職場陋習,到底是領導的過還是員工的錯呢?

時間 2025-05-06 20:05:08

1樓:天才人物我無敵

我覺得是領導的錯,在職場當中的陵頃所有陋習都是因為管理不飢汪歲到位所導致的,所以這件事情與領導的領導方式有很大爛睜的關係。

2樓:r琦吖

無法手洞襲準確說是哪一方的過錯,改變陋習這行為要從自我做起,從本身做好,如果因為乙個兩個人這樣導致的,那麼就說明自己本身也是沒有原則的,所以領畢兄導要做好領顫肆頭作用,員工才會遵守。

3樓:網友

我認察賀為可能是領導沒敬沒滾有對員工制定詳細的準則,會讓員工找到空子,犯一亮餘些錯誤,領導應該根據員工的特點制定明確的準則,這樣員工就會遵守這些規章制度。

職場上那些不討好領導的員工,後來都混得咋樣了?

4樓:風風學姐

個人覺得那些不討好你們的員工一般混的都不是特別好,因為他們普遍都有一點點孤傲,所以在職場裡面地位不是特別高。

5樓:愛情來了擋不住

後來都離職了,因為這些不討好領導的員工他們性格都特別直接,肯定在這個公司待不下去了。

6樓:星樂

不討好領導的員工,他們過的也是比較普通,就是把自己的工作做完之後,明天正常的上下班,在一些工作和機遇面前,第一時間想到的也肯定不是他們,就是保證乙個正常的薪資。

7樓:叄么肆鋒

後來也能夠混的風生水起,因為這些人有自己的想法,也會憑藉自己的努力去爬到一定的高度,這樣得來的地位更加穩固。

8樓:小李最可愛呢

後來全部都沒有什麼好的發展,因為畢竟這種員工情商特別的低。所以在職場上不會走的很遠。

9樓:讀書偶有所見

可能一般都混得不太好。說實話,職場上這種人雖然老實,卻很容易吃虧。

10樓:行樂

他們混的都特別的好。有自己的想法,不必為任何人壓制著。可以更好的去發展自己的才能。

在職場中,有哪些事是你認為沒錯,但在老員工眼裡卻極為反感的呢?

11樓:殷琬

可能你認為勤勞的付出是沒有錯誤的,但是在一些老員工的眼裡就認為你是在故意表現自己,然後引發他們的反感,在職場之中,我們一定要學會一定的技巧,這樣對今後的工作影響是非常大的,我們認為你的這種說法是屬於阿諛奉承,非常討厭和反感,比如搞特殊也是非常反感的,或者請求他人的幫助,他們也是比較反感這種行為的。

12樓:撒的謊

盲目的瞎表現,經常發表自己的看法和見解,打斷老同事說話,不尊重老同事,不願意加班學習,過於圓滑,不管在誰的面前都在誇公司和領導,擺出高冷的姿態,有問題先問別人,總是說自己的自經驗少,什麼都不會,一問三不知。

13樓:羅文

跟領導打小報告,盲目的去表現,發表自己的意見,發表自己的看法,在老員工面前逞能。

14樓:阿斯達歲的說

我覺得應該漲工資,應該給員工提供好的工作環境,應該讓員工工作的比較輕鬆,讓員工有更多的休息時間,不應該加班,但是這些在老闆眼裡卻極為反感。

在職場中,想要不被領導和同事欺負,就要改掉哪些壞習慣呢?

15樓:莉的農村生活

在職場中,想要不被領導和同事欺負,就要改掉的壞習慣:不必隨便的在企業一輪領導幹部或是是說領導幹部的閒話,由於有些時候領導幹部雖然不在企業待在家裡,可是總有一些職工和領導幹部的關聯很好,假如不合時宜的就隨意的說領導幹部的閒話,傳入領導幹部的耳朵裡,便會讓領導幹部感覺特別的尷尬,從而對這些職工的感覺越來越非常差,所以說要是要想不被領導幹部小鞋穿得話,就千萬別私底下隨便的討論領導幹部。

