我爸爸是託運部的老總,他的工人好吃懶做,不講責任,再加上現在小偷多,導致事故很多,怎么管理他們呢

時間 2022-09-10 06:10:10

1樓:

首先酬薪應該和效益掛鉤!

讓工人們知道他們的酬薪與公司的效應是掛鉤的,公司一旦沒有生意,那大家都沒有飯吃!

2.增加獎金比例,你爸爸應該知道他的上帝不僅僅是這些客戶,還有他的員工,如果沒有人來為他做事,那又那裡來的服務於這些上帝呢?增加獎金比例可以提高工人的主觀能動性,只有他們真正想做了,他們才會認真去做!

3.人是有可塑造性的,不要急於換人,畢竟現在的公司都是要拿來主義,沒有時間再去培訓,效應當先嘛。因此對於員工,老總做好老總該做的,以身做責,正確處理好員工之間的關係,不要叫罵員工,說實話,誰生下來願意讓別人罵呢?

動之於情,曉之於理!在沒有觸犯到公司利益和你爸爸做事原則上的話,不要隨意開除員工或做極端的事,畢竟我們都是一同服務於他人,千萬不要激化員工和管理層之間的關係。物極必反,到時候就變成員工的報復,名槍易當,暗箭難防,到時不僅僅對公司,對你爸爸個人財產有很大的影響,還可能會因為民工素質較低,較衝動不理性的情況對你爸爸的生命安全也會有一定的隱患!

4.公司內部實行市場經濟,如前者所說責任化,增加他們的責任心,同時給予適當的工作競爭壓力,讓他們感受到公司並不是沒有他們不行的,至於詳細情況那只有操作過程,現在文字難以表達!

最後祝你爸爸生意興隆,希望我的回答能對你有所幫助。若還有問題可以共同**,我的qq28487066

2樓:盛晴

總的來說,就是獎勤罰懶。但是這不是能徹底解決這個問題的辦法。如果進行員工制度改革,建立員工激勵機制以提高員工之間競爭力,也就是說競爭上崗。

是託動部的,這樣的工人一般來說文化是比較低的,可以開開會培訓他們,告訴他們公司和社會的前景情況等等。

3樓:匿名使用者

高薪聘請一個比他們還壞的人成為你的心腹來管理他們,同時擁有一個好的律師,就可以擺平他們了!

4樓:隔世的滄桑

姜尚曾說過 殺貴大 賞貴小 意思是說 要開除就開除他們中的帶頭的 哪怕是副總 哪怕他只犯了一點點錯

要賞就賞權利最小的 哪怕他只有一點點的表現好

還有 你老爸要提高自身的領導魅力 做事要有魄力

5樓:匿名使用者

呵呵 責任 化 每個人都有一份自己的活 提高 他們工作的積極性

6樓:

提高員工之間競爭力,做不好換人.

7樓:摯愛元氣

開除怎麼樣?

講道理他們聽不?

請問膝蓋骨質增生能治好麼我爸爸是個工人他月也就是兩千元可治病每月都要花一千元救良方感謝

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