創新創業,提出問題並給出三個解決方案?

時間 2022-12-05 21:10:14

1樓:唐一憨憨

初入創業市場的創業者都會遇到或大或小的問題,這些問題或將就有可能成了創業路上的最大的絆腳石。那麼創業者如何解決創業最常見的問題呢?

1、資金問題。

多數創業者都是好友或個人出資成立公司運作,因此,資金是有限的,花費比較謹慎。既要考慮到運營成本,又要考慮到資金回籠週期,多數人會做一個破產時間估算。這些錢如果不盈利的話,會撐多久。

建議:創業者在前期創業的時候不要太過冒險,需在穩中求進。不需要投入太多的資金,必需以「穩」才可以維持本來就很少的資金鍊。可以多開動自己的腦筋,多一些創業點子。

2、問題。創業中最大的壓力**於此,因為不少創業者不是手上掌握了多少客戶資源而出來單幹,而是手上有那麼一點點客戶資源或者覺得專案前景可行,就出來創業了。銷售是現金流**,是維持公司運作的基礎,因此,如何擴大客戶**和持續的獲得客戶合作,是創業的最大壓力。但銷售又與產品和服務有關聯。

建議:創業者需要找一些銷售高手來帶動自己的銷售團隊,其次,產品的質量才是最重要的東西,因為這是站穩市場的最重要原因。其次有優質的配套服務。

3、問題。如上說了,在專案沒有外部資金進入或自己有大量資金作為後盾的前提下,創業運作資金是有限的,它直接決定了招聘的人的素質、流動性,如果創業團隊由產品技術、市場管理、銷售開拓這鐵三角組成,那麼還好點,如果沒有這樣的團隊,那麼人員素質就需要花費很大力氣去培養。人員素質不高會導致發展的時間延長,不能快速壯大起來,也是很危險的。

建議:創業者必需注重團隊力量的培養。創業中需要那麼一股緊緊團結的力量。

那也是面對一切困難時不慌不急的最佳措施。這就需要創業者對公司的管理,日常的工作中給員工帶來信任感。團結就是力量,也是一個企業成長的最重要部分。

2樓:康波財經

想要創業,您至少需要考慮以下幾個方面的問題:

1、考慮合適的創業專案。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、網際網路行業、教育行業還是其他行業;是以加盟的形式創業,還是獨立經營;是經營**還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業專案是否有發展前景,是否能夠盈利。

2、考慮自身是否具備資質。比如,如果您想從事餐飲行業,是否有這方面的經驗和必備知識。

3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金,您是否已經準備好充足的資金。另外,任何創業都有失敗的可能,您是否已經做好可能虧損的準備。

創業離不開資金週轉,如果需要創業貸款,一定要選擇正規品牌,比如度小滿有錢花,有錢花是度小滿金融旗下信貸服務品牌,為了給廣大使用者謀福利的同時助力小微企業,2023年8月9日至9月30日,通過度小滿金融app參加818福利活動,邀請生意好友可以獲得現金獎勵,最高1萬元,同時好友可以獲得「日息萬1借款利率優惠」。具體活動資訊可以通過度小滿金融app瞭解詳情。

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對創新創業的思考

3樓:壬鑲柏

方案設計就是實事求是的解決問題,中國問題需要中國方案。問題就是把目標設計出來,不同的時期,不同的場合面臨的問題不一樣,需要實事求是的設計目標。把目標描述清楚後,研究外部因素,外部弄透了再去組織內因。

設計不在設計之裡,真正的大設計是在設計之外,研究生活,研究條件,研究限制。幾十年我們忽略了對傳統的創造性,以為創新就是從工具技術出發,永遠跟著別人走,跟著人家的策略走,造成了很多問題沒有得到根本解決。

2、一提到'工匠精神',大家往往會想到瑞士手錶,瑞士手錶是用工業設計理念做出來的,這是和青花瓷、景泰藍的最大區別。工業設計是結構、原理、材料、工藝的綜合,體現的是科技水平;青花瓷、景泰藍是一種裝飾,富麗堂皇、華貴精美,是給皇帝的貢品。

