1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:shinhwayun
團隊的核心是什麼？
最近，我經常聽到有人抱怨，說自己在團隊中提出的建議經常被否定，不予採納。然而，抱怨者又很希望自己能成為團隊的中心，擁有不一般的影響力。那麼怎樣才能讓抱怨者想通這個問題呢？
我想，有以下幾個問題必須予以澄清：
一、要弄清楚什麼是團隊。可以說，有多少教科書就有多少種關於團隊的解釋，我這裡比較傾向把團隊定義為：“團隊是由員工和管理層組成的共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
”團隊的型別一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小分為三種型別：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊。您所說的“團隊”，不同於企業的經營管理團隊。
一般來說，應屬於自我管理型的團隊。
二、要明白團隊的幾個重要的構成要素。因為明白這個問題就能較好地在團隊中發揮應有的作用。否則，就會偏離團隊的使命。這些重要的因素可以總結為“5p”即：
1、人(people)人是構成團隊最核心的力量。3個(包含3個)以上的人就可以構成團隊。在一個團隊中需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協調不同的人一起去工作，還有人去監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。
不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，二、提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度。只有在計劃的操作下團隊才會一步一步的貼近目標，從而最終實現目標。
2樓：碉堡大萌比
團隊精神定義：
團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現，核心是協同合作，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。
團隊精神的核心是：
1、合作共享
2、樂於奉獻
3、個人服從團隊
4、集體主義
打造團隊精神的方法：
1、營造相互信任的組織氛圍
2、態度並不能決定一切
3、在組織內慎用懲罰
4、建立有效的溝通機制
什麼叫團隊精神？團隊精神的意義？ 60
3樓：熱心網友
團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現，核心是合作，體現個人利益和整體利益的統一，進而保證組織的高效運轉。
1、團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的影響下，團隊成員之間存在相互關愛、相互幫助的互動行為，表現出關愛團隊的責任感，努力自覺維護團隊的集體榮譽，基於團隊整體聲譽自覺約束自己的行為，從而團隊精神成為公司自由全面發展的動力。
2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，可以使每個團隊成員都表現出高昂的士氣，有利於激發成員的積極性。由此形成的集體意識、共同價值觀、高昂的士氣、團結友愛，將使團隊成員自覺地為團隊貢獻自己的智慧和智慧，同時使自己得到更全面的發展。
3、團隊精神有利於提高組織整體效能。通過發揚團隊精神，加強建設，可以進一步節約內耗。如果總是把時間花在如何界定責任上，找誰來處理，讓客戶和員工掉頭，就會降低企業成員的親和力，損害企業的凝聚力。
4樓：午夜
所謂團隊精神
，是一種集體意識，是團隊所有成員都認可的一種集體意識。團隊精神是高績效團隊中的靈魂.簡單來說，團隊精神，就是大局意識、服務意識和協調意識“三識”的綜合體。
反映團隊成員的士氣，是團隊所有成員價值觀與理想信念的基石，是凝聚團隊力量，促進團隊進步的內在力量。
團隊精神尊重每個成員的興趣和成就，要求團隊的每一個成員，都以提高自身素質和實現團隊目標為己任。團隊精神的核心是合作協同，目的是最大發揮團隊的潛在能量。
所以說，團隊是一種精神力量,是一種信念,是一個現代企業不可或缺的精神靈魂。而良好的企業團隊精神，來自正確的管理文化，沒有良好的從業心態和自我犧牲的精神，就不會有堅實的團隊精神。
團隊精神的重要性
一個團隊，不僅要有優秀的人才，更需要有統籌有方的組織者、領導者。但是，這都不是最重要的。最重要的是，需要有一個激勵士氣的團隊精神。
每個人都有自己的優點，同時，也有著自身的不足，雖說勤能補拙，然而，要求每個人都做到這一點卻不是那麼容易的事情。在一個團隊裡，每個人都能夠充分發揮自己的優勢的話，那麼，這個團隊將是無比強大的。正如一首軍歌裡所唱：
這力量是鐵，這力量是鋼……
團隊精神所具有的力量無處不在，一個家庭、一個企業、一個組織、一個國家……每件事情，無論大小，都需要大家齊心協力，發揮出自己的特長，把自己的那份工作做好。一個企業，如能讓所有員工上下一心，那麼，這個企業一定能夠在某一領域獨佔鰲頭，並且不斷做大做強，可見，團隊精神之於個人、之於集體都是多麼的重要。團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力，集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。
正所謂“同心 山成玉，協力土變金。”紅軍長征勝利是中國革命史上，乃至世界軍事史上的一次奇蹟。
5樓：匿名使用者
團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。
揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分。
1．目標導向功能
團隊精神能夠使團隊成員齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對團隊的個人來說，團隊要達到的目標即是自己必須努力的方向，從而使團隊的整體目標分解成各個小目標，在每個隊員身上都得到落實。
2．團結凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，團隊精神則通過對群體意識的培養，通過隊員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。
3．促進激勵功能
團隊精神要靠每一個隊員自覺地向團隊中最優秀的員工看齊，通過隊員之間正常的競爭達到實現激勵功能的目的。這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，而是要能得到團隊的認可，獲得團隊中其他隊員的認可。
4．實現控制功能
在團隊裡，不僅隊員的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束、規範、控制團隊的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；由控制個人行為，轉向控制個人的意識；由控制個人的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。
