專利戰略的三種方法

時間 2021-09-02 05:15:58

1樓:辣辣

一、企業專利戰略制定的一般方法

多數人認為,專利戰略分為三個層次。一是國家級專利戰略,這個層次的專利戰略基本上是為國家制定內外政策服務的;二是行業專利戰略,這個層次的專利戰略基本上是圍繞著本行業的整體發展規劃進行的。這兩個層次的專利戰略的共性是同屬巨集觀管理層次,且涉外性較強,它們的研究方法,與本文所要談及的第三個層次的企業專利戰略有著較大的區別,此文暫不多述。

企業專利戰略的制定與實施,基本上是圍繞著本企業的新產品、新技術應如何去面對市場而進行的。目前不論是國際、還是國內,制定企業專利戰略或策略通常採用三種方法:一種是專家問答法,一種是數理統計法,另一種是市場調研法。

專家問答法是一種古老而有效的方法,它根據專利戰略研究客體的需要,提出多個疑問,請多個專家背對揹回答,再將多個專家的答案進行概率統計,進而將概率統計的結果作為制定專利戰略的重要依據。專家有著豐富的經驗,專家的答案在多數情況下具有重要價值;但也不可否認,專家是人而不是神,是人就有侷限性,是人就允許其犯錯誤,尤其在科學技術的更新速度越來越快的今天,專家的侷限性更為顯現,因此這種方法的缺陷也愈加明顯。

在此基礎上,人們通過研究、實踐,一逐步接受了數理統計法制定企業專利戰略。數理統計法根據研究客體的需要,把研究物件變為專利及專利申請文獻。它把與研究客體相關的專利文獻全部挑選出來進行數理統計,同時將這些專利文獻的主權利要求也進行數理統計,再將這些專利文獻依照過去、現在、未來分門別類的進行數理統計,進而將這些數理統計曲線彙總起來進行邏輯分析,通過分析,人們能夠得出很多與客觀情況相符合的重要引數,如,確定所研究的新產品、新技術的市場趨勢是朝陽產業,還是夕陽產業;確定新產品、新技術的未來幾年的發展趨勢及剩餘市場在**;確定未來幾年裡潛在的市場競爭對手是誰;判斷所研究的新產品、新技術的轉軌方向;尋找付出最小的代價取得最大市場利益的合作伙伴;甚至可以判斷出競爭對手的戰略意圖等等(具體的統計分析方法筆者及有關同志在其他文章中已多次提及,因本文篇幅所限,不再贅述)。

依據上述統計引數,企業專利戰略的制定者則可根據本企業的特點揚長避短,制定出符合自己最大市場利益的專利戰略。這種專利戰略的制定方法能將專利戰略研究定量化,具有較強的可操作性和準確性,且對人們的專業知識要求不是過高,因此深受使用者喜愛,是目前專利戰略研究方法中的主要方法。但採用這種方法需要使用者對專利及專利制度的特性和功能有著較深的瞭解,需要對各種引數曲線中出現的特殊性具有較強的分析能力,因此對研究者的綜合素質要求較高,也存在一定的難度。

市場調研法近似專家問答法,只不過問答的物件是顧客和市場營銷人員。它把顧客及市場營銷人員對市場需求的判斷的答案進行數理統計,再根據市場需求,從專利及專利制度的規則中去確定付出最小代價取得最大市場利益的新技術和新產品,並進行謀劃。例如,有可能獲得自主智慧財產權的,則自行開發研製;暫時不太可能獲得自主智慧財產權的而又無法逾越他人專利的,則進行許可證**;或在專利制度允許的情況下,能直接使用失效專利、國外專利技術的則可直接使用等等。

這種方法使用起來簡單並有相當的可靠性,但人們普遍認為,它的準確率不如專家問答法,更不如數理統計法。

2樓:藕夾

專利戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境,主動地利用專利制度提供的法律保護及其種種方便條件有效地保護自己,並充分利用專利情報資訊,研究分析競爭對手狀況,推進專利技術開發、控制獨佔市場;為取得專利競爭優勢,為求得長期生存和不斷髮展而進行總體性謀劃。

