的話，只能是徒增成本，並且對保持和增大業績沒有多大意義
13樓：匿名使用者
劃定區域，或手****跟蹤！
14樓：匿名使用者
一、設計好業務拜訪表，裡面要求填入可查證的客戶資訊，比如地址、聯絡人、對方單位主要經營專案等，要求業務員每週例會時上交，對錶中主要內容不全的，列為無效表，將有效拜訪表數量（如每月不低於25份）與基本工資掛鉤。並不定時抽查資訊準確性，凡作假者作一定處理。
二、工資結構採用基本工資加績效工資制，增加績效比重三、對新客戶及二次採購給予一定獎勵，以鼓勵業務員跑新單四、當然，要根據你的產品及客戶群來確定相關管理體制，不能簡單幾句話說清，以上只是拋磚引玉而已，僅供參考。
如何管理業務員日常工作
因為我們沒有找到方法，其實是有技巧的。這些技巧不是書本上都能看到的，如果沒人指導你自己去做，很快會失去信心！99 的培訓都太書本化，對事實上的銷售工作沒有太大幫助！很多培訓師從學校出來就做培訓了，還有一些是做銷售管理工作的，多是一些紙上談兵的，真正的銷售精英是不願意把自己的經驗與人分享的！我從一名銷...
大量郵件管理有點亂，郵件如何與業務員與客戶自動匹配，公司如何統一備份查詢
三綵衣 樓上這位說的文不對題哦 說下我的看法 客戶發來的郵件，必須是與業務員聯絡的，不可能寫你們公司名收，所以，你要做到統一管理郵件，第一條就是所有往來郵件必須先經過某處 公司控制 再轉給業務員 一般對這個問題的解決，大多數公司的員工郵件都使用統一的公司域名地址字尾，我想你們公司也是如此 但是，你竟...
外貿業務員如何開發客戶，外貿業務員如何開發新客戶？
貿管家外貿平臺 基本都會遇到客戶開發問題，儘量做好客戶積累會比較好。常見平臺 關鍵字搜尋 谷歌 大資料平臺 貿管家 b2b平臺，海關資料，當地展會等都是不錯的渠道。感覺主要還是選1 3個渠道好好深入開發1下。 你能就你能 網上找客戶，發郵件，發郵件，一直髮郵件，還是發郵件，有詢盤就要抓住機會。訪問 ...