因此，這種控制更為持久且更有意義，而且容易深入人心。
團隊精神建設的意義
1、團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下，團隊成員產生了互相關心、互相幫助的互動行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，並努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發展的動力。
2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利於激發成員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團結友愛，團隊成員才會自願地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發展。
3、團隊精神有利於提高組織整體效能。通過發揚團隊精神，加強建設能進一步節省內耗。如果總是把時間花在怎樣界定責任，應該找誰處理，讓客戶、員工團團轉，這樣就會減略企業成員的親和力，損傷企業的凝聚力。
什麼是團隊精神？團隊合作的重要性是？
6樓：我是一個麻瓜啊
團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現，核心是協同合作，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。
團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。
團隊合作的重要性：
1、團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下，團隊成員產生了互相關心、互相幫助的互動行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，並努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發展的動力。
2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利於激發成員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團結友愛，團隊成員才會自願地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發展。
3、團隊精神有利於提高組織整體效能。通過發揚團隊精神，加強建設能進一步節省內耗。如果總是把時間花在怎樣界定責任，應該找誰處理，讓客戶、員工團團轉，這樣就會減略企業成員的親和力，損傷企業的凝聚力。
擴充套件資料：
團隊精神的影響因素：
1、團隊精神的基礎——揮灑個性
團隊業績從根本上說，首先來自於團隊成員個人的成果，其次來自於集體成果。團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到實實在在的集體成果。這裡恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團隊成員都發揮自我去做好這一件事情。
就是說，團隊效率的培養，團隊精神的形成，其基礎是尊重個人的興趣和成就。設定不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現特長。這樣的氛圍越濃厚越好。
2、團隊精神的核心——協同合作
社會學實驗表明，兩個人以團隊的方式相互協作、優勢互補，其工作績效明顯優於兩個人單幹時績效的總和。團隊精神強調的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協力，它要求發揮團隊的優勢，其核心在於大家在工作中加強溝通，利用個性和能力差異。
在團結協作中實現優勢互補，發揮積極協同效應，帶來“1+1>2”的績效。因此，共同完成目標任務的保證，就在於團隊成員才能上的互補，在於發揮每個人的特長，並注重流程，使之產生協同效應。
3、團隊精神的最高境界——團結一致
全體成員的向心力、凝聚力是從鬆散的個人集合走向團隊最重要的標誌。在這裡，有一個共同的目標並鼓勵所有成員為之奮鬥固然是重要的。
但是，向心力、凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力，來自於共同的價值觀，很難想象在沒有展示自我機會的團隊裡能形成真正的向心力；同樣也很難想象，在沒有明確的協作意願和協作方式下能形成真正的凝聚力。
4、團隊精神的外在形式——奉獻精神
團隊總是有著明確的目標，實現這些目標不可能總是一帆風順的。因此，具有團隊精神的人，總是以一種強烈的責任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團隊賦予的使命，和同事一起，努力奮鬥、積極進取、創造性地工作。
團隊精神的養成需要從以下幾個方面入手：
1、明確提出團隊目標
目標是把人們凝聚在一起的力量，是鼓舞人們團結奮鬥的動力，也是督促團隊成員的標尺。要注意用切合實際的目標凝聚人、團結人，調動人的積極性。
2、健全團隊管理制度
管理工作使人們的行為制度化、規範化。好的團隊都應該有健全完善的制度規範，如果缺乏有效的制度，就無法形成紀律嚴明、作風過硬的團隊。
3、創造良好的溝通環境
有效的溝通能及時消除和化解領導與成員之間、各部門之間、成員之間的分歧與矛盾。因此，必須建立良好的溝通環境，以增強團隊凝聚力，減少“內耗”。
4、尊重每一個人
尊重人是調動人的積極性的重要前提。尊重團隊中的每一個人，人人都感受到團隊的溫馨。關心成員的工作與生活，將會極大地激發成員獻身事業的決心。
什麼是團隊？什麼是團隊精神，什麼叫團隊精神？團隊精神的意義？
團隊精神所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識 協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力 凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性 表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則...
狼的團隊精神是什麼 ？？狼的團隊精神有哪些？
狼的團隊精神是狼性。狼性通常被認為是一種團隊精神，主要強調創新精神和頑強的拼搏精神，是一種主動奉行自然界優勝劣汰規則，優化集體的危機意識，從而在有限或劣勢環境和資源條件下求生存和求發展的手段。狼性的四大特點 貪 殘 野 暴 都應在團隊文化中得以再現 1 就是對工作 對事業要有 貪性 無止境地去拼搏 ...
什麼是團隊的使命感，什麼是團隊精神？
使命感並不僅僅是企業的事情，企業的所有事情最終都要落實到每個員工身上。使命感是員工前進的永恆動力。紅軍在長征的路上可以說損失慘重，但當紅軍勝利到達陝北的時候，人們都知道，中 國還有希望，因為有很多決定中國命運的人才活了下來。在長征以後的戰爭歲月中，參加過長征的人，成為了軍隊的主力。長征，更為新中國的...