1、 專利進攻戰略

專利進攻戰略是指積極、主動、及時地申請專利並取得專利權,以使企業在激烈的市場競爭中取得主動權,為企業爭得更大的經濟利益的戰略。專利進攻戰略主要包括以下幾種:

(1)基本專利戰略,這是準確地**未來技術的發展方向,將核心技術或基礎研究作為基本方向的專利戰略。

(2)外圍專利戰略,即採用具有相同原理並環繞他人基本專利的許多不同的專利,加強自己與基本專利權人進行對抗的戰略。或者在自己的基本專利受到衝擊時,在基本專利周圍編織專利網,採取層層圍堵的辦法加以對抗。

(3)專利轉讓戰略,即在自己眾多技術領域取得的專利權中,對自己並不實施的專利技術,積極、主動地向其他企業轉讓的戰略。

(4)專利收買戰略,即將競爭對手的專利全部收買,來獨佔市場的戰略。

(5)專利與產品結合戰略,即在許可他人使用本企業專利的同時,將自己的產品強加於對方,提高自己在市場競爭中地位的戰略。

(6)專利與商標結合戰略,即把專利的使用權和商標的使用權相互交換的戰略。

(7)資本、技術和產品輸出的專利權運用戰略,即在資本、技術和產品輸出前,先在輸入國申請專利,保護資本、技術和產品的獨佔權的戰略。

(8)專利回輸戰略,即對引進專利進行消化吸收、創新後,形成新的專利,再轉讓給原專利輸出企業的戰略。

2、 專利防禦戰略

專利防禦戰略是指防禦其他企業專利進攻或反抗其他企業的專利對本企業的妨礙,而採取的保護本企業將損失減少到最低程度的一種戰略。專利防禦戰略主要有以下幾種:

(1)取消戰略,即針對對方專利的漏洞、缺陷,運用撤銷以及無效等程式,使對方所取得的專利不能成立或者無效的戰略。

(2)公開戰略,即本企業沒有必要取得專利權但若被其他企業搶先取得專利又不利於本企業時,採取搶先公開技術內容而阻止其他企業取得專利的一種戰略。

(3)交叉許可戰略,即企業間為了防止造成侵權而採取的相互間交叉許可實施對方專利的戰略。

專利戰略祕訣

制定資訊披露形式

獲得專利關鍵的第一步就是確定潛在的新穎性和創造性的想法。儘可能早的發現和了解員工的發明,將使你的專利律師可以更準確、全面的起草專利資訊,這也就意味著你在申請專利時比別人更有優勢。制定合理的資訊披露形式可以幫助你瞭解團隊中正在創造的新發明。

審查簽訂的協議

審查協議,以確保你的員工和承包商應盡的義務。如果申請了發明專利,但是你的員工或承

3樓:匿名使用者

為企業融資時,將智慧財產權資產作為籌碼;

使用專利資料庫中的專利資訊制定商業戰略;

跟蹤市場並確定你的智慧財產權資產沒有被侵害;

4樓:

在啟動使用新品牌的新產品或服務之前檢索商標資料庫,以避免使用已有商標;

確保可授予專利的發明並非與他人共享或在遞交專利申請前尚未公開;

確保商業祕密儲存於企業內併為了保護商業祕密,在與商業夥伴談判和共享資訊時,應在適當的時機起草保密協定;對於出口型公司來說,應確定智慧財產權在所有的潛在出口市場都得到保護;在為企業融資時,將智慧財產權資產作為籌碼;使用專利資料庫中的專利資訊制定商業戰略;跟蹤市場並確定你的智慧財產權資產沒有被侵害;進行智慧財產權核定,最好地保護無形資產。

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