3、真正的科技創新突破,必須出自於某個人的靈感,必須出自於某個人對異常現象的發現,沒有個人的靈感,沒有某個人的新發現,那樣的研究基本不屬於科學研究,而是工程內容,因而團隊研究往往是大鍋飯。即使團隊研究也真正地產生了新的研究成果,它仍然是**於團隊中的某個個人,其他人只是輔助。因此,不講個體只講團隊的科研就是假大空的大鍋飯。

4、李善友是創業教育的真正踐行者!創業服務交給市場去做,科技創新服務的整合才是**要抓的重點,創新創業的雙引擎形成了,產業的佈局發展自然會按照社會的需要進行平衡調整。企業也是如此,只有業務充分的外部化,競爭化,才能對抗組織的熵增,保持企業的活力。

人治平衡可以減少組織系統內的熵,也可以增加熵,但是平衡木不好走。

5、'源創新'代表的是一種極具顛覆性的新思維,提倡建立適應於資訊時代的'兩面市場'生態系統,實現從以'產品'為中心到以'客戶'為中心的轉變,為多方客戶提供新價值,形成一個整體和諧共存的生態系統。'老酒換新瓶'算是一種微創新吧,源創新是觀念資源重新組合的價值創造活動。

6、johngaddis在《關於大戰略》中講到拿破崙,戰略奇才,失敗告終。究其因果,拿破崙最終政治訴求不清,為戰而戰。戰爭是手段,要為政治服務,不能反之亦然。

細看中國投資和產業關係,有清晰濃厚投資邏輯,抽象概念(線上線下、新零售,五花八門不一而足),缺乏產業邏輯,導致產業效率低,高速空轉。投資為產業服務,產業是目的,投資是手段。

創業要面臨哪些問題?

4樓:創業學習私信

樓主,其實這個問題的面很廣,具體要面臨的問題不同的人,不同的生意具體都不一樣,我也就只能簡單給你理個思路。

創業要面臨的問題,主要有幾類。

第一,資金。你想你自己去創業做生意,生意做到一半突然發現資金不夠,本來想招人沒錢招人,想做營銷也沒錢做,資金現金流就像一個人的血液一樣,如果你的資金準備不充分,一定要慎重。資金即使準備的再充分也要注意,在創業的過程中能節約一分就要節約一分,千萬要節儉,因為在創業過程中燒錢是很快的,要開源節流。

第二,你有沒有相關行業產品的經驗。有的人創業其實一點行業產品經驗都沒有,可能就是一個點子想法而已,很多地方都沒考慮到,這種去實際創業失敗的風險很大,創業路上,有太多太多的問題需要你去考慮準備,還有很多你考慮不到需要實踐運作過程中才會想辦法解決的,如果一開始什麼都不準備就直接創業,並不還太看好。最基本的比如你想開超市,你要對超市產品 供貨商 庫存 盤點 過期產品處理等等一些專業知識要懂點,這樣你創業做生意才會輕車熟路。

第。三、你的業務。不管你是做什麼生意,賣車,賣房,賣衣服櫃子,你都繞不開銷售問題,不管你做什麼,只有東西賣出去了你才有利潤,東西賣不出去就很危險了,所以你在創業前就要重點考慮銷售,你的業務渠道,如果能夠在創業前搭建的有穩定的銷售渠道,這種成功率就很高,創業成功自然就是水到渠成的,創業前一定要有關於產品如何銷售的周全思路,做好銷售準備,千萬不要等團隊班子門店啥都弄好了才想到,沒有客戶來買單,那個時候就有點晚了。

