高分求一份施工組織設計

時間 2022-10-22 11:20:18

1樓:匿名使用者

4 施工準備

4.1 組建專案部及其職責分配

4.1.1 專案組織結構

本工程作為我公司的一項重點工程,由分公司組建專案經理部承擔該工程的專案管理。工程按專案法施工,實行專案經理責任制,以專案合同和成本控制為主要內容,以科學系統的管理和先進的技術為手段,行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能。全面履行與建設單位、監理單位的合同,形成以全面質量管理為中心環節,以專業技術管理與計算機輔助管理相結合的科學化管理體制。

本著科學管理、優質高效、開拓敬業的原則,以塑造過程精品為目標,發揮企業集團優勢,對工程施工進行綜合組織協調和控制管理,確保本工程成為一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質量和一流的施工進度,以此出色的完成我公司的各項管理方針和本工程的質量、環境、職業健康目標,實現對建設單位的承諾。

具體專案組織機構見下圖:

4.1.2 職責分配

4.1.2.

1 專案經理:負責在本專案中全面貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》、《施工及驗收規範》、《質量檢驗評定標準》等方針、政策、法規、標準;負責組織制定本工程專案質量計劃,建立質量責任制,結合實際制定質量獎罰政策,支援本專案經理部各管理人員貫徹落實各項質量制度。牽頭編制《專案產品檢驗計劃》,負責按合同科學合理組織施工,負責組織現場的各項質量活動,定期組織質量檢查,採取糾正和預防措施,對工程實物質量組織驗證。

4.1.2.

2 專案技術經理:負責組織執行各種技術檔案、規範、規程、標準,牽頭編制《專案質量計劃》,確定關鍵工序和特殊過程及作業指導書,驗證委託檢驗、試驗實施情況,貫徹落實質量管理手冊和程式檔案,對質保體系的執行,進行監督檢查。

4.1.2.

3 施工員:在專案經理的領導下,具體負責按施工圖紙、施工組織設計(施工方案)施工,組織現場自檢、互檢、工序交接檢,參加質量評定,落實好現場質量問題的整改,嚴把工序質量關。

4.1.2.

4 技術員:在專案技術副經理領導下,負責本工程的具體技術管理工作,參與編制《專案質量計劃》,進行技術交底,領導取樣員做好委託檢驗、試驗工作,對質量證明檔案、檢驗報告作出可否用於工程的技術判定,制定預防措施,執行技術規範、規程和標準,對現場質量問題制定糾正措施。

4.1.2.

5 質檢員:在專案施工副經理的領導下,對施工人員進行質量意識教育,參與編制《專案產品檢驗計劃》,負責現場出庫後原材料、半成品的檢查、驗證與放行工作,負責監督、實施現場自檢、互檢、工序交接檢,負責現場的過程質量檢查和產品的質量評定,做好質檢記錄。

4.1.2.6 材料員:在專案經理的領導下,編制《進貨檢驗計劃》,負責向進貨單位索取材料質量證明檔案,做好進場材料的檢查、驗收工作。

4.1.2.7 保管員:在專案經理的領導下,負責接收、保管和移交有關材料質量證明檔案,做好進場材料的驗收、貯存(含標識)、發放等工作,並做好記錄。

4.1.2.8 裝置員:負責現場裝置管理工作。

4.1.2.9 取樣員:在技術員的領導下,負責按見證取樣要求實施工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料的現場取樣工作,負責做好養護、送檢、索取報告和填寫記錄等工作。

4.1.2.10 計量員:負責本專案各種計量器具的管理工作。

4.2 技術準備

2樓:匿名使用者

這個……不能找師兄師姐要嗎?

3樓:匿名使用者

我這裡有不少你選一個把

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