除開不討論領導幹部以外,許多領導幹部針對職工的專業能力和工作狀態全是十分重視的,由於僅有職工的專業能力夠強,才能夠給公司帶來更高的經濟效益,這個時候領導幹部才能更加註重這名職工,所以說要是願意讓高度重視得話,就必須不停的提高自己的專業能力,例如可以去圖象一些同事交流與溝通,或者多方位領導幹部開展求教,從而要學會一些計算機的應用來提高自己的工作效能。

工作上發生的各種不科學狀況,從來都是實在人不容易鬥爭、不容易遏制導致的;如果乙個實在人接受了領導幹部的不合理,向企業的奸險小人讓步以後,常常接納領導幹部的不科學每日任務,這就是在放任這類壞作風的提高,假如你是乙個初入職場實在人,一定要注意不可以一味去接納幹活兒,一起還需要注重一些工作上的對策;僅有你學會了遏制,才可以更改現階段的不合理狀況,要勇敢的說不,那樣領導幹部才能對你公平公正。

初入職場實在人最大的缺點便是不愛說話,在工作上都不善於溝通表述,要想要心態有溫度的表現出來,不一定僅有說出來,還可以挑選用寫的方法來體現,將自身心裡所想的用文字表達出去,用手機微信或是電子郵件傳送給自已的領導層看,當領導懂了你的意思以後,也會到接下來工作上對你公平公正些。

16樓:譚談社會

不懂得拒絕。不敢質疑。不敢反對。做事馬虎,留下很多把柄,犯很多錯誤。上班遲到、早退,摸魚被發現。

17樓:番茄味雞腿堡

需要學會拒絕,不要隨意的去聽信別人,要有自己的主見,不要隨意的和其他人八卦,一些拖拉的壞習慣也是需要改掉。

18樓:自由自在

為表現自己的能力,在工作中說大話。你想在領導面前表現,於是不管這個工作量是否符合自己,都去請示自己做,然而結婚就是你沒有完成領導規定的工作任務,不僅在領導那裡留下了不好的印象,被領導打擊是必然的,自己對工作的熱情也會隨之喪失,這就屬於在工作中的壞習慣,要量力而行,逞強的事情不要做,這在同事們的眼裡,你就是個爭強好勝的人,與同事之間的關係也會非常的不好,改掉這個壞習慣,對你在職場上繼續混下去,是非常有幫助的。

19樓:諾諾教育

1.補足自身的人生薄弱點,需自身的恆心、鬥志、和鍥而不捨永不放棄的拼搏。服輸、退卻、消極、失望是每個人的人生大敵。

最強者邏輯性便是絕不服輸、屢仆屢起、始終以積極主動樂觀向上的人生心態,去對待人們所遇上的一切。

2.朋友欺壓,是因為你的界線不明顯,實際上這一茉莉花如今學會了方式。便是把自己的工作崗位職責列印出出去,貼在桌子上,或者是放到自個的資料夾裡,常常拿出來來。

PMO到底是領導還是打雜的

鞁犾澑 理論上pmo是應該直屬於高階管理層,高階管理層也賦予了pmo對專案的監控和管理的權利。1 pmo project management office 一般稱為專案管理辦公室 專案管理中心或者專案管理部,是在組織內部將實踐 過程 運作形式化和標準化。2 同時在組織內各機能間,為推動專案前進產生...

職場中,到底是情商重要還是智商重要

1 智商決定錄用,情商決定提升 找工作要進行筆試,面試主要通過的是智商,但是在以後的工作中要取得成功,往往取決於人的情商。2 職場現實中的四種人 1.智商高,情商也高,你會春風得意 2.情商高,智商一般,你會左右逢源 3.智商高,情商低,你會懷才不遇 4.情商低,智商也低,你會多次很難發展。所以在現...

和領導走得太近到底是好還是不好?

和領導走得很近,到底好不好?和領導走得近的好處。大家都知道關係好了說話的分量重了,機會也多了,就像妻子給丈夫吹枕邊風一樣,下屬適當靠近上司就能向上管理領導,形成良好的職場關係,但凡事過猶不及,一個人跟領導走的越近就跟同事,離得越遠,在這個,用利益維繫關係的地方,人與人之間很容易互相猜忌,經常和上司周...