我本人也是一個草根創業者,現在也在創業,創業要面對的問題千千萬萬,每個人要解決的問題都很可能不一樣,上面也就只能說幾個大體的地方,如果你考慮好了想創業,你學習肯定是必不可少,只有通過學習,才能增加你的競爭實力,才能領先其它的競爭同行,創業也有很多規律,也有很多路數,也有創業的道,另外你要多學習,我這裡也有點資料你要的話私信,創業不是強迫自己必須要去做生意,創業都是根據自己的資源實力,是水到渠成,自然而然的,這種才比較穩妥。

5樓:黙雷梢

這個要具體問題具體分析的,比如我創業選的小紅象,面臨的重點就是引流和推廣。

6樓:大聖來也密

創業需要看你是哪方面的,如果是技術方面,那掌握一門好的技術才是創業的基礎,創業的資本就得看你的現金流。不過,現在創業的人群越來越多,技術創業也是一門好的選擇。在你沒有好的想法或者好的技術,你完全可以學新能源,這個行業市場是巨大且利潤充足的。

7樓:車充安

創業需要資金和人力物力。

的投入,面臨的主要問題是如何分配這些人力物力達到最好的收益。

不管你做什麼專案,選對行業是關鍵,主要是要有市場才好做,能夠直接解決使用者的需求痛點,其實投資【電動車充電樁】就不錯。

1、多年以來,電動車火災事件層出不窮,治理電動車安全充電問題成為**工作難點,一系列規範電動車充電的政策不斷出臺,其中,完善電動車充電基礎設施成為治理電動車火災的重要舉措。

2、據中國電動車協會交易資料顯示,中國在2023年電動車的保有量將到到6億輛,目前,只有5%的小區安裝了充電裝置;20%的小區有充電場所;75%的小區沒有任何安全充電場所,由此可見電動車安全充電的需求還是很大的。

3、市場上最受歡迎的就是智慧電動車充電樁,支援掃碼刷卡兩種支付方式,多項安全保障功能;採用強大的網際網路雲平臺管理處理充電異常情況;登入後臺即可檢視裝置的執行狀態。

一臺智慧充電樁的**在600到上千元不等,一次性可同時給10輛、20輛電動車充電,投資成本較低、利潤率比較高,在5-6個月內即可**成本,可持續收益5年。

前期需要你去和物業談合作找場地,後期安裝好了收益也就來了。

總的來說,國家政策的支援、市場需求大、投入資金小、收益高是個很不錯的投資創業專案。

創業要面臨哪些問題

8樓:文庫精選

內容來自使用者:aaih1nvdl876

首先認為創業的第一個因素並不是什麼瞭解所在地的市場的需求,消費者消費觀念和消費水平的瞭解,而是要看自己是否適合創業!"性格決定命運",就像我們的五個手指,各有各的功能作用,各有各的優勢,各有各的位置,而且在五個手指完美的配合下,才能創造完美的產品。有的人適合自己創業,有的人適合給別人打工。

在這裡,我們並不是要對兩種成就事業的方式進行價值標準上的判斷,雖然兩種生活方式都可能讓你事業有成,幸福的度過一生,但它們之間確實存在著本質的不同。

第一,你是否有一個競爭對手無法匹敵的可以增強產品或服務吸引力的超級創意?

有時候,人們只是嚮往企業家的"生活方式"--自主經營、大權在握、富甲一方--而沒有實現這一切必備的超級創意。真正的企業家不僅僅有一個針對市場情況的獨特的價值主張,他們還深深的痴迷其中,執著地追求心中的理想。他們滿腔熱情,堅信自己找到了最偉大的發現。

他們知道目前迫切要做的事情就是把它推向整個市場,滿足人們的相關需求。

第二,你是否能夠在經受一次次拒絕之後依然保持臉上的笑容?

要自己創業,你必須投入大量的時間去說服(有時候甚至是乞求)風險投資家、銀行和其他投資者給你投資。碰壁和失敗是家常便飯。沒有人願意被別人拒絕,但是,要想成為企業家,你必須具有百折不撓的毅力,不能在挫折面前退縮。

真正的企業家往往是那些在。

自己提出問題,並解答,自己提出一個問題,